简介:当前,我国正处于由"制造大国"向"制造强国"跨越发展的关键时期。从产业组织创新角度来看,装备制造业竞争力主要来源于国际市场价值掌控力、国内市场资源集聚力、企业组织管理创新力和各方发展要素整合力等。因此,提升我国装备制造业竞争力,必须全面融入全球价值链体系,抢占世界装备制造业的价值高端;全面调整产业间合理布局,发展培育好装备制造业特色集群;全面推动企业间创新重组,打造一大批装备制造业龙头企业;全面整合组织间协调联动,形成提升装备制造竞争发展合力。
简介:为肩负起搞活国有大型企业的历史重任,我们积极顺应时代发展,把思想政治工作的传统优势与现代企业文化观念紧密结合起来,全方位加强企业文化建设,取得了比较好的效果。我们的主要做法是:一、优化企业环境,营造文化氛围企业文化涵盖面很广,但人们直接感受到的首先是表层文化,即职工的精神风貌和企业的环境容貌。过去铁路企业长期忙于生产,对此重视不够,职工仪表欠佳,企业环境脏乱,一些站段多年面貌依旧,落后于时代发展。所以,近几年我们加强企业文化建设,首先是从外美──职工和企业的面貌美抓起。1994年我们开始实施“塑形”工程,从职工着装、仪表、礼仪、站姿、坐姿抓起,全局制定了整体形象、班子形象、队伍形象、环境形象等
简介:进入增长阶段转换期后。随着增长速度的放缓,经济结构和增长动力都会发生相应变化。我国未来究竟会有哪些产业具有长期稳定竞争力。基本上要由市场竞争来决定。就制造业和服务业比较而言,在可预见的将来,尽管服务业会有很大的成长空间.但中国的产业国际竞争力可能更多地仍将体现于制造业。作为一个重大的战略问题,中国应当明确地提出现代产业体系以“制造业导向”的目标。从我国来说,即使未来制造业比重下降,降幅不宜过大。下一步服务业发展的重点,应当是包括研发、金融、物流、培训、信息服务、售后服务等在内的生产性服务业。这些服务业搞得好不好,就要看是不是带动了制造业技术水平提高。是不是