简介:摘要:本产品研制了一种适合轻型零件的物料搬运装置,该轻型搬运装置可以减少搬运次数和搬运路线的总长度,提高机器利用率和工作效率,便于工厂管理和规模化的生产。本产品符合生产线精益生产的理念,使物料搬运成本最小化,让空间和劳动力有效利用,是一种简单、可靠、可操作性强、节省人力物力的运输装置,是一种提高生产效率的物料搬运装置。
简介:摘要:随着科技的不断发展,各种制造技术都有着很大的提升,制造技术变得比以前更加高效,能够在很大程度上提高生产的效率和生产件的质量,从而为企业获取更多的利润。但是与此同时,虽然制造技术不断提升,但是我们的资源是十分有限的,所以,不管技术如何提升,我们首先考虑的都应该是制造过程中所需要的物料的数量,而对于一个企业来说,能够优化控制制造中的物料需求是一件十分重要的事情。而本文将对于轨道交通装备制造企业的物料需求来进行阐述,提供一些合力的优化控制方案。
简介:摘要:物资消耗定额和储备定额管理是近年来新兴的专属名词。是应用在企业生产,技术和管理水平当中的具体数据算法。通过定额的方式为企业提供良好的数字一句,这对于行业内的生产,检修,维护都有积极意义。在同样条件的生产设备前,通过物质消耗,能够花费最小的力量,制造出最适合行业发展的数量,实现利益最大化。在应对突发事件时,储备定额也能够为行业提供极强的应急性。用最合适的储备量应对灾害,这便是储备定额管理带来的好处。这两方面规则的制定都需要遵循客观实际,依托行业发展和企业生产能力进行具体计算。物资消耗定额的制定,需要对产品进行投放使用。没有具体实践数据的支撑,是无法得出准确的物料消耗总额的。而储备定额则需要根据时代背景、生产能力、管理模式等多方因素进行具体思考。储备定额并非计算出最大或最小量,而是根据多方因素,选择最符合经济要求的数据。本文将会根据相关案例进行具体分析,并提出笔者对此的看法,以供参考。