简介：摘要：企业集团的合并会计报表编制过程中经常出现一些常见问题，如公司结构复杂、数据来源不一致、会计政策差异等。为了有效应对这些问题，可以采取多种对策，包括建立统一的会计政策、加强内部控制、进行数据清洗和校验等。同时，还需要注重财务人员的培训和专业知识更新，以提高报表编制的准确性和可比性。通过采取这些有效对策，可以更好地应对企业集团合并会计报表编制过程中的问题，确保报表的质量和可信度。

简介：摘要：本文分析了报表岗与税务岗对财务管理的影响。通过对比分析，发现报表岗与税务岗双岗合并能够提高财务工作效率，降低企业成本，提高企业财务管理水平。然而，双岗合并也存在一定的挑战，例如需要改变原有的工作模式和流程，对员工进行培训和模式调整。本文提出了在实施报表岗与税务岗双岗合并时应注意的问题和应对策略。

简介：我国会计师事务所合并主要缘于政府推动,在合并中存在一些不规范现象,会计师事务所的质量控制及风险意识不强,注重＂资合＂轻视＂人合＂。为此,应遵循市场规则,由会计师事务所自主选择合并对象,提高质量控制与风险意识,注重文化的合并与提升,并加强对合并行为的监督与管理。

简介：摘要:本文以国际会计准则理事会发布的同一控制下的企业合并讨论稿为基础，对比分析我国现行准则的相关规定，并就各自规定背后的考量进行了论述，以期厘清各自的优缺点，并基于准则趋同的背景下给出相关建议。

简介：摘要：根据《2020年度中国上市公司披露时间调研报告》分析和解读，目前中国上市公司年报披露压线交卷现象严重，年报披露不及时，不仅影响股价、企业诚信，也影响投资者信心、市场情绪，年报披露提速已是大家共同的愿望。但由于上市公司会计人员素质参差不齐、行业间关联交易频繁、股权架构复杂，使得上市公司合并报表的编制，效率低、效果差，重复编制频率高，严重影响上市公司对外披露时间安排，基于此，本文以用友NC6.5系统（以下简称NC系统）为例，对财务软件编制合并报表的前期系统配置、合并编制流程、内部交易采集对账及抵消、调整等要点进行分解，最终实现NC系统一键合并。

简介：摘要：在市场经济条件下，企业之间的竞争日益加剧，合并报表信息化建设已经是许多企业及专业的财务人员所关心的问题。现在随着时代的发展，企业的业务越来越多样化，业务规模越来越大，对合并报表的信息化要求也越来越高，因此，企业要适应时代的发展，与时俱进，运用信息化技术来进行开展企业报表工作，以促进企业得以持续发展。

简介：摘要：在对外开放政策持续深入过程中，集装箱码头是不同交通运输手段的连接点以及交汇点，对于促进集疏运能力、货物流通等方面具有重要作用，班轮企业为了充分占据市场份额，开始进行兼并重组工作。对此，本文介绍了班轮企业兼并重组的情况与原因，并提出几点应对策略。

简介：摘要：新修订的《中华人民共和国公司法》对企业破产制度引入了重要改革，特别是通过确立法人人格横向否认制度和关联企业合并破产的法律框架，加强了债权人保护和企业财务透明度。法人人格否认制度旨在防止债务逃避，确保企业间的财务独立性，而关联企业合并破产则处理企业集团内部财产混同问题，实现债权人利益的公平清偿。这些改革对提升企业破产法的执行效率和公正性具有深远影响。

简介：摘要：煤炭企业合并报表的编制是煤炭企业发展中的一个重要环节，对企业经营状况有着重要的影响，因此必须高度重视。本文主要针对煤炭企业合并报表的会计问题进行了相关研究，分析了合并报表编制中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以促进我国煤炭企业的发展。

简介：摘要：企业发展过程中，随着企业规模的扩大以及子公司数量的增长，企业的财务管理难度也不断增加，一定程度上制约企业的发展。所以现阶段企业发展环节，一般采用合并财务报表的方式，将财务信息进行整合，然后进行统一管理，以降低财务管理的难度。所以企业发展中，就需要加强对合并财务报表的重视，并且结合实际分析其对财务管控的推动作用，制定专业的落实策略，保证报表的顺利合并。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，企业合并与重组日益频繁，使得会计领域的合并报表制度及其质量受到了广泛关注。本文在梳理我国合并报表信息化建设背景和现状的基础上，从报表分析与财务管理角度，通过经济管理视角深入剖析合并报表信息化建设过程中的困境，包括技术壁垒、法规制度匮乏以及人才素质问题等，并为此提出响应对策，以更好地推动合并报表制度健康发展、提高财务管理和报表编制效率。

简介：摘要：当前，随着全球化的深入发展，我国集团企业的财务管理迎来了新的历史时期，需要抓住时代机遇，获得更多的经营成果。本课题对合并财务报表编制和财务会计信息整合进行了深入探讨，研究了集团化管理背景下，如何对子公司进行有效管理，并透过财务管理，对子公司的经营产生良性影响，促进企业的有序发展。旨在帮助我国企业在财务管理中，综合财务报表和会计信息整合，实现企业在发展过程中的各要素综合协调。本文的研究能够帮助企业降本增效，提升管理经营成果。希望本研究能够对我国企业的发展带来助益，提高企业的经营效率，实现稳步发展。