简介:
简介:近几年来,随着高校规模的不断发展,高校基建资金投入不断增加,其工程项目管理控制与审计监督也在逐渐加强。工程项目的造价与投资控制是高校管理高层所关心的重要内容之一。学校审计部门应对工程建设全过程进行全面监控和有效监督,应重点从三个方面加强审计工作,以确保资金的有效使用,提高管理效益。
简介:近日,绵阳市审计局为使市委、市政府确定的“八大民生工程”进行专项审计调查。此项审计调查涉及23个部门、52个项目、29亿元资金,由市审计局统一组织、统一计划、统一方案、统一实施。市局直接调查市本级及高新区、科创区、农科区和仙海4个园区,9个县市区以同级审计调查方式开展。并计划于10月底前完成。
简介:(一)对固定总价合同使用条件的关注1、工程范围清晰、明确。报价的工程量表巾应是准确而不是估计的数据,对工程量表中的数据必须认真复核。2、设计图纸详细、完整。所提供的设计图纸必须能够进行具体的工程量计算。
简介:随着我国建筑市场的不断规范以及建筑行业的不断发展,建筑工程项目审计得到了应有的重视,然而,现阶段我国大多数建筑工程审计局限于竣工结算审计,其建筑工程的前期、施工阶段审计相对弱化,而建筑工程审计是一个长期且复杂的工作,往往要经历从可行性研究到竣工验收及投入使用等诸多环节,为使建筑工程审计发挥应有的事前、事中、事后全过程反馈作用,使审计工作真正落实到位,审计部门应对建筑工程项目进行全过程跟踪审计,并根据建筑工程项目建设的不
简介:<正>从近几年的审计实践看,一些施工单位为了获得额外利润(即国家法定利润之外的部分),在编制工程预(决)算时,人为制造错弊的现象时有发生他们抱着“审出就减,审不出就赚,粗审多赚,细审少赚”的侥幸心理,给工作预(决)算审计工作增加了复杂性。下面,笔者结合工作实际,谈谈施工单位在编制工程预(决)算时,常出现的错弊及其审计方法。
简介:项目审计中的一个重要阶段是工程结算审计。工程结算的审计结果不仅受建设单位重视,更因其与施工单位的利润直接相关而备受施工单位的关注,容易引起各方的利益冲突。同时,工程结算审核专业性强,项目差异性大,工作繁重。根据笔者从事建筑工程审计六年的点滴经验,在结算审计中须注意下列问题。
简介:新疆中奕工程管理咨询有限公司,工程造价咨询质为乙级,法人代表李红。公司成立以来,认真执行国家和自治区的法律法规,奉行“质量求生存、信誉流域发展”的宗旨,
简介:“旱魔无情人有情,武引清流润民心;灾年输来救命水,感谢武引送水人!”,那一面面送到四川省绵阳市武引局局长向地平同志手中的鲜红的锦旗,道出了今天共同建设社会主义新农村和社主义和谐社会的党群,干群关系。
简介:工程项目管理作为高校一项重要的经济活动,其财务管理水平直接关系到该校的生存与发展。2014年起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》从内控角度诠释了工程项目管理的重要性。本文针对目前我国高校工程项目财务管理中容易被忽视的一些问题进行了分析,并提出相应的改进意见。
简介:针对近年来较为常见的工程造价超出合同价的情况,结合安徽省某市大量的工程实例进行调查研究和具体分析。所涉及的案例量大面广,具有一定的代表性。同时设计了研究步骤,并确定了计
简介:我们在审计乡镇财务收支中发现:乡镇对大型的基本工程项目支出时都能按照国家投资工程项目的管理办法进行管理核算.但对一些小的建设项目发票不合规不重视,如水渠工程延伸,村级道路修建等,不能按照国家投资基本建设管理核算办法进行核算.所附的工程发票用施工单位的购买材料的沙石、水泥发票代替工程发票.致使施工单位少缴、漏缴的税款现象较多。产生问题的原因.主要是单位领导对该问题认识不够.政府投资缴税不还是纳入地方本级财政收入,缴不缴都一样的想法。
简介:<正>在计划经济向市场经济过渡中,当前,建筑市场管理较为混乱现象十分严重。我市有80%的基建项目层层转包到外协施工队。由于部分外协施工队技术和财务管理不规范,从事基建预决(结)算的人员素质不高,使竣工决算报表不准不实,特别在与建设方办理结算中,高估冒算,偷工减料,损公肥私的现象较为普遍,基
对公路工程材料招标采购进行审计的探索
高校基建工程审计中的几个主要环节
基建工程决算存在的问题及对策
绵阳市对民生工程资金效益开展专项审计调查
对工程固定总价合同审计应关注的几个问题
建筑工程项目全过程跟踪审计要点探讨
工程项目实行招投标后存在的问题与建议
建设单位与监理单位工程结算监督机制
工程预决算编制中常见的错弊及其审计方法
建筑工程结算审计工作点滴经验谈
农网建设审计要注重工程量计算
锐意进取的中奕工程管理咨询有限公司
四川武引工程党员干部抗旱减灾工作纪实
工程项目抢先“一级管理”的做法与体会
浅析内控视角下高校工程项目财务管理
谈公路客货运站场工程建设的内部审计
工程造价屡超合同价的原因及对策分析
应关注小型基本建设工程发票的合规性
抓住主要问题 搞好基建工程审计验证
通信工程项目超预算的原因及控制办法