简介:摘要:自改革开放以来,国家GDP高速发展,其中很重要的原因是国家最强的马车头——投资的拉动,而中央的投资大多数都投入到了全国各地的基础设施建设,特别是2008年金融危机出现后,中央政府的4万亿规模投资,工程项目遍布了各个领域当中。施工单位也在这一轮又一轮的国家投资中得到了难得的发展机遇,扩大了发展规模的同时,因为工程项目施工周期长的特点,收尾项目逐渐增多。由于施工单位人员紧张,收尾项目管理不到位,使得收尾项目应收账款占比企业应收账款总额比例不断增加,给企业资金周转和发展带来了严重的阻碍。本文从施工企业收尾项目清欠工作的意义出发,针对收尾项目的现状以及存在的问题,就如何加强收尾项目清欠管理从多方面进行详细的探讨。
简介:摘要:先行经济状况下,薪酬管理的作用日益重要,促使更多企业的领导者以及人力资源管理者对薪酬管理的本质特征和核心使命进行反思。绩效沟通作为绩效管理的核心贯穿于绩效管理的始终,从某种意义上讲已经成为绩效管理的灵魂,也越来越受到企业管理者的重视。根据对某水电水电施工企业绩效管理工作的研究发现,绩效沟通已成为影响企业绩效管理成效的重要问题之一,究其原因主要是对绩效沟通的认识上存在误区,沟通的环境上存在障碍,沟通技巧上有所欠缺。本文在此基础上,提出了有效解决绩效沟通问题的具体对策,以期进一步促进绩效管理的有效实施,从而满足工作岗位的要求,实现真正用好人才、留住人才,充分调动积性、主动性,增强主人翁意识,更好的实现自我成长和促进企业发展进步。