简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，社会发展对电力的需求量越来越多，供电企业得到了巨大的发展机遇，同时也面临着很大的挑战。经济的发展带动了市场的发展，使得电力市场的竞争越来越激烈，如何提高自身的竞争力是目前供电企业急需解决的问题。财务精细化化管理的应用，能够有效的降低供电企业的运营成本，提高企业的运营效益，提升企业的核心竞争力，促进供电企业更好的发展。本文就对财务精细化管理进行介绍，分析目前我国供电公司财务精细化管理中存在的问题，并提出相应的有效对策。

简介：摘要对于精细化管理，是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键，也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。本文对电力营销精细化管理进行了简要分析。

简介：精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念,是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

简介：摘要在城市建设中路灯不仅具有照明的作用，随着城市化建设不断提升，路灯也是展现城市活力、时尚以及文化等因素的重要条件，透过路灯可以看到城市发展历程。当前城市中的路灯基本采用智能化控制，但是在实际应用中缺乏一定的灵活性，给城市路灯维护和管理带来一定难度。本文主要针对城市路灯精细化管理方法进行简要分析。

简介：摘要文中对精细管理进行了论述，对实施火电建设精细化管理必要性做了阐述，最后对火电建设精细化管理策略进行了研究。

简介：摘要我国社会经济正处于高速发展的阶段，无论是人们日常生活还是生产对电力的需求不断增长，过去传统的电力营销管理模式难以适应现代电力企业的发展，为促进电力企业的可持续发展，需转变管理方式，营销精细化管理是现代化电气企业管理的新模式，是实现电力企业可持续发展的关键。

简介：摘要在社会主义市场的今天，国内建筑市场的激烈竞争越来越高。人们追求经济发展，而建筑市场也会要提高企业经济效益，在众多竞争对手中要得到更加长远的发展就必须要改变管理模式来寻求发展。就在这个时候，精细化施工管理就应对市场而出现了。实现精细化管理，对与企业整体执行力来说，是一个质的提升。它通过逐步实现每一个被分解出来的小目标，进而促成企业整体战略目标的达成，进而实现企业自身经济社会效益的最大化。本文通过分析建筑工程施工管理中存在的问题，又探讨了建筑工程精细化施工管理的相关内容。

简介：摘要石油作为中国的能源支柱，是化工生产的基础，是国民经济正常运行的命脉。公司是负责石油勘探和采集的重要参与者，是连接石油资源和石油消费的重要环节。石油企业近年来也相继的如雨后春笋一般的冒出，石油企业要想在市场竞争中立于强者地位，必须将财务管理模式转为更为精细的管理模式，加强石油企业管理，整合生产资源，加强资金的利用度，降低生产运营成本，提高石油企业的经济效益。

简介：摘要目前，我国电力体制在不断健全和完善，面对市场环境的不断变化，供电企业在实际运行过程中还存在着诸多的不足，导致多种问题无法得到解决，制约着电力企业的健康发展。为提升电力企业的发展实力，必须结合当前电力市场的运行现状，从供电企业的电力营销着手，强调电力营销的精细化，运用科学、合理的营销手段来服务电力企业的运营，对我国供电企业的发展具有重要意义。

简介：摘要精细化管理是让企业的战略规划职能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程。同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。突出体现项目管理层级化，要素管控集约化、资源配置市场化、单元清单预算化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。基于此本文就对电力企业精细化管理进行分析。

简介：摘要就火电建设项目管理而言，我们与一流的电力建设企业相比依然存在差距。只有采取更为先进的管理手段和方法，才能更好的立足于行业市场，实现企业自身稳健发展。通过对火电建设项目的精细化管理，保证项目建设高效进行，提升公司运营能力和管理水平，推动企业高质量发展。

简介：摘要近年来，矿井生产事故频发，不仅给煤矿企业造成一定的损失，还严重损害着员工们的生命安全，甚至给社会和国家造成一定的财产损失。优化安全管理制度，加强安全精细化管理，成为煤矿企业面临的重要问题。从目前我国煤矿企业安全管理存在的问题出发，分析煤矿安全精细化管理的重要意义，并提出煤矿企业安全精细化管理的措施，希望煤矿企业能够采用先进的管理思想、明确管理对象、细化管理内容，真正构建精细化管理体系，促进煤矿企业安全生产，为煤矿产业的健康发展作出贡献。

简介：摘要对城市园林绿化进行养护管理的水平直接关系着园林景观的作用与效果，园林景观既有实用性还能获得经济效益同时也能美化城市环境，所以在管理绿化养护时要用科学和规范的方法，进而提升绿化养护的管理水平，提高绿化环境的质量。本文讨论了园林绿化养护精细化管理的环节和措施，用先进的技术使园林的绿化环境能够长久持续。

简介：对城市园林绿化进行养护管理的水平直接关系着园林景观的作用与效果，园林景观既有实用性还能获得经济效益同时也能美化城市环境，所以在管理绿化养护时要用科学和规范的方法，进而提升绿化养护的管理水平，提高绿化环境的质量。本文讨论了园林绿化养护精细化管理的环节和措施，用先进的技术使园林的绿化环境能够长久持续。

简介：摘要现代化的园林绿化养护精细化管理工作主要要求相关管理人员在提高自身工作素质和知识水平的基础上，强调科学管理制度的制定和专业养护水平的提升，全面实现园林景观的艺术观赏性和绿化实用性。文章对园林养护的精细化管理进行了分析。

简介：摘要我国正处于经济的高速发展时期，伴随着出行方式的多样化，方便化，采用飞机出行也成为了许多人首选的出行方式，同时也对我国的民航的各个方面的发展的要求更为严格，但是我国的民航通信导航监视系统目前为止的发展仍然处于较为缓慢的阶段，所以，要想改变这一现状，就必须对通信导航监视系统采取精细化管理。本文主要便针对这一现状和存在的问题进行了深入的研究探讨，并且提出了合理化的建议和解决办法，希望能够对改进这一问题提供有力的帮助。

简介：摘要我国的经济发展和人民生活水平的提高都对电力事业发展提出了新的要求，所以电力企业为了提高服务质量，促进发展，对电业扩报装工作流程进行精细化管理是十分必要的。鉴于此，本文对电力业扩报装流程精细化管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要在电网企业中，物资合同属于一种法律关系的突显主体。在物资合同中，不仅明确了电网企业签订的内容，还进行了合同履行情况、合同变更情况和合同解除情况的研究。此外，通过加强电网企业物资合同的精细化管理，可解决更多合同纠纷问题，同时也加强了合同监督检查。

简介：摘要近年来我国配电网规模继续超常发展，对配网调度管理模式提出新的更高要求，原有的配网调度运行管理模式已不能很好地适应国家电网“三集五大”要求的调控一体化管理和配电网供电可靠性要求。因此建立科学合理的配网调度组织管理模式，实现配网调度精细化管理，确保配电网的安全、可靠运行，提高供电企业的整体运营水平。

简介：摘要成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本精细化管理体现了企业对成本控制的要求。本文详细分析了成本精细化管理途径，促进企业实现经营管理水平和整体经济效益的提升。