简介：摘要：在竞争日益激烈的形势下，建筑事业也迎来新的挑战，工程造价工作的重要性日益突出。为了提升工程建筑质量与企业发展要不断创新管理方式。文章对成本管理和工程造价月结算审查进行概述，明确成本管理作为建筑领域控制建筑工程造价的主要手段，在行业和企业发展中被赋予的任务和使命，解读工程预结算审查作为影响成本管理成效主要因素的作用，通过分析现阶段成本管理和预结算审查中存在的问题并提出管理措施，以期提高建筑行业企业对工程预结算审查的重视程度。

简介：摘要：工程造价是决定工程经济效益非常关键的部分，在建筑工程中会出现造价超预算的问题，从而导致工程经济效益下降，无法在预算内完成施工，对于建筑工程质量以及经济效益产生很大负面影响。基于此，本文首先对建筑工程造价进行概述，然后分析了影响建筑工程造价因素，最后提出了降低工程造价的措施，以期为相关行业人员提供借鉴性参考。

简介：摘 要：近些年以来，在我国建筑工程快速发展过程中，工程预算逐渐受到了越来越多关注与重视，尤其是在工程施工期间的预算工作，对于阶段性的工程预算来说发挥着至关重要的作用与价值。但是在具体的施工实践过程中，经常发生决算、概算与预算等方面超预算的情况，严重影响了建筑工程资金的合理化利用，甚至会带来较大的成本负担。为此，本文结合建筑工程预算的主要问题，提出了几点有效的预算控制方案，包括加强工程造价预算编制、重视项目实施阶段预算、实施工程造价调整审批、提升造价预算人员素质，希望能够借此进一步提高我国建筑工程的造价预算控制水平。

简介：摘要：工程造价管理质量对建筑工程成本预算具有重要意义。当前我国工程造价管理工作开展过程中依旧存在诸多问题，需要得到及时改善。本文从施工方案优化、监督管理体系建立以及现场管理等多个维度探讨新时代工程造价管理工作开展的重心。

简介：摘要：工程总承包企业具有项目规模大、资金量大、回款周期长等特点，做好资金管理工作保利润创效益对企业管理有重要意义。资金预算管理是财务管理的关键手段，企业应发挥预算引领作用，重视资金预算管理，保证资金渠道畅通，助力企业高质量发展。基于此，本文以S工程公司为例，探讨工程总承包企业资金预算管理存在的问题，提出通过明确管理级次、制定考核制度、加强信息化建设三个措施以提高企业管理水平，希望能对当前我国大中型工程总承包企业的管理模式优化提供必要参考和依据。

简介：摘要：本文旨在研究工程变更管理对工程造价控制的影响以及相应的应对策略。通过分析工程变更对造价控制的挑战和机遇，探讨如何有效管理工程变更以实现良好的造价控制效果，为工程项目管理提供实用的指导和建议。

简介：摘要：工程项目的风险管理和质量成本是项目管理中两个关键的方面。风险管理旨在识别、评估和应对项目中的潜在风险，而质量成本则是为了确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准和要求。本文旨在对工程项目风险管理与工程质量成本的关联进行深入分析和探讨，并阐述了工程项目综合考虑风险管理与工程质量成本的重要性。通过深入研究工程项目风险管理与工程质量成本的关联，可以更好地理解和应对项目管理中的挑战，提高项目绩效和成功率。

简介：摘要：本文从成本效益的角度出发，深入探讨了工程经济在工程项目管理中的重要应用。通过分析工程经济原理在成本控制、效益评估及风险预测等方面的具体作用，旨在揭示其提升工程项目整体经济效益的潜力。文章结合实际案例，详细阐述了如何利用工程经济理念优化资源配置、降低项目成本，并提出了相应的管理策略和建议。

简介：北溪天然气管道成为俄罗斯天然气出口欧洲的新途径。该公司供应天然气的目标市场是德国、英国、荷兰、法国、丹麦及其他国家

简介：［摘要］首先安装工程不论工程建设规模大小如何，性质如何，其施工活动离不开建筑施工、安装施工、装饰装修施工等主要施工活动;其次安装施工从安装的类型可知，安装施工特点除有与建筑施工，装饰装修施工共同的普遍规律外，还有其固有的特征。;再次施工管理的协调分为外部协调、内部协调管理、工程验收；最后安装施工企业的施工活动，其管理和技术构成与其他施工活动相比具有特色。

简介：基建工程项目实行招投标，是国家强化基本建设工程项目管理的重大举措，是扼制高估冒算最有效的办法。但由于种种原因，少数施工单位在招标工程中捞不到“油水”，便把“捞”的重点放在附属工程上。如何强化招标工程附属工程的管理，尽可能的杜绝各种漏洞，需要建设单位认真去探讨和实践。本文对造成招标附属工程高估冒算的原因进行了一定的分析，并提出了相应看法和对策。

简介：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全寿命周期。采取有效措施，把工程费用控制在预期范围内，并随时纠正发生的偏差，以保证工程各项管理目标的顺利实现，达到合理的投资效益。

简介：财务工程的科学概念,归纳了财务工程的基本特征,论述了财务工程的主要内容.在此基础上强调统合管理是财务工程的直接目标,指出统合管理很可能是21世纪企业管理的制高点,谁抢占了这个制高点,谁就能使管理理念发生突变,资源配置发生质变,经济效益发生相变.

简介：

简介：工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。

简介：只有加强工程造价管理，才能解决我国建设资金的巨大需求与有限供给之间的尖锐矛盾；才能进一步推行住房商品化，改善居民的住房条件；才能有效地进行宏观调节和控制固定资产投资。我国的工程造价管理存在一定问题，因此，应及时对概预算管理制度进行改革，应健全设计阶段的各种经济责任制，应树立基建产品也是商品的思想，对工程造价的估算、概预算及竣工决策实行一体化管理

简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：工程结算是工程企业考核经济效益的重要指标。对于工程企业来讲，工程结算审计结果将影响企业的经济效益。本文主要分析工程结算审计的过程，并提出应对策略。

简介：摘要：工程项目中的财务风险管理至关重要。本文首先介绍了工程财务风险的概念、分类及特点，随后探讨了财务风险识别与评估的方法和工具，以及应对策略包括规避、转移与分担，以及金融工具的运用。进一步分析了风险管理与监控的组织架构与流程，以及典型案例的分析和经验总结。最后，指出了加强风险管理意识、完善管理策略和持续改进的重要性。

简介：摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑工程建设质量与人们的日常生活密切相关，同时还会影响建筑工程使用年限。随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术与工艺持续创新，施工质量的影响因素也比较多，通过加强工程检测，可找出施工质量的影响因素，并及时采取有效的控制策略，提升建筑工程施工质量。因此，在建筑施工中，必须提高对于工程检测的重视度，对工程检测策略进行详细探究。