简介：摘要：工程项目成本管控付款方式影响深远，要想实现造价成本合理支付，应选择适合的付款方式。本文简要分析了里程碑付款与月工程进度付款方式，结合关联工程项目建设进度、维护甲乙方公正关系、影响工程款项分担压力等实践作用，保证在付款方式选择以及付款比例确定上体现出科学性，维持资金配置均衡性。

简介：摘要:随着我国经济的快速发展,企业之间竞争也日趋激烈,为增强自身竞争力,在市场中占据优势地位必然需要加强项目会计核算和纳税筹划工作。会计核算和纳税筹划作为当前我过财务工作中一个重要组成部分也是其中不可或缺。本文主要对工程造价管理、施工合同等方面进行分析研究并提出相应措施以帮助其更好地开展项目的建设活动;同时通过实例来具体说明如何将企业成本与收益控制在合理范围内,为以后的项目发展提供一定的参考。

简介：摘要：成本核算是建筑施工企业当中的一项基础性工作，由于建筑工程项目费用成本的构成要素多，因此，成本核算数据的准确性也会受到影响，这就给工程项目的成本管理与控制工作增加了难度。针对这一问题，施工企业应当进一步明确各个部门的责权利，并通过对成本核算流程的优化、对核算管理机制的创新、对核算人员业务水平的提升，来提高成本核算数据的准确率，进而为企业的成本控制工作提供更加真实、确凿的参考依据。基于对这一方面的考虑，本文将紧紧围绕建筑企业工程项目成本核算工作存在的问题，以及采取的有效应对策略予以阐述。

简介：摘要：成本核算是土建工程项目实施过程中必不可少的一个重要环节，成本核算数据能够直观反映出整个施工过程所消耗的费用总量，根据核算数据，企业决策者能够制订出符合企业经营发展实际的短期或者长期发展规划，这对企业的长远发展具有重要的指导意义。因此，施工企业应当充分意识到成本核算工作的重要性，并对成本核算流程进行严格管控，进而最大限度的降低成本核算数据产生偏差的概率。本文通过对成本核算在土建工程项目中发挥的重要作用，以及增强成本核算真实性与有效性的管控措施予以阐述。

简介：摘要：当前建筑行业的发展受到众多人的关注，在快速发展过程中，不少建筑企业纷纷崛起，导致建筑市场内部的行业竞争愈加激烈，许多企业由于长期成本管理不善，项目亏损过多而无法长远发展，为了合理化获得最大效益，必须要提高成本控制水平，优化成本管控体系，采取科学的成本管控模式，以提升建筑企业的市场竞争力，进而稳步发展。工程成本是项目成本管理的核心内容。在土木工程项目成本中，项目成本是工程成本中最关键的一环。有效地控制和管理工程项目的成本，可以降低工程投资的风险，增加投资效益。

简介：摘要：在信息化水平的不断提高下，工程项目造价管理工作将直接影响到工程投资的预算，从而可以有效地增加工程建筑效益，并对工程的内部资本进行有效的控制。施工单位要认识到预算超支的情况，及时采取针对性的对策，加强工程预算管理的规范化和准确性，提高工程管理的质量。在项目建设过程，要根据工程的具体情况，不断地加快施工进度，提高施工效率，以最低的费用获得最大的经济利益。

简介：摘要：随着社会发展，我国的科学技术水平不断进步，目前，被广泛应用到建筑行业。鉴于现代建筑工程项目对施工效率及质量的更高要求，需要积极引入先进的信息化技术，BIM在此方面具有独特优势。本文通过介绍BIM技术的概念及作用，分析了BM技术在建筑工程施工项目管理各阶段中的具体应用，通过实例探讨了BM技术的应用方法。研究表明：在BIM技术加持下，建筑施工项目管理效率与质量都能得到有效保证，该技术值得大力推广应用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，石化建设项目施工阶段存在许多难以预料的风险，石化工程建设项目存在人员复杂、施工技术要求高、工期长及社会影响大等特点，致使工程项目风险种类较多，发生风险的概率较大。本文以风险管理理论为支撑，通过构建现代风险管理体系，选取适用的评价模型，参考国内外风险管理成功经验，将风险管理应用于石化建设工程项目施工阶段，并减少风险发生的可能性。

简介：摘要：近年来，随着国家经济的发展，建筑业也得到飞速发展。在建筑工程中，资金管理是一项重要的工作。为推动建筑工程资金管理工作的稳健高效运行，需要进一步完善工程造价，实施项目结算“全周期管理”跟踪审计制度。基于此，文章主要分析了工程项目结算跟踪审计造价控制的重点及对策。

简介：摘要：为了匹配当下的经济发展速度，基础项目建设投融资的风险问题应该得到相关人员足够重视。为了满足实际需求，进一步加强基础设施建设和投融资风险管理，相关方面需要进行合理的风险评估以及风险控制，最终增强基础设施项目投融资风险管理能力。

简介：摘要：近年来，工程项目市场开发迎来了极大的机遇，但同时也带来了不小的风险，相关企业在制定市场开发战略规划的过程中，必须准确把握开发中的风险点，加强风险管控。

简介：【摘要】随着我国发展水平的飞速提高，工程建设企业正逐步向国际化方向迈进，国际工程项目逐渐增多。成本控制与财务管理对于国际工程项目来说非常重要，直接关系到项目的成功与否。因此，相关企业要结合国际工程项目实际，开展有效的成本控制与财务管理工作，推动企业良好有序发展。基于此，本文首先论述了国际工程项目成本控制与财务管理的概念，然后提出了几点管理策略，以供参考。

简介：摘要：工程项目的投融资模式和管理模式是影响工程项目成功实施的关键因素之一。随着社会经济的发展和技术的进步，对于如何有效地选择和优化投融资模式以及实施科学的管理模式已逐渐引起人们的关注。通过深入探究工程项目建设投融资模式和管理模式，可以更好地指导工程项目的顺利进行，并最大化项目效益。

简介：摘要：在我国现代建设不断加快的背景下，城市化建设催生了大量的建筑工程项目。从而促进了我国建筑工程领域的蓬勃发展，与此同时，建筑企业数量也逐渐增加，企业之间的市场竞争也尤为激烈，在这一态势的引导下，建筑行业面临着更为广阔的市场前景。在此环境下，建筑行业需要承担不同类型的建设要求，并保障建筑市场的稳定性和可靠性，并促使该行业进一步发展。建筑企业要想在新时期下凸显出自身的竞争优势和价值，就必须从成本控制的角度出发，拓展自身的盈利空间，获取更大规模的效益，并提高自身的发展质量。

简介：摘要

简介：摘要：电力工程项目作为复杂的大型工程，在建设过程中面临着多种风险，这些风险直接影响着项目的造价。本文通过深入分析电力工程项目风险管理对造价的影响，旨在揭示风险管理在项目成本控制中的关键作用。主要研究发现风险管理能够在项目的各个阶段中发挥积极作用，减少不确定性，提高成本控制的精准性，最终实现项目的经济效益最大化。

简介：  摘要：燃气工程项目作为现代城市建设的重要组成部分，其成本控制与管理对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨燃气工程项目的成本核算与管控问题，分析当前成本核算与管控中存在的问题，并提出相应的对策建议。

简介：摘要:文章就全过程咨询对工程项目管理的核心优势和优化策略进行论述。全过程咨询通过对项目前期的决策支持显著提高决策的质量与效益。同时其在计划与实施阶段所发挥的风险管理作用，对项目风险进行有效的识别与控制。本文进一步探讨其优化策略主要有建立综合性项目规划体系、优化交流协调机制、融合新技术、建设知识管理体系等，以推动工程项目管理不断完善和借鉴。

简介：摘要：近几年，随着我国经济和技术的不断进步与发展，工程招投标管理步入了新的时代。为了可以确保工程招投标管理中的所有问题都得到适当的处理，保障招投标管理工作的有序进行，需要对建筑工程项目的招投标造价管理进行整体优化。对此，本文对建筑工程项目招投标阶段造价管理现状和造价管理的优化策略进行探讨，供参考。

简介：摘要：本文通过对建筑施工企业工程项目亏损的原因及对策进行分析，深入探讨了造成工程项目亏损的各种因素。在建筑施工行业特点和工程项目管理基本流程的基础上，分析了成本控制不当、合同管理缺陷、施工计划与进度控制失误、材料与资源管理不足、风险管理与应对措施不足等导致工程项目亏损的原因。针对这些问题，提出了一系列改善措施，包括加强成本预算与控制、完善合同管理与风险评估、优化施工计划与进度管理、提高材料与资源管理效率、强化风险管理与应急响应等方面的对策。通过案例分析，论证了这些对策的有效性并总结了从中提炼的经验与教训。最终，得出了对于建筑施工企业工程项目亏损问题的结论，并提出了进一步的研究方向。