简介：

简介：中国物业管理协会10月28日向社会公开发布了《物业管理行业发展报告》，其中，《企业发展情况报告》（以下称《报告》）公布了物业管理行业综合实力TOP200企业名单并对有关数据进行了详细分析，受到业内外的广泛关注。

简介：习近平总书记在民营企业座谈会上强调指出,“民营经济是我国经济制度的内在要素,民营企业和民营企业家是我们自己人”,充分肯定了民营经济的重要地位和作用,同时也发出了鼓励、支持、引导民营经济发展壮大的时代最强音。民营经济是宁波的发家之本,是宁波重要的经济底盘。宁波民营企业和民营企业家们在就业用工、公益事业、乡村振兴、帮困扶贫、防污治污等方面发挥着积极作用,为经济社会发展作出了重要贡献。

简介：随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。

简介：2000年，上海围绕促进小企业发展这个大目标，努力创造促进小企业发展的良好环境，目前，本市全社会鼓励创业的氛围形成，创业意识增强，截止2000年底，上海小企业总户数比上年增长10.7%。私营企业总户数比上年增长26.6%。

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简介：<正>福建新大陆集团创建于1994年,5年来,坚持走技术创新之路,现已发展成为以电子信息、生物制药为支柱的高科技企业集团。科技开发的投入保持在营业收入的5％左右,新产品对企业的贡献率在70％以上,一共开发出40多项创新产品,获得7项国家专利,6项填补国内空白,科研成果转化成功率超过80％。1998年实现销售收入近6亿元,利税6000万元,人均实现利税超过23.6万元,进入全国电子百强行列。新大陆集团之所以能够实现企业持续超速发展,主要得益于在企业发展过程中,把压力变成创新的动力,把追求企业现代化管理集中到首先建立以市场为中心的创新机制。

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简介：摘要：浅谈科学选人、育人、用人与留人，旨在探讨人力资源管理目的，帮助企业优化人才结构，充分开发每位员工的潜能，打造高素质人才团队，发挥人力资源规模效应，促进企业更高质量发展。

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简介：班组作为一个融合员工诉求与企业发展的共同平台,对公司战略落地、基础管理加强、企业文化营造和员工队伍建设都起着最直接最有效的作用。从这个意义上讲,实现企业发展与员工发展有效契合的关键就在于班组建设。那么,如何突破现有班组建设体制,真正做到以人为本,关注每位员工的成长,自然打造班组内员工个人成长与团队整体提升的文化,从而实现员工与企业的共同成长呢？

简介：摘要院在开展群众路线教育实践活动中，党员发挥着重要作用。本文通过分析党员信仰纯洁性和正确性的涵义，阐述其中存在的问题，同时提出相应的政策建议，进而为企业管理提供参考依据。

简介：随着经济全球化过程的加快，社会生活多样的渗透与影响加剧，我国逐步融入世界经济的新形势下，多元文化背景对人才提出了更高需求，企业应对这些变化与要求，外语人才的要求与标准也不断提升。这种状况，既能够提高外语人才的个体能力是一种鞭策，同时，企业对外语人才的重视度也在增强。

简介：《物业管理条例》颁布实施后,物业行业风起云涌,迅速发展.对于物业职业经理人,首要的是在企业发展中预见前景把握方向,把企业发展愿景与时代的发展大势相结合,"顺势"而不是"造势".一、融入"构建和谐社会"大潮,规划企业发展远景科学的预见性,决定了事业发展的最终方向,方向预见准了,大势把握住了,路子走正确了,事半功倍,事业就能突飞猛进.

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简介：摘要：随着城市化进程的不断加速和居民生活水平的逐步提高，城市燃气作为清洁能源的重要组成部分，已逐步获取城市能源的大面积使用市场，而在燃气企业发展中，其用户管理已成为企业发展管理中的重要环节，不容忽视。本文旨在通过浅析探讨城市燃气企业发展中用户管理的现状、重要性、存在问题，进一步提出燃气企业如何通过加强用户管理，在市场竞争中获得优势，为企业的长期稳健发展、构建品牌忠诚度奠定基石。

简介：摘要建立河北省中小企业服务平台可以极大地改善我省中小企业的信息化现状，引导中小企业信息化水平跨上一个新台阶。

简介：随着知识经济和信息时代的到来,一个知识工人群体正在我们企业中崛起,他们将成为企业文化建设的主体。根据这一主体的特点,通过企业文化建设,最大程度地发挥职工群众的创造性,加快企业的发展步伐,适应现企业的发展要求,是值得我们进一步研究和探讨的问题。其一:职工所处的文化环境发生了变化,企业文化要与社会进步融为一体社会变革使职工所处的环境发生了变化。特别是社会主义市场经济体制逐步建立,从根本上触动了计划经济条件下较稳定的思想文化结构。由于经济环境由封闭型向开放型转变,展现在职工眼前的新文化、新观念、新事物迅速渗透到社会、政治、经济和文化等各个方面,包括企业的生产、管理、经营、队伍建设之中。在这样的环境下,职工不仅是"经济人"、"企业人",更重要的还是"社会人"和"文化人"。他们的每一根神经无时不在与社会进步和企业变革一起跳动,客观要

简介：唐山轻工业机械厂是中国联合装备集团公司直属的国有企业。2005年根据党中央、国资委和集团公司对国有企业改革、改制的要求和有关规定，紧密结合企业实际，具体组织运作了唐山森普矿山装备有限公司的股权重组，以工厂的优质资产投入到新公司，拥有42．5％的股份，并安置了原国有企业职工在新公司就业。