简介：摘要：为了在建筑工程施工过程中最大程度地减少安全风险，有必要深入分析施工期间可能出现的安全管理问题，并进一步强化建筑施工企业在安全生产和建筑安全管理方面的努力。当前，由于部分施工单位在进行建筑工程建设过程中没有充分意识到安全管理重要性，导致安全事故频繁发生，对施工人员生命安全造成严重威胁。

简介：【摘要】随着建筑工程项目投资额不断的攀升，在项目施工过程中营生了众多的专业分包和劳务分包单位，项目总承包单位管理人员总承包管理理念未能及时转变，造成了相当一部分总承包现场管理人员成为了“传话筒”，项目领导安排的事情只是简单的打个电话或发个微信就代表事情已经安排处理，但处理结果大多不去亲自查看核实，待项目领导检查发现问题没有解决或未达到预期要求，找到相关责任管理人员询问后，“我给他们说过了”是最常见的一句话；作为项目管理人员，不务实、不亲临，只是作为传话筒去工作，会给项目管理和施工造成许多不必要的返工和浪费，增加成本、延误工期；所以我们要摒弃“我给他们说过了”这一不负责任的话，真抓实干，事必躬亲，落实到位，为项目从管理上创本增效。

简介：摘要：目前，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，融资模式不断进行变化，逐渐演变出一种新型公私合作方式就是PPP模式，PPP模式的核心是政府主导，企业进行操作，这种模式的兴起可以有效的吸引更多的社会资本进行公共项目建设运营。PPP模式已经在我国各个领域被重用，解决了资金困难问题，提高运营管理效率和质量。但是PPP项目管理中存在各种风险，必须要进行有效的控制才能发挥PPP模式的作用。本文重点分析PPP项目管理风控要点。

简介：摘要：施工项目成本控制是一个永恒的焦点，文章从施工成本支出中占比重最大的材料（设备）着手，对材料采购成本和材料管理进行了重点分析。

简介：摘要：施工项目成本控制是一个永恒的焦点，文章从施工成本支出中占比重最大的材料（设备）着手，对材料采购成本和材料管理进行了重点分析。

简介：摘要：在我国市场经济高速发展下，社会经济呈几何形式增长，建筑工程所处的发展环境日益复杂，为保证建筑企业能够实现持续发展，必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性，应该在保证工程项目质量，确保工程建筑工期达到规定要求的前提下，于建筑工程各环节进行科学的管控，通过开源节流保障工程项目总成本在合理范围内，进而为企业带来理想的经济效益。鉴于此，文章首先分析了影响工程项目造价管理工作的主要因素，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：随着社会和经济的快速发展，建筑行业也在迅速壮大，并逐步成为国民经济的重要支柱产业。然而，建筑施工项目中还存在着许多问题，安全事故时有发生，这与建筑项目的安全管理有着密切的关系。因此，加强建筑施工项目中的安全管理，是确保工程建设顺利进行、保护群众生命和财产安全的关键。对此，本文针对施工项目的安全管理内容进行阐述，对影响安全的因素进行分析，最后针对安全管理的做法进行探讨，旨在通过安全管理工作的良好进行给社会带来稳定，给企业带来经济效益和发展。。

简介：摘要：市政公用工程涉及城镇道路、桥梁、轨道交通、给水排水、供热、燃气、综合管廊等多个专业，具有施工范围广、工序复杂、交叉作业等特点。合同清单外增加的项目较多，现场签证是计算合同外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价控制的主要组成部分。但现场签证涉及面广，人为因素多，争议面大，对工程造价的最终确定有重大影响，所以对市政工程施工的现场签证管理就显得非常重要。

简介：摘要：工程项目的整体目标是在综合地考虑性能、成本、进度和风险等因素下，确保研制出“长期具有良好性能”和“最佳的全寿命周期费用”的产品。针对当前工程项目管理工作薄弱、研制内容与立项批复、研制总要求和用户合同标的不一致带来的经费、质量、进度等方面的问题，总结分析在思想意识、工作管理职责、管理过程监管、信息化管理手段、与用户沟通等方面存在的问题并提出改进措施，以期进一步规范研制配套计划管理，提升计划管理能力，确保任务风险可控。所以，要保证工程项目的绝对安全和可靠性等。与此同时，工程研制项目的研制周期紧、新技术项目多，重大地面试验的难度大，一些新的技术之前没有应用过，还必须在短时间内完成相关的测试与试验。基于此，本篇文章对工程项目进度管理应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是施工单位开展工作要面临的首要问题。安全管理最根本的目的是保护人的生命健康和保证工程项目的顺利实施。安全管理能为员工带来幸福，给社会带来稳定，给企业带来经济效益和发展。

简介：摘要：机械制造业是我国支柱产业，直接影响国家经济建设以及国民生活，如今我国制造业生产自动化水平不断提高，产品质量和功能均得到改善，具有良好的发展前景。目前企业利润水平和经济效益主要受到成本管理效果的影响，企业要提高利润还需加大成本控制力度，达到降本增效的目的。

简介：摘要：随着社会经济发展水平的提高，我国的建筑行业也在不断地发展，因此，在其施工管理中也涌现出众多的新的问题，这些问题将严重影响整个建筑工程项目的顺利施行，基于此，下文将对建筑工程项目施工管理中存在的问题展开详细的探究，并提出了相应的优化措施。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：摘要：城市的绿化工作在城市建设中已经成为一项重要的项目。它的作用不仅仅是一种生态环境的表现，更是体现了一个城市整体的观赏效果。本文结合实际工作经验，对市政园林施工管理的各方面进行了详细的阐述。

简介：摘要：全球社会经济发展的条件下传统的项目管理模式已不能适应我国时代的发展需要。EPC管理模式的应用进一步增强国际市场的竞争，提高项目回报，项目承包商必须从降低项目成本入手在项目设计采购和实施过程的许多环节提高管理水平，缩短工期，降低施工成本。

简介：摘要:工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理，工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段，但是目前许多工程仍出现投资失控，如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。究其原因，本文主要从以下方面进行研究。

简介：摘要：建筑项目的质量与生活同等重要，因此，所有工作人员都必须认识到自己的责任，并以高效和高质量的方式从事外包工作。工程项目的每位员工都是重要的参与者，正如园丁是花和学生老师一样因此，企业管理者必须不断完善工程建设项目管理体系，不断更新管理理念，确保企业管理机制符合市场情况。本文主要分析建筑施工项目创新管理。

简介：摘要：在建筑行业市场不断发展的情况下，建筑企业需要持续提升自身管理水平，以提高企业核心竞争力。建筑成本管理作为项目管理中的重点内容，其管理效果将直接关系到施工质量与企业经济效益。面对成本管理工作存在的缺陷，有必要加强对成本管理的重视，以科学的方法积极应对，提高企业成本管控能力，推进建筑企业长效发展。

简介：摘要：中资公司海外项目投资途径较多，可通过新财务投资入股合资项目、独立新项目开发、收购海外开发公司及其项目等。海外各地建筑材料市场、承包单位、专业顾问、销售情况待市场环境、人文环境、专业标准、项目管理模式等与内地均有较大差别，给项目操盘带来较在困难。本文对海外开发公司进行项目操盘的成本管控模式进行分析。

简介：摘要：本文以建筑工程项目进度管理为研究对象，对建筑工程项目进度控制的基础理论进行全面分析与概述，并结合HW项目进度管理对建筑项目进度控制问题进行具体分析于研究。