简介：会计是一个信息系统,企业会计信息系统组织的优劣直接影响到企业的决策.本文以新中大国际EPR软件A3为例,就施工企业项目核算的信息组织进行介绍,以便为企业管理者提供明细的决策信息.

简介：在过去两期的文章中我阐述了项目型组织中的人力资源管理（HRM），我把它看做是行为学派的一个子学派。本期将讨论另外一个子学派，即组织行为（OB）子学派。对组织中人员管理的研究可分为两个主要领域：组织行为和人力资源管理，对项目中人员管理的研究亦如此。针对项目和项目管理的HRM的研究相对较新，过去两期文章中所讨论的内容几乎是我第一次尝试去研究该课题。以前人们曾撰写过建筑企业的HRM方面的书，但都是把标准的HRM应用在建筑背景下，

简介：服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长，系统的功能多变，项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法，结合服装行业的特点，从编制项目范围计划开始，对项目开发的全过程实行范围管理，重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略，开发过程对项目范围实行监控、跟踪，合理调控开发过程中出现的范围变更，规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式，优先开发核心需求，持续快速地分步交付系统，使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。

简介：伴随社会发展和科技进步的加快，企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究，总结提炼出了其建设与改进的措施与方法，从而使企业不断提升自身项目管理能力，实现公司战略目标。

简介：装备采购项目管理是根据装备采购项目发展的需要，运用系统工程等方法，对项目及其资源进行有效的计划、组织、指导和控制，以达到预定目标的动态创造性活动过程。分析了我军装备采购项目管理中存在的具体问题，提出了军队在装备采购项目管理中的对策建议，对规范和完善装备采购项目管理具有一定的积极意义。

简介：鉴于大型石化建设项目投资规模大、建设周期长，环境质量与费用风险难以控制，参建单位利益冲突等不利因素，以安徽华谊新材料基地项目为例，借鉴霍尔三维结构理论，分别从时间维、逻辑维与专业维提出项目管理的各阶段工作、核心控制目标与业主职能部及其职责等基本理论要素，并根据两两维度之间的相互交叉关系建立实践操作文件，最终形成理论与实践相集成的业主项目管理体系文件。

简介：2006年10月11～13日，由国际项目管理研究联盟（IRNOP）、中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）主办，西北工业大学承办，《项目管理技术》杂志、中国国际贸易促进委员会西安市分会、第20届IPMA项目管理全球大会组委会、陕西项目管理协会、电子工业出版社等单位协办的国际项目管理研究联盟第七届项目管理研究学术会议（IRNOPⅦ）在西安西北工业大学国际会议中心举行。

简介：传统的融资模式存在诸多弊端，BOT模式由于其诸多优点而被人们广泛接受。在“一带一路”战略背景下，我国投资商加大BOT模式在对外项目承建中的应用。介绍BOT模式的定义，在此基础上，分析对外承建项目中的现状和风险。以BOT模式在斯里兰卡港南集装箱码头项目为例，指出其存在的风险，并针对性地提出应对的建议及对策。

简介：本刊讯今年福建省重点建设项目确定，福清市共有42个重点建设项目入列，总投资2198亿元（统计口径为在建项目和预备项目总和），2017年年度计划投资221亿元（统计口径为在建项目）。其中，6个风电项目在列，总投资约42亿元。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：山区高速铁路项目设计阶段的投资控制是整个工程造价的决定性环节。以渝万铁路客运专线为例，阐述了山区高速铁路项目特点，投资控制工作的重点和难点。针对山区高速铁路项目，通过对建设单位、设计单位投资控制工作分析，提出相应的建议。

简介：2007年7月7日上午，由甘肃省项目管理学会联合国际项目管理协会、中国（双法）项目管理研究委员会、中国国际贸易促进委员会甘肃省分会、北京谊普华和项目管理顾问有限公司及第十四届中国兰州投资贸易洽谈会（简称“兰洽会”）组委会共同举办的“西部首届国际项目管理高峰论坛”在兰洽会主会场甘肃省博物馆隆重召开。甘肃省副省长成辉女士出席论坛并发表了重要讲话。甘肃省商务厅、人事厅、科协等单位领导出席了本次论坛。据介绍，本次高峰论坛得到甘肃省省委、省政府的高度重视，特地将论坛定在兰洽会期间举行。

简介：人力资源管理是组织成功的关键要素之一，作为项目管理九大知识领域之一的项目人力资源管理同样是项目取得成功的关键要素之一。人力资源已成为完成项目目标所需资源中最重要的资源之一。本文从项目人力资源管理过程和组织对项目管理的支持两个方面，对项目人力资源管理质量评价进行实证研究。研究结果表明，企业的项目人力资源管理质量还较低，不同行业间存在明显差别。

简介：企业项目化管理是实现企业战略目标的关键，立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的基础上，对烟草制造企业的项目化管理立项决策实践进行分析，从战略角度出发建立一种有效的企业项目化管理立项决策模式，为烟草制造业提升企业项目化管理水平提供可借鉴的经验。

简介：

简介：针对资源约束下离散制造产品项目调度问题，提出了基于关键链的离散制造产品项目调度方法。将生产活动抽象为生产网络图，按照优先规则正推产生初始调度方案，并求解关键链。采用倒推方法，对关键链上最后一个工序节点进行优先安排，将已安排节点从网络图中剔除，重新求解关键链，直到所有工序节点都被安排完毕。以某机械公司的模具车间为例，对基于关键链的离散制造产品项目调度方法进行验证，证明了该方法的可行性和有效性。

简介：在BOT项目中,特许经营期可分为建设期、运营期,运营期具有周期长、风险大的特点。因此,利用@RISK软件,主要应用分布拟合及蒙特卡洛模拟方法建立成本分布区间模型,对城镇供水BOT项目运营成本的影响因素进行模拟分析,从而得出各分类运营成本及总运营成本的概率分布。

简介：据《深圳市人民政府公报》，深圳市政府投资项目评审中心将从各行业聘请不少于300人的专家队伍，建立起咨询专家库，为政府投资项目提供咨询意见并把关。此举将有利于促进政府投资项目评审工作民主化、科学化，提高评审工作的质量，有利于进一步规范政府投资行为，降低成本，提高效益。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：当前经济的迅速发展,在一定程度上促进了建筑工程的进步发展。无论是在工程的规模上,还是在具体数量方面,都得到极大的发展空间。这给人们的实际生产生活带来了积极的促进作用。然而社会供求关系的变化发展,给建筑行业带来的新的发展机遇与挑战,要求建筑工程企业在实际的工程建设当中,要严格控制工程施工的生产成本。基于此,本文主要围绕工程经济对工程项目的重要性进行综合分析,并对工程项目中存在的问题及优化措施提出了相关的分析,希望给从事相关行业的人员带来帮助。