简介：摘要结合实际情况来看，进度管理作为建筑工程管理体系中最重要、最基础的组成部分，对施工周期以及施工效果等都产生重要影响。部分建筑企业对进度管理的理解出现偏差，甚至将进度管理等同于按计划施工，弱化了进度管理对工程施工以及建筑企业发展的推动作用。建筑企业可以从创新施工技术以及完善施工材料管理机制等方面来保障工程项目的顺利施工，为实现进度管理目标奠定了基础。

简介：摘要项目进度管理的目的是控制项目在最佳工期内完成，项目进度管理是在制定项目进度目标后，制定出合理、有效、方便的实施方案。工程项目经理应立即跟进，如果发现项目的实际进度与项目计划进度不符，应立即找出原因，制定相应的对策，进行动态调整。

简介：摘要水利工程施工具有操作复杂、系统庞大、受环境因素影响大等的特点，其进度控制具有很大的难度，难以保障工程项目按计划正常施工，也就意味着水利工程项目在施工进度方面存在着较大风险。因此，必须加强水利工程施工进度风险控制，在确保工程质量的前提下，按进度计划完成施工任务。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，进度管理与协调管理是确保施工计划顺利实施的重要内容，其管理效果将决定着整个工程的施工效果与工程综合效益。进度管理能够合理对施工时间与工作量进行安排，而协调管理可以保证技术人员间的有效沟通。基于此，文章简要分析了影响施工进度管理与协调管理的主要因素，并提出了进度管理与协调管理的几点建议，以供参考。

简介：对于施工项目在建筑工程中具体施工过程中，对相应的施工管理内容进行合理的运用，其在很大程度上有助于施工的顺利进行，并且能够对相应的施工成本、工期以及施工质量等有很大的促进作用，因此，合理的施工管理是施工项目在社会市场竞争日益激烈的环境下得以良好发展的关键。

简介：摘要建筑工程的施工进度是指在施工过程中工序的安排、工序的进度以及时间顺序，能够直接对施工质量以及企业的经济效益造成影响。而作为建筑工程的管理人员，在管理施工进度时必须全面掌握可能对施工进度造成影响的因素，并制定施工进度计划表与实际施工进度对比，调整施工方案，尽可能的在施工时间要求范围内达到规定的进度。但在施工中影响施工进度的因素有很多，为此本文总结了现阶段制约施工进度的主要因素，并分析了优化建筑工程施工进度管理的措施，为建筑工程管理人员提供参考。

简介：摘要文章首先简述了机电安装工程进度控制及其特点，然后分析了机电安装工程进度管理的影响因素，最后重点探讨了对机电安装工程进行进度控制的措施。

简介：摘要随着我国交通建设的发展，公路建设取得了一定成效，公路里程不断延长，加快了我国经济发展步伐。进度管理是影响公路工程建设的重要因素，本文主要探讨公路工程建设过程中影响工程进度的重要因素及其控制措施，以提高我国公路工程建设速度。

简介：摘要自从改革开放以来，我国的经济得到了不断的发展，建筑业也进入了发展的巅峰时期。随着建筑技术水平的不断提高，一栋栋高大建筑拔地而起。它们不仅表现出了一个城市的容貌，更体现出了一个城市的发展水平，所以土建工程施工进度控制与管理对促进我国建筑业的发展也越来越重要。本文作者结合自身实践就我国的土建工程进度管理及安全管理现状做出分析，以供同仁参考。

简介：摘要由于市政工程建设项目施工有时间短、质量高、效益高的标准和要求，因此，市政工程项目管理需要引入规范化管理。根据工程建设的客观规律来说，管理人员必须详细的分析问题，提出合理化、专业化的意见和措施，市政工程项目管理才能构建出全面科学的管理。

简介：摘要工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的发展有着十分重要的积极影响，进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升，对于企业信誉的提升有着十分重要的影响，对于消费者来说进行相关购买也将更加放心，进行工程进度的监管可以有效地保证项目的按时竣工投入市场。进行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。因此，本文主要对建筑工程进度和质量监理控制进行分析研究。

简介：摘要质量、进度、安全、成本是项目管理工作中主要的管理要素，直接关系到工程项目建设的整体经济效益和社会效益。进度控制是整个项目控制中重要的环节之一，企业能否在有限的时间内迅速占领市场，其中最重要的一点就是要实现对项目进度的有效控制。由于一些项目的工期比较长、建设工序复杂、参与单位比较多，工程项目进度受到了严重的制约。因此，对其进度进行科学合理有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文以石油化工项目为出发点，结合工程公司项目进度控制的具体情况,主要从影响项目进度的因素、实施进度控制具体方法等方面进行了总结和分析，为更好地实施项目进度控制提供了一些看法和见解。

简介：

简介：建设单位作为建设工程中的主要投资者，为了在建筑工程中进行检查与控制来保证工程建设质量，大部分建设单位都派驻甲方代表到工程施工现场监管。由于建设单位是工程建设项目的责任主体，造成了甲方代表的重要性，其关系着工程的进度与质量。基于此，本文就从甲方在建筑工程进度管理展开分析。

简介：摘要进度控制系统主要用于对项目实施的全过程进行跟踪、调整，以帮助项目的决策者做出准确及时的决策。本文阐述了工程进度控制系统的设计和实现。

简介：摘要目前，随着社会的不断进步，电力基建工程也蓬勃发展起来。对于基建工程来说，管理工作是非常重要的，按照我国目前电力基建工程发展的情况来看，在基建进度管理方面还存在些许问题，找出问题关键，提出解决方法，是当下电力基建工程进度管理亟须解决的问题，本文就电力基建工程进度管理存在的问题，进行了具体化的分析以及提出相应解决建议。

简介：摘要火电建设工程是当前电力建设的重点，本文概述了火电建设工程管理，分析了火电建设工程管理的内容，并研究了火电建设工程的技术管理，以供参考。

简介：摘要中国建筑企业在海外工程竞争中仍然处于劣势，中国企业在海外获得的项目大多为援建项目或中方投资项目，此类项目的管理模式及标准基本能够沿用国内模式；但当大部分企业真正与国际施工企业竞标时，实际仍然处于劣势。这其中除技术层面上有一部分差距外，关键是管理理念与管理模式的不适应，大部分企业仍然沿用国内模式，以先中标为目标，忽略合同条款的重要性，对工程施工区域的工况不做进一步了解，以期在后期施工中通过沟通来弥补前期投标时的不足，然而，国际工程业主都严格遵循合同条款，这直接造成大量国企在海外工程施工过程中出现亏损。

简介：摘要基于建筑工程其具有的工期时间长、复杂性的特点，作为甲方的管理者，对于工程建筑的主要控制重点理应放在对于工程建筑的成本投入、工程具体的进度还有对于施工质量等各个层面的管控上。工程进度管理是建筑工程管理的一个重要组成部分。本文深度讨论甲方如何才能优化工程进度管理工作。

简介：摘要目前我国城市建设发生翻天覆地的变化。市政工程项目管理也正逐步加强，但与国际的管理还有一定的距离。事物是普遍联系的，一方面项目进度管理不仅仅是施工方，也包括建设方、设计方、监理方等；另一方面项目进度也与质量、成本等其它六方面工作密不可分。因此本文在阐述进度管理的主要途径，也阐述与之相关的进度管理需做好的工作。