简介：摘要：企业要想提高自己的经营水平，就必须在人才管理上进行改革。在企业创新的进程中，必须建立在企业内部治理结构的基础上，强化人力资源的管理，使每位员工都能充分地利用自身的能力。在当今社会，作为企业发展的支柱，人力资源越来越受到管理者的关注。可以说，只有把重点放在人才培养上，才能更好地保证公司持续、健康的发展。

简介：摘要：在生态旅游理念的指导下，旅游模式也不断创新，为我国各地生态旅游的发展提供了参考。当然，目前各地区生态旅游的发展尚不完善，管理模式的建设还有待优化，各地区应积极探索、不断创新，完善生态旅游管理模式，推动社会、经济、生态的持续发展。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，加强企业内部工商管理是企业应对市场经济发展新趋势，提高企业市场竞争力，确保企业健康可持续发展的重要举措。企业摒弃传统管理理念与模式中的不足之处，以全新的工商管理模式来创新企业管理，能够有效提升运行效率，在市场竞争中获得更高的社会效益和经济效益，为推进企业朝向国际化、规范化、多元化方向发展提供助力。不过，工商管理的应用并非易事，需要企业在管理过程中积极渗透、有效融合，这样才能真正发挥工商管理的价值，为企业长期稳定高质量发展保驾护航。

简介：摘要：在我国经济快速发展下，工商企业管理模式也有了很大进步。企业工商管理工作主要就是基于科学的理念之下，对企业生产经营活动进行科学的规划分析，可以有效地推动企业的持续发展。因此，在实践中要基于企业管理的实际状况，分析工商管理应用现状与问题，通过科学的方式与手段全面践行工商管理理念，才可以为企业的持续发展奠定基础。基于此，文章主要对企业管理中工商管理的实施进行了简单的分析研究。

简介：

简介：摘要：随着数字化信息技术的兴起和日益完善，传统媒体行业开始逐渐退出历史舞台，而新媒体开始迅速占领市场。在媒体融合的时代背景下，传媒企业面临着诸多的挑战和新的转型任务，既需要紧跟时代发展的脚步，也要彰显其本身的个性。所以从纸质的传统媒介，再到广播和电视，我国媒体历经了多个发展阶段。而随着互联网、计算机的应用普及，新媒体应运而生，这是对传统媒介的一次革新，所以传统企业要想在这样的环境背景下实现长远发展，就应借助与媒体的融合，以及相关的优化创新模式，来使其继续具有发展的生机与活力。本文以媒体发展的历史简述为切入点，进一步分析媒体融合背景下传媒企业经营管理的特点，从而更深层次的探讨相关的启示，希望能为我国在该领域提供一些有建设性的意见。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，企业物资采购管理工作出现了本质改变，现代化企业物资采购的标准以及要求开始逐步提高，物资采购管理工作是供应链管理模式下重要的一个环节，具有重要的意义。在供应链管理模式下的采购管理，能够加强企业之间的协作管理力度，让企业之间成为利益共同体，进而提高企业管理水平。因而，文章具体研究基于供应链管理模式下的企业物资采购的策略，希望真正提高企业物资采购的效率。

简介：摘要：我国经济发展和我国各行各业的快速发展，企业面临的竞争愈发加大，其主要体现在市场营销产品、服务方面，企业仍沿用原有实际营销模式，不适应当下市场环境，使处于竞争的企业无法凸显自身优势。为探索新的市场竞争优势，企业需充分基于供应链管理战略层面，全方位审视产品从原有材料至最终成品全过程，及价值链、市场竞争变化，原有单一性市场竞争逐步转变为企业自身供应链间的实际竞争。为占据行业有利位置，企业应精准性明晰自身优势，掌握自身角色定位，并与自身上下游企业构建良好的沟通和合作，充分依托供应链管理进一步实现成本最小化，以及顾客总价值最大化，始终与市场保持同步，显著提升企业自身核心竞争力，这是具有长期、不可复制的优势。

简介：摘要：当前时期，国有混合所有制企业的经营发展面对着不同的发展环境，尤其要明确国有混合所有制企业自身面对不断变化和日益复杂的市场环境，对于自身发展产生了不良的影响，这就需要做好积极有效创新，才能够促进企业自身的可持续性发展。下文主要结合国有混合所有制企业管理模式的优化策略展开了研究和分析。

简介：摘要：作为一类能够推动我国经济发展的主体，我国民营企业面临着新的国际、国内的经济发展态势，但是，在其发展中也暴露出许多经营上的问题。在当前的形势下，我们应该从企业管理入手，进行企业管理模式的创新，以促进企业的发展。

简介：摘要：通过对企业财务进行成本控制，可以有效地减少企业的累积开支。在建立一个具体的企业财务管理模式的时候，可以通过减少企业的累计成本来提高企业运作的市场流动性，这样就可以有效地控制企业的会计费用，保证企业的生产和经营活动拥有充足的可用资金。在目前的企业发展进程中，企业除了要重视经济利益和财务管理之外，还应该对会计成本控制下的财务管理模式进行合理的构建，并对现有的企业内部财务管理体系进行完善，从而提高企业的经济收益。

简介：摘要：将大数据运用到企业人力资源管理工作开展，要有个过程。对多数企业来说，它创立、发展与完善阶段均有较长的循环，在发展和建设的不同阶段，表现出阶段性特征。所以，加强大数据时代企业人力资源管理模式的创新是非常必要的，是促进企业发展和创新的重要手段。

简介：摘要：随着“互联网+”时代的到来，使税收管理工作逐渐呈现出税收结构失衡、税收法治失位、税收征管失当等“新常态”。本文立足于“互联网+”，从税制结构、税收法治和税收管理三个层面进行了优化，通过对我国税制结构的调整，实现税收结构的合理，规范和健全现有税收法律制度，强化税收管理，进而推动我国税收体系的协调发展，提高我国的税收遵从性，促进我国行政管理和国家治理能力的提升。

简介：摘要：

简介：摘要：随着“互联网+”时代的到来，使税收管理工作逐渐呈现出税收结构失衡、税收法治失位、税收征管失当等“新常态”。本文立足于“互联网+”，从税制结构、税收法治和税收管理三个层面进行了优化，通过对我国税制结构的调整，实现税收结构的合理，规范和健全现有税收法律制度，强化税收管理，进而推动我国税收体系的协调发展，提高我国的税收遵从性，促进我国行政管理和国家治理能力的提升。

简介：摘要：企业经营活动中，时时刻刻伴随着采购行为。企业采购工作质量，直接决定了企业的经营效果。企业高度重视采购管理过程，选择可靠的采购模式，让采购工作更好地服务于企业发展进程，促进企业经营能力不断攀升。基于此，本文简要分析了采购管理的特征，梳理了采购管理的发展阶段，随后探索了采购管理模式的创新路径，为企业采购提供意见和建议。

简介：摘要：本文以新形势下医院经济管理模式创新为研究对象，从医院绩效评价、医药价格调控、医疗技术应用、医药采购管理等多个方面进行了深入探讨。在深入解析医院经济管理模式的优劣势的基础上，提出了一系列创新措施，为医院的可持续发展提供了宝贵的参考和借鉴。医院经济管理模式的创新并不是一蹴而就的，需要政府、医院、市场共同努力，建立完善的政策法规和市场机制，加强行业规范化建设和标准化管理，提高医疗资源配置和利用效率。

简介：摘要：本文以新形势下医院经济管理模式创新为研究对象，从医院绩效评价、医药价格调控、医疗技术应用、医药采购管理等多个方面进行了深入探讨。在深入解析医院经济管理模式的优劣势的基础上，提出了一系列创新措施，为医院的可持续发展提供了宝贵的参考和借鉴。医院经济管理模式的创新并不是一蹴而就的，需要政府、医院、市场共同努力，建立完善的政策法规和市场机制，加强行业规范化建设和标准化管理，提高医疗资源配置和利用效率。

简介：摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，在财务风险下国有企业进行管理时，以往粗放型的管理模式已不能符合国有企业创新和进步的相应需求。所以在新形势下，就强调国有企业朝向至创新性以及精细化的方向加以不断转化，如此才更加有利于促进国有企业取得创新性进步及发展。国有企业必须在体系、机构以及机制等层面上均展开大力地创新，以此来满足市场发展的迫切要求，国有企业的财务管理工作强调进行大力的转型创新，如此才可在最大程度上促进国有企业的持续不断发展。

简介：摘要：人力资源管理在企业中起着至关重要的作用，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估等方面。随着大数据技术的快速发展，越来越多的企业开始将大数据应用于人力资源管理中。本文旨在研究基于大数据的人力资源管理模式创新，通过分析大数据在人力资源管理中的应用，探索如何利用大数据实现人力资源管理的创新和优化。