简介：为了培养熟练劳动力，已经开放了工厂培训中心，同时也已经实施了一项就业战略，以便满足伦敦在2012年奥运会及未来的需求。2008年2月，奥运交付管理局（ODA）在们于奥林匹克公园以北伊顿庄园内的工厂培训中心，正式推待“2012年伦敦就业”战略。

简介：信息作为一大资源,在企业营销战略中作用日渐重要,本文从两个方面论述了信息问题,一是信息的价值,另一是信号问题。信息价值是一个事前概念,充分利用信息的好处,要对信息进学成本分析。而信息的间接传逆方式则为信号,时信号要辨其真伪,分析其有效性。

简介：作为韩国三大企业集团之一，SK主要以能源化工、信息通信为主力产业，旗下有两家公司排名“全球五百强”。美国《商业周刊》最近评选出全球领先的“世界信息技术100强”企业（InfoTech2009），SK集团旗下SK电讯榜上有名，位列第28位。2009年6月5日，由《WTO经济导刊》主办的“2008金蜜蜂企业社会责任中国榜”在北京发布，SK荣获“金蜜蜂关爱员工”大奖。

简介：中外品牌战略经验表明：品牌竞争，实质上就是国际竞争和经济竞争。一个国家名牌产品的多少，也就决定了这个国家经济实力的高低。随着经济全球化的日益加深，品牌竞争日趋激烈。名牌经济不仅集中体现市场经济的基本特征和功能，而且将与高新技术、知识经济、环境保护、社会发展和社会进步更加有机地结合起来，成为经济发展和社会进步的巨大推动力。

简介：

简介：全国政协副主席、著名经济学家厉无畏曾撰文指出：创意产业是实现“蓝海战略”的一种手段。虽然许多企业本身并非属于创意产业，但也能从创意产业发展的成果中找到开启自身“蓝海战略”的钥匙。本文就创意产业为何、以及如何成为蓝海战略的有效战略举措作一简述。

简介：A.未来发展的定位在特区创建初期,国家对深圳的功能主要定位于“发展外向型经济”.在世纪之交的今天,当我们面对这座现代化城市再次思考它的发展战略时,重新确定深圳的定位尤为重要.江总书记对深圳特区发挥四个作用的指示,是确立深圳未来发展定位的基本依据.结合深圳已具备的经济实力和所处的发展阶段,其定位应以建设现代化国际性城市为总体目标.具体包括以下四个方面的内容:

简介：戴尔的营销模式不可复制的本质在于，首先他们进行了思维的创新，他们与潜在顾客和已购买戴尔产品的顾客保持沟通，了解他们真正的需求和好恶，他们不是关起门来猜测顾客需要什么，而是用这样的销售模式，提供给顾客他们真正需要的东西。为此，他们剔除了市场营销上的高投入，增加了技术标准化和快捷的售后服务，减少了基础技术创新和PC机的种类，创造了直接销售和客户定制。

简介：在大中华区、新加坡及其它东南亚国家，“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为，当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者，而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说，有限的领导人才使其在竞争日益激烈、纷繁复杂的全球商业环境中面临巨大的挑战。

简介：

简介：摘要：多元化战略在企业的运营过程中并不少见。当一个企业发展到一定规模的时候，就自然会迎来进一步的扩张，而多元化，就是扩张时所选择的一种路径。大多数人对于多元化的认知保持正面，通常会将其认为这是企业“不把鸡蛋放在一个篮子里”的必然选择，也就是说，开展多元化，最常规的认知就是企业在规避运营风险。但是这种对于多元化的认知，无疑是朴素的，并不成熟，甚至并不准确的，实际上的多元化，对于企业的影响要复杂的多，而企业想要实现规模和利润的扩张，是否要选择多元化，以及选择何种多元化，就成为关系到企业生死存亡的关键所在。

简介：摘要：随着全球化的深入发展，国际企业战略决策在企业全球布局中扮演着至关重要的角色。旨在探讨国际企业在面对复杂多变的国际市场环境时，如何制定有效的战略决策以实现可持续发展。文章分析了跨国公司理论基础及其对外直接投资的决定因素，进而探讨了管理层特征、社会资本对企业国际化行为的影响。通过案例研究，揭示了企业在实施国际化战略时所面临的挑战及应对策略，强调了文化融合、科技创新和政治经济环境对企业国际化成功的重要性。

简介：摘要：本文将对A公司车载雷达业务从外部环境、内部环境等开展分析，研究其面临的机会和威胁以及自身在竞争中的优势与劣势。车载雷达市场需求的持续扩大，也为A公司提供了广阔的市场和业务发展空间，本文通过对车载雷达业务战略分析，为公司后续运营指明方向。

简介：随着市场经济的发展,消费需求呈现差异化和多元化、消费层次呈现流动性和多样化的势态,使得地处我国西部边远地区的新华百货,面临严峻的考验。

简介：所谓电视频道专业化，是根据电视市场的内在规律和电视观众的特定要求，以频道为单位对电视节目内容进行划分定位，使其节目内容与风格能比较集中地满足那些特定领域受的需求，本质上是一种目标市场营销策略。目前，从各地电视台的频道上看，似乎已经按照内容进行了专业化的定位，但从电视剧和外买节目由台总编室统一配送，广告由广告部统一制作送播出部插播，自办新闻、专题、文艺节目各自为政的格局来看，还没有人来彻底地为一个频道的风格和形象来进行通盘考虑和进行千方百计的专业化城县合经营，所以还没有实现真正意义的频道专业化。

简介：摘要：随着5G时代和互联网时代的到来，各大媒体平台不断涌现，短视频成为重要的营销方式，流量决定了消费者群体规模，而短视频流量的高低取决于短视频内容创作者即短视频制作者。短视频用户规模之庞大，为短视频制作者提供了潜在的市场需求。作为短视频制作企业，目前在财务管理方面存在诸多问题，为了获得持续发展，必须走出财务管理困境。

简介：摘要：对于线上网络视频营销存在网络营销缺乏专业性；网络视频营销缺乏对商品的系统化管理；网络视频用户分散等问题，本文认为应着力创新营销模式，打造地方媒体营销平台；健全线上网络视频营销监控机制；精细化视频内容，深度拓展品牌效应；以此推进线上网络视频营销向好发展。

简介：不久前，接到一友的短信，言其所奋斗多年为之付诸新闻理想的媒体因资金链断裂而倒闭，为之痛惜扼腕之余，不禁在想，一个媒体的生命力到底源自何方？

简介：无数媒体和无数受众相互交织在一起，已经呈现出一种混乱的状态，如何让这种“碎片化”和“分散化”再次产生新的“聚集效应”是媒体要思考的

简介：摘要：随着科学技术的快速发展，媒体市场发生了巨大的变化，在目前的融媒体时代，人们可以从多个渠道获取信息，不受时间、空间的限制，传统的电视媒体已经不能满足融媒体时代人们的需求。在电视媒体发展的过程中，会遇到新的机遇与挑战，只有跟上融媒体时代发展的步伐，才可以提高电视媒体的市场竞争力，通过先进的技术与理念提高服务质量，尽可能的满足观众的需求，提高他们的满意度，这样才能实现经营创收新增长。本文主要分析了融媒体时代传统电视媒体经营创收面临的问题以及对传统广告经营的冲击与影响，得出融媒体时代电视媒体经营创收的新策略。