简介:通过分析西部民营企业转型时期的跨越式发展特征、多层次转型内涵和后发优势实现路径,对其跨职能诉求内生性、全面转型复杂性和跨职能管理创新性分别予以阐述,在此基础上采用探索性案例研究方法对云南摩尔农庄生物科技开发有限公司的跨职能整合管理进行了研究。研究表明,案例企业实现高效转型发展、创造后发优势的原因在于其系统整合企业内外部管理、资本、品牌、人才、科研、市场资源,成功打造了自身的独特竞争优势,其创新性的“盈利模式创新与转型、市场拓展与运营方式转型、产业链角色与地位转型”多路径跨职能管理和“观念整合、方法整合、模式整合”多维过程后发策略选择,可以为转型时期西部民营企业的跨职能整合管理与后发优势提升提供借鉴。
简介:城市是人类文明发展的重要标志,城市化是人类社会发展的必然趋势。城市建设首先必须解决资源紧缺和环境承载的“瓶颈”制约问题。因此,在新的发展阶段,加快城市化进程,不但要建设好城市,更要按照建设节约型社会的要求,协调好城市发展与合理利用自然资源之间的关系,创建节约型城镇。将节能、节水、节财、节地和资源综合利用,贯穿于城市生产流通、消费的各个环节;积极支持节约资源和发展循环经济的重大项目建设,以最小的资源消耗获得最大的经济和社会效益。积极倡导文明的消费方式,使城市化更好地适应建设节约型社会的需要。更加注重城市聚集效益和辐射效应的有机统一。在加快城市发展的同时,相应提高城市周边区域的经济社会发展水平和资源环境承载能力,使城市化更好地适应统筹城乡经济社会发展的需要,促进城市与自然的和谐,城市与农村的和谐。