简介:摘要:在科学技术日新月异的当代,我国的经济也呈现出高速发展的态势,在这一良好的时代背景下,建筑行业的发展速度也随之加快,并且建筑行业的发展方向已经逐渐趋于多元化,因此这给建筑工程的管理造成一定的困扰。由于建筑行业在我国的经济发展中有着举足轻重的地位,并且建筑工程管理还与建筑工程的质量、成本、企业的经营效益、甚至工程人员的施工安全息息相关。因此,因此在建筑工程中,必须要加强工程管理。而为了提高工程管理的质量和效益,对如何加强管理进行分析研究就显得迫在眉睫,而且意义重大。本文通过对建筑工程管理的研究,然后就如何加强建筑管理进行探讨,并提出了加强建筑工程管理的措施。以供同行参考。
简介:摘要:随着经济的不断发展和科学技术的进步,导致中国的建筑业已经从单一发展走向多元化的发展壮大,以及施工成本管理,人员安全,运营效率,对建设项目的质量管理工作是分不开的,即使是建设项目管理的控制和方向企业的发展命运。在当前形势下,我们的建设管理还存在许多问题:一是施工项目管理制度不完善,为了降低施工成本,降低人员成本,我们在很多施工管理人员所需的国家是不完整的;二是施工项目管理系统还不够深入,在我国建筑管理专家根据项目具体情况制定一些管理制度,在具体实施单位,而不是与相应的管理制度,按照工作管理系统实际上是一张纸,并没有应用到实际工作中,只是为了应付上级水平检查。随着中国建筑业的不断发展,确保施工企业站稳脚跟,不被淘汰,为了在激烈的竞争中站稳脚跟,加强施工项目管理是保证企业稳步发展。与特定问题的建筑施工企业安全质量管理,本文阐述了如何加强施工安全管理和质量管理,施工项目管理工作的实施,消除或减少建筑工程管理过程中的安全风险,预防事故的发生。