学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:在企业财务管理中推广全面预算管理模式能有效预防财务风险发生,对企业可持续发展有积极推动作用。在本次研究中,文章分析了全面预算管理模式在企业财务管理中的作用。之后结合某企业的实际情况,介绍了该企业在全面预算管理的工作路径,包括搭建全面预算框架、明确预算管理编制策略、做好预算管理追踪评价等,希望为进一步提升财务管理水平提供支持。

  • 标签: 企业财务管理 全面预算 预算框架 追踪评价
  • 简介:摘要:社会经济发展与企业管理之间具有重要联系,企业管理与经营是衡量企业可持续发展的核心要素。企业在实际构建与运营期间,应该逐步实施转型与创新,唯有如此方能促使企业良性发展。另外,鉴于企业在实际发展经营中不免会遇到一些问题。对此,企业需要通过行之有效的举措随时加以优化,提升企业综合管理能力。工商管理是一门逐步促使企业转型与持续发展的新学科,不但可以为企业管理提供重要保障,还能有效促使企业建设与发展。

  • 标签: 工商管理 企业管理 管理运用
  • 简介:摘要:在当前我国社会服务需求多样化的背景下,原有财务绩效管理模式已不足以满足实际需要,财务绩效管理成为各单位管理工作的核心环节。管理人员需针对财务绩效管理中存在的问题进行妥善解决,从宏观角度深入剖析问题本质,并实施有效策略以确保风险得到有效控制。基于此,本文对单位财务管理的绩效管理问题及对策进行探讨。

  • 标签: 财务管理 绩效管理 问题 对策
  • 简介:【摘要】随着我国基础设施建设快速发展,工程建设过程中各种不确定因素的大量涌现,工程索赔已经成为建筑工程管理不可回避的重要内容。也就是说:工程索赔作为项目施工管理中的一项重要内容,是工程建设中合法合规正常给予建设企业经济补偿的行为。工程索赔主要包括:工期索赔和费用索赔。本文根据自己参建项目的实践,针对工程索赔事件和项目施工过程中的不确定性事件的发生进行细致分析,努力寻找潜在的索赔机会,探究工程索赔产生的规律及采取的有效措施与对策,为企业争取合法利益。

  • 标签: 工程索赔的成立条件分析 索赔产生的原因及规律 建设方的对策及处理措施 承包商的应对态度 索赔方案的有理 有利 有节 有让原则。
  • 简介:摘要:员工关系管理在事业单位的人力资源管理中扮演着至关重要的角色。事业单位是指由政府或公共机构管理的组织,其目标是为公众提供服务。在这种组织中,员工既是服务提供者,也是组织的重要资产。因此,合理的管理员工关系对于事业单位的成功运营至关重要。综上,本文将重点讨论员工关系管理在事业单位人力资源管理中的价值及管理方法,希望提高管理水平,促进单位得到长足发展。

  • 标签: 员工关系管理 事业单位 人力资源管理 价值及管理
  • 简介:上期《新智囊》杂志公布了设计全新改版计划,并提出了”管理也时尚”的设计理念.此举得到了广大读者的热烈支持和参与.热心填写调查问卷并发表意见.现汇总近期调查结果.摘编部分精彩意见,以飨读者。

  • 标签: 时尚 管理 设计理念 调查结果 调查问卷 读者
  • 简介:BOT模式能融入大量私人资本进入交通、能源、通信等大型基础设施建设项目,可有效缓解政府投入不足,促进公用事业高效发展。本文简要论述了BOT项目风险管理规划、风险识别以及应对措施。

  • 标签: BOT项目 风险管理
  • 简介:摘要:成本作为工业企业管理工作的重中之重,决定了企业生存时间的长短和生存质量的高低。要做好企业的成本工作,取决于企业最高管理层对成本的重视程度,全员全方位全过程的“三全”参与,重视新工艺、新技术、新产品的“三新”开发,从产供销三方面入手,节本降耗、创新挖潜以保持企业在成本方面的领先地位;紧贴市场,只做市场和消费者需要的产品,这样的企业才能在市场中立于不败之地。

  • 标签: 企业 成本 管理 分析
  • 简介:人类社会普遍有管理活动,也就有管理者。管理者具有多种角色,承担和履行着多种职责,发挥着多种重要作用,因而对管理者也就提出多种要求。首先,管理者亦称为领导者。任何一个组织,管理者结构可分为高、中、低三个层次,与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上,管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中,作为管理者即是领导者,处于主导地位,发挥着决定性作用。经济路线确定之后,作为主导者的管理人员就是决定的因素。诚然,细化地看,管理与领导总是

  • 标签: 管理者 领导者 协调关系 现代企业管理 领导工作效能 组织管理
  • 简介:高校预算存在着预算与长期发展目标脱节,部门预算与学校内部预算并存、预算编制和执行需要完善等问题。完善高校部门预算管理,必须整合年度预算与长期发展目标,合并部门预算与校内预算,提高预算编制水平,强化预算执行和控制,建立考评和奖惩约束机制,完善财政改革配套措施。

  • 标签: 高校 预算管理 问题 对策
  • 简介:虽然大部分管理者都承认进取、创造、激情的价值,但他们却面临着一个棘手的、进退维谷的难题。他们被训练并培养成为管理者。公司花钱请他们来专门从事监督、控制和执行。而如今最有价值的人类能力——创造力,几乎不可能被“管理”。虽然很多管理工具可以让员工更顺从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚。

  • 标签: 管理者 自由 管理工具 创造力 价值 员工
  • 简介:成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用:企业成本管理过程中存在的主要问题;加强企业成本管理控制的基本要求;遵循成本控制原则,实施成本控制;掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

  • 标签: 成本管理 企业管理 企业管理系统 成本控制
  • 简介:联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点:一、有一个明确的目标,不达到目标决不罢休。二、执行能力强,这个恰恰是很多企业做的不好的,部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系,这一点与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力。三、思想政治工作,或者说是企业文化,中国的军队里是很注意思想政治工作的,而在企业里,企业文化是基础。

  • 标签: CEO 思想政治工作 企业文化 执行能力 行政命令 柳传志
  • 简介:有人认为哲学的拓荒时代已经结束,实际并非如此,只是哲学在当代所开拓的领域应该改变了。哲学管理理论正是基于这个理由而提出,旨在把马克思实践唯物理论与当代先进的管理科学研究成果相结合,挖掘当代哲学之生命力的新源泉。哲学管理着力主张:哲学必须致车于发挥自身独立民、特有的学科功能优势,即能动地,高度地整合社会中每一个体、每一学科、每一组织及其行为目标的管理功能。

  • 标签: 哲学 哲学管理 实践唯物主义 哲学管理理论
  • 简介:管理者不是由老板赋予职权术进行管理,而是必须得到被管理者的同意才能加以管理。这种管理可能比较民主,但是处理起来非常困难,十分耗费心力。

  • 标签: 被管理者 酒神 老板 才能 耗费
  • 简介:[摘要]由于IT项目本身的特点,而导致IT项目与传统项目有很大的差异,因此IT项目的风险管理难度要比传统项目大。

  • 标签: []软件 因素 影响
  • 简介:风险无时不有无处不在,每个企业在经营中都有可能性发生风险,企业经营者必须充分认识到企业风险管理的重要性,加强风险意识,进行科学的风险管理,化解和减少风险的发生。

  • 标签: 企业 风险 风险管理