简介：9月并购事件top51．黑石6亿美元获蓝星20％股权9月10日，中国化工集团（下称“中国化工”）与百仕通集团（TheBlackstoneGroup，即“黑石集团”）共同宣布，后者将向中国化工的全资子公司中国蓝星（集团）总公司（下称“蓝星集团”）注资高达6亿美元认购蓝星集团20％新股。增资完成后，中国化工将持有蓝星集团80％的股权，

简介：商标权的使用许可合同有两份，一个是完整的，没有备案。一份是解释的，有备案。这两份合同，有媒体称为阴阳合同，我觉得可能还不是阴阳合同，我还是比较赞成达能的说法，一个是完整的，一个是简单的。互为补充的两个合同。

简介：并购后，欲将渠道资源逐步从原团队手中剥离，最终掌控在母公司手里，但又担心其中的风险会危及公司利益。很多企业会遇到这个看似两难的问题，说其两难，并非该问题无解，而是解决的方向和目的本身就错了。“取而代之，掌握渠道资源”这个念头很危险，因为，并购最重要的是同化人心。

简介：分析了跨国并购企业财务风险的主要来源,概括为目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险、杠杆收购的偿债风险四个方面,并对这些风险形成的原因进行了具体的分析,对企业的跨国并购有一定的指导意义.

简介：从19世纪最后20年至今，全球出现了五次兼并浪潮。进入90年代以来，美国、西欧企业垢兼并规模不断扩大，以美国为例，从1993年起，其国内兼并总额逐年上升，1997年高达9570亿美元，而19988年其交易额也不过2402亿美元（见下图）。最近，我国企业并购也频频发生，。海信集团和浪潮电子信息产业集团正在酝酿合并，将组建成中国目前最大的电子信息产业集团，小天鹅与科龙结成的战略联，青岛啤酒收购30家国内啤酒企业，搜狐收购ChinaRen等等。对于收购者，它们为何不去进行新的内部投资拓展自己企业的空间，一定要花巨资去掠人之美；而对于被收购企业，它们为何不履历图强，自求多福，而一定要对凯觎者投情送抱？本文拟宏观动机、微观动机、特殊动机这三个方面来分析我国企业的并购行为。

简介：

简介：过去在与跨国公司竞争的20多年里，不少民族品牌被收购雪藏。尽管现今可口可乐收购汇源未果，但也再次给我们敲响了警钟。

简介：领先品牌体验公司Freeman宣布全资并购会展科技服务商InfoSalons.InfoSalons是业内领先的会展数据库管理和观众登记服务商.此次并购,得以将InfoSalons久负盛名的科技服务能力整合到Freeman全面的会展服务解决方案中,进一步扩张其全球业务版图.

简介：去年今日，笔者借《中国企业家》鼓吹“中国并购元年”。幸而言中，不仅推动并购的一系列法律条例在下半年纷至沓来，让并购界人士应接不暇，而且“元年”一词也如流感一般地迅速泛滥到各行各业。对于我们这些仅仅在一两年前还子规啼血般呼唤并购时代的“偏锋”居然如此歪打正着地被挟入“主流”，不免心存忐忑。以目前社会公众超乎寻常的关注而言，大概用不了多久，

简介：9月13日，欧盟委员会主席容克（Juncker）发布了欧盟外资审查法律框架提议，称欧盟不是“幼稚的”自由贸易者。“如果某外资国有企业希望购买欧洲港口，部分的能源基础设施或国防技术公司，

简介：并购就是投资，但决不是单纯意义上的投资行为。投资需要周期，但是兼并收购比投资周期要短。北方交通大学经济管理学院副院长、中国企业兼并重组研究中心副主任张秋生指出，“企业自己组建另一个企业需要很长的时间，而且所组建的企业也不一定会比别人组建的企业好，那就买过来，这样既可以解决时问周期上的问题，又可以解决自己兴建企业所不能实现的东西。”

简介：2009年以来，超过10亿美元规模的日企海外并购每年多达5件，主要以日本大企业为主导，甚至出现超大宗并购案。此间，日企一直将美国视为重要的技术来源。至于中国，仍是日企最大的生产据点，但最近流通服务业增长最快。

简介：[英国路透社3月20日]中信证券与贝尔斯登的合作计划已经搁浅，这可能是中国海外并购活动的最新一次失败案例。

简介：在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业“走出去”步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。

简介：兖煤澳洲对力拓集团所属联合煤炭公司的收购，堪称一场教科书式的并购。之所以这么说，并不是兖煤澳洲在这个收购案中使用了多么“酷炫”的财技，而在于其对海外资源战略的执着，以及抓住机会摆脱自身经营困境所展现出来的决心。

简介：随着对跨国公司在华并购限制减少，越来越多的跨国公司选择以并购方式进入我国。本文就外资并购我国企业的动机，我国国企积极应对的措施，以及要注意的问题进行了简单论述，期望国企在跨国并购中能与外企共同发展。

简介：国内不少企业都遇过主动送上来或被介绍过来的并购对象，并购后留下水土不服的诸多后遗症，耗费企业内部资源，却不见得换来想要的成长动能。

简介：（3）基于现金流量折现法的估价方法现金流量折现法（DCF）是选定恰当的折现率，将企业未来的收益折算到现在的价值之和作为企业的价值。企业价值表现为以加权平均资本成本为折现率对未来预期现金流量进行折现的贴现值。在实际评估企业价值时，由于不可能无限期地预测企业的现金流量，一般对企业达到均衡状态之前的现金流量逐年预测，而均衡状态之后的则采用简单的原则估计。

简介：一个经济实体为达到其快速壮大的目标，往往要通过多种形式的市场手段，并购重组便是方式之一。该文通过对企业并购重组的涵义、发展历程、利弊等方面的分析，初步探讨了企业的并购重组问题，并提出了使企业成功实现并购重组的几点建议。

简介：股票评价又叫股票价值法、股市价值法或事件研究法。这一研究方法基于效率市场理论，通过分析并购前后股票价格的变化来评价并购的绩效。通过计算并购事件宣布前后一段时间内收购方公司和被收购方公司是否存在异常回报，就能判断并购带给公司的损益。本文分析了五家被跨国公司并购的中国上市公司，证明并购一般能使累计异常回报率提高。