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简介：上世纪90年代，欧美的跨国公司提出产业链分工的制造商业模式，他们把整个电子产业链的环节分为“非常6＋1”：前面的六大环节包括，产品设计、原料采购、物流运输、订单管理、批发经营、终端零售，是整个产业链中最核心的部分，也占据了98％以上的利润；而那个可怜兮兮的1，我们大概可称之为加工制造，是血汗性工作，利润率仅有臻。

简介：摘要选择合理的技术创新战略模式是企业技术创新成败的关键，对企业有着深远影响。运用因果关系图找出影响我国传统型中小企业技术创新战略模式的各层次关系和构成要素，然后运用AHP法分析比较了领先战略与跟随和模仿战略两种创新模式，得出目前我国传统型中小型企业应当以跟随和模仿创新为主，同时根据自身条件和环境的变化作出战略模式的调整。

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简介：摘要中小企业在发展过程中面临着一项共性的、不可逾越的难题融资难。建立和扶持中小企业信用担保机构，被各国政府视为化解融资难的有效途径之一。

简介：1月6日下午，上海市企业联合会、上海市企业家协会在怡甸别墅召开了部分企业家座谈会。会上，通报了“两会”合署办公后的情况，讨论了企业家比较关注的劳动关系问题。出席这次座谈会的有上海市企业家协会会长徐志毅、上海仪电控股(集团)公司董事长、上海市企业联合会会长张林俭、上海纺织控股(集团)公司董事长、上海

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简介：最近与同行交流时，人们说得最多的词汇就是“困境”与“出路”。实际上在前几年美国市场出现大批家具公司破产和倒闭的时候，我就意识到中国家具企业风险已经在加大，果然在去年，广东爆发了大量的OEM型家具企业倒闭。

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简介：一、从更深层次认识思想政治工作思想政治工作就其性质来讲，是一项十分特殊的工作，其特殊性主要体现在。它是以人的思想这一最为活跃的主体为对象，旨在通过灵活多样的教育和影响，潜移默化地促进人们思想的转变与提高．既难以速成．又难以与其他工作彻底分开，有着潜在性、灵活性、长期性、复杂性、多变性、关联性等众多突出的特点。

简介：1986年10月9日,娃哈哈集团的前身——浙江省杭州市上城区校办企业经销部诞生。公司创始人宗庆后和两名退休老师靠14万元贷款起家,从代销棒冰、文具,做一分一厘小生意的艰苦境地起步,开始了艰难的创业历程。1988年,娃哈哈营养食品厂成立,开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想的天然食品“娃哈哈儿童营养液”,获得了极大的成功。到1991年,娃

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简介：云南商标战略实施进程；企业如何制定商标战略；商标战略与企业发展；实施商标战略企业是关键；企业实施商标战略的误区。

简介：摘要本文从企业战略分解与绩效关系入手，结合BSC、KPI绩效管理体系的一般理论和方法，重点研究基于企业战略的绩效管理体系设计，提出了基于BSC战略导向的KPI绩效管理体系。论述了战略导向的绩效管理体系的总体构架。

简介：上海建工集团自1994年改制组建以来，坚持实施战略转型，占领高端市场的方针，有力地推进了集团的改革和发展。集团综合营业额从当初的46亿元提高到了2004年的315．1亿元，规模超常发展，效益显著增长，成为全国各省市建工行业中的排头兵。

简介：只要把品牌、产能、质量、文化、销售体系、人力资源以及其他支撑性职能做对,把上市前的若干包袱解掉,企业就自然而然地强大起来,这其实是一种典型的＂奴性＂思维

简介：同长城电脑在分销领域进行合作而非直接并购，是神州数码在新战略指导下的一次尝试——采用合作方式进一步加大公司赢利能力，为未来更有价值的并购做好准备，而长城电脑则是一个可攻可守的选择。

简介：1．中关村技术转移的创新实践：组织创新与模式创新中关村的高新技术企业、大学和科研机构等各种从事技术转移活动的主体，经历了二十几年的探索，逐渐形成了若干活跃的技术转移创新型组织和有效的创新模式。