简介:摘要:伴随着交通事业的全面健康发展,路桥建设单位地位逐渐凸显出来。新时期背景下,路桥施工项目的数量与规模日渐扩大,为路桥施工企业运行与发展提供了有利条件,与此同时,市场竞争力也在不断地加剧。现阶段,有许多路桥施工企业的领导者与管理者逐渐意识到材料管理与预算管理的必要性,纷纷采用各种各样的方法,在路桥施工内部进行材料管理与预算管理,以此实现提升施工整体质量与促进经济效益高速发展的目标。然而,在实际开展过程中,存在着诸多的问题,给路桥施工企业带来了较为严重的负面影响。因此,路桥施工企业内部工作人员应加大对材料管理与预算管理工作的重视,强化对材料管理与预算管理的认识与了解,逐步探索出适合路桥施工管理的方法,从而为路桥施工各项工作有序开展提供优质的服务与帮助,促进路桥施工企业的高效发展。
简介:摘要:随着社会和经济的飞速发展,人民群众的生活水平日益提高,对建筑品质也提出了更高的要求,所以,建设单位要结合自身的实际,强化工程的管理,才能更好地提升建筑的品质。在工程建设过程中,进度管理是一个非常关键的步骤,它既能提高工程建设的品质和效益,又能很好地反映出工程建设的管理水平。如今,在当前的建筑业竞争日益加剧的情况下,对施工项目进行进度管理,是保证施工企业获得更好的经济效益、提高其核心竞争力的一种主要手段。但是,因为当前工程进度管理中的许多问题,导致了工程进度管理不能得到切实的落实,所以,本文从简单地介绍了工程进度管理,分析了其中的一些问题,并根据这些问题,给出了一些应对措施,从而保证了建筑公司的良性发展。
简介:摘要:在建筑业的发展过程中,需要将可持续发展的思想贯彻下去,大力推动绿色施工方法的革新,在保证施工的安全性和品质的前提下,制定出一套适合于绿色施工的规范,制定出一套适合于绿色施工的控制方法和规范,并与工程的建设需求相联系,选择一种绿色环保的施工技术,加强对其的绿色施工管理。在阐述“绿色建造”理念的基础上,提出了“绿色建造”的理念,并以实际案例为基础,对“绿色建造”的建设过程进行了较为详尽的论述。