简介:市场经济的逐步建立和经济增长方式的转变,给职工教育带来了机遇,也面临着挑战。因此,我们应当抓住这一机遇,及时调整战略,优化职工教育结构,建立起主动适应新形势的运行机制。现行的职工教育,尤其是技能培训仍然存在忽视岗位培训的问题。在办学结构上以封闭为主,自培自足;在管理方式上,以行政指挥为主,企业缺乏自主权。基层教育部门存在完成上级指令性任务多,直接有效服务少的偏差。因此,职工教育工作必须首先从观念上作根本性的转变,以适应新形势的需要。如何适应集约经营并在其中求得生存和发展,是企业职工教育面临的重要课题,本人就这一问题谈点粗浅看法。一、当前的首要任务仍然解放思想,更新观念一是要树立市场观念和开放观
简介:摘要目前,电力企业职工发展存在一些问题,这些问题限制了电力企业职工的顺利发展。因此必须提出改善人力资源开发和员工教育培训的战略。人力资源开发和工人的教育培训在企业发展中可以发挥非常重要的作用,特别是对于我国目前发展的电力公司可以发挥重要作用。而社会经济研究过程的存在发现,社区电力公司的存在可以使我国的社会和经济大大改善,这促使电力公司员工工作人员大量增加内部员工的有效管理人员,进一步使我国电力公司内部的员工有了良好的发展。在本文之中,主要是针对了人力资源开发以及职工教育培训在电力企业之中的对策做出了全面的分析研究,并且在这个基础之上提出了下文之中的一些内容,希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。