简介：摘要企业管理的核心是财务管理，而成本控制是继资金管理后的另一财务管理重心。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争环境下比对手具备优势，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。

简介：在市场经济条件下，如何控制建设项目的投资？实施全过程工程监理是一个有效途径，但根据目前监理市场的情况，主要是进行施工阶段的控制。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标，在此，浅议施工阶段监理的投资控制。

简介：摘要引起多层砌体结构墙体开裂的原因很多，裂缝的表现形式也各异。裂缝种类包括斜裂缝、竖向裂缝、水平裂缝、包角裂缝、X型裂缝等，其原因很复杂。科学分析多层砌体结构裂缝原因，采取不同的措施减少或避免裂缝的出现或增加，对已经出现的裂缝采取适当的方式进行处理，可以减少裂缝对结构的危害，延长结构局部和整体的稳定性和耐久性。

简介：摘要项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示，项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%—75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%，可见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。

简介：本文就水利工程项目成本控制原则、成本管理方法和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述。通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益。

简介：摘要目前，建筑行业竞争十分激烈，各建筑企业处境十分严峻，时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争，建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此，建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。

简介：

简介：内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要，其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化．具有经济性、效率性以及效果性，保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行；保证管理决策的贯彻；维护资产和资源的安全、完整及对其的有效使用；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息。

简介：摘要对110kv及以上电压等级变电站，以服务于电力系统安全、经济运行为中心。通过先进的计算机技术、通信技术的应用，为新的保护和控制技术采用提供技术支持，解决过去能解决的变电站监视、控制问题，促进各专业在技术上、管理上配合协调，为电网自动化进一步发展提供基础，提高变电站安全、可靠和稳定。

简介：摘要：在现代社会的建设过程中，建筑行业是非常重要的组成部分，对于建筑工程项目来说，工程造价的地位十分重要，是整个项目的根基所在，对建筑工程的质量、进度、成本等产生着不同程度的影响。但是，目前建筑工程造价中还存在着诸多问题，所以论文主要对建筑工程造价中存在的问题及其解决措施进行了分析，希望能够为实现建筑工程造价科学性的提高提供一定帮助。

简介：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。

简介：摘要曾是电信运营企业主要收入来源的公话业务，随着移动手机资费的下调，出现了大幅度地下降。为了控制跌幅，在正常的营销手段之外，我们开发了一个“公话断流分析软件”，来帮助经营单位更直观地掌控公话业务的一些数据，本文针对这个系统进行一下介绍。

简介：摘要通过多年在施工现场的观察，查阅有关砌体方面的专著，发现在建筑工程施工中砌体产生裂缝有很多原因。砌体裂缝的产生若不加以预防并采取措施控制，它的进一步发展延伸将会导致结构的承载力降低及减少耐久使用年限，甚至会给人民生命的安全及财产造成损失。本文在简要总结分析砌体裂缝的性质、裂缝控制原则和措施的基础上，有针对性的提出了砌体结构裂缝的原因及如何相应采取措施加以控制。

简介：摘要院本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析，从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施，对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。

简介：摘要院追逐效益是一个企业永恒不变的法则。一个工程成本控制的关键在于工程造价管理和控制而投资成本的高低直接关系到一个企业何时能收回成本、获得回报的大问题。节省成本对业主和施工单位来说都很重要。因此工程造价管理与控制也成为一门学问，变得越来越重要。一个工程有效的成本控制和质量管理，离不开各个单位对工程造价管理与控制。

简介：摘要企业管理的核心是人。人力资源在使用过程中会产生一定的成本，即人力资源成本。改革开放以来，我国企业人力资源管理取得了较快发展。企业管理向规范化、科学化发展的过程中，对企业人力资源管理提出了更高要求，人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分，加强企业人力资源成本的管理，对企业管理的升级有着重要的现实意义。

简介：摘要企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊，都要求企业的内部会计控制完善和发展。笔者从重视内部会计控制管理与现行体制法规的协调统一、法制建设、处理好控“点”与控“面”之间的关系等方面就如何加强内部会计控制制度，提出了切实可行的对策。

简介：摘要本文谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。

简介：摘要工程造价的有效控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，它是一个动态控制，贯穿于项目的全过程。建设工程造价有效控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，取得较好投资效益。

简介：摘要货币资金是单位中流动性最强的资产，也最容易出现问题，每个单位应特别重视货币资金的管理和控制。从加强货币资金会计控制的必要性入手，浅析了货币资金会计控制的要点和方法，以期达到对货币资金控制的目的。