简介:摘要提供安全、可靠、经济、充足的电力能给用户是供电企业提高服务质量的迫切需求,传统的配网运维抢修管理没有提升配网运行效率的要求优化配网运维抢修组织、优化运维抢修基础、优化过程控制检查、剥离修复低端业务、控制配网运维抢修等关键工作的这几个方面而着手,对于人员结构、工作职责进行重新而全面的调整,理顺操作过程,创新“一线一册”的基本管理,动态设置设备运行参数,并简化故障修理研判、以及处理程序,转变维修的理念,建立一个运维意识为主导的配网管理管理模式,提高精益管理的水平,并从预防的角度作出行动减少配网紧急事件发生的同时,进一步研究运维抢修管理系统的每个阶段,提出有针对性、系统性的提升策略,从检修周期的每个环节作为突破口找到薄弱环节,制定有针对性的改进措施,准备维修安全、提高维修效率,缩短维修时间,从而实现高可靠性的供电水平和高质量的服务水平。