简介:摘要电力企业固定资产分布广、数量多、来源广泛、类别复杂,在账卡物一致性管理手段方面仍然粗放和弱化,存在多个管理盲区,在内外部审计检查中暴露出问题较多,不能适应电力市场及偷配电价改革。为加强资产全寿命周期管理过程管控工作的规范化、标准化和程序化,基于资产管理目标、策略及计划,结合资产管理现状,通过对账卡物不一致原因的分析确认资产管理的风险点,由此建立基于风险管控的“一纲四目”资产管理模式一套制度确立四项标准,完善固定资产数据明细规范;规范化资产流程;强化用户资产接收管控;加强资产变动流程和风险资产管控;前移资产退出控制点;推进市县公司“一体化管理、同质化发展。”在“一纲四目“资产管理模式下,公司账卡物一致性水平稳步提升资产信息准确完整;工程转资效率有效提升;用户资产接收工作平稳有序;资产折旧准确;资产报废效率提高;资产指标稳定;内外部审计检查表现优异,初步符合输配电价改革要求。
简介:摘要基于资产全寿命理念的物资管理是研究物资管理的一个发展方向,同时也是企业发展战略的重要总成部分。对基于全寿命周期资产管理理念的物资管理的研究,可以使企业更清楚的看到物资管理的隐含价值,帮助企业降低物资管理成本,提升物资管理效能,为企业更好的开展资产管理工作提供依托。