简介：财务报告舞弊是企业经营者掩饰不良业绩的惯用手法。只要注册会计师保持应有的执业敏感性，善于利用分析性复核，按分析性程序去做，通常可以迅速地发现财务报告舞弊的痕迹。

简介：欺诈与发现责任简述美国第８２号ＳＡＳ文＼姜星明１９９７年２月，美国注册会计师协会（ＡＩＣＰＡ）审计准则委员会（ＡＳＢ）正式公布了第８２号审计准则公告（ＳＡＳ）。该公告名为《财务报告审计中欺诈的考虑》，是用来替代第５３号ＳＡＳ《审计人员发现和报告错误及...

简介：

简介：我国东西部发展不均衡，长时间以来，新疆的人才资源匮乏。2010年，新疆出台了《新疆维吾尔自治区中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，为加快新疆人力资源开发，需要在政府的宏观调控下，建立健全人才选拔、培养和评价机制，完善分配制度和激励制度等，全方位、多角度地共同促进新疆人力资源的开发。

简介：摘要：市场营销与优质服务是提高电力企业营销的关键因素，市场营销是一种有效的营销方式，结合优质电力服务，提高用户满意度，逐渐建立电力企业客户群，不断开拓新的电力市场，从而提高总体效益。

简介：

简介：在1990至2001年间中国跨省数据的基础上，本文运用随机前沿分析技术实证分析了我国省际层面的技术效率差异，并进一步研究了外国直接投资在此差异中的影响。研究结果指出，各省的外商直接投资的规模在很大程度上能够影响省际之间的效率差异。

简介：摘要：在电力市场竞争日益激烈的今天，电力企业必须加强市场营销，根据相关理论与实际情况制定恰当的营销策略，提升自身服务质量，力争为企业创造更好的发展前景。

简介：摘要：在这个经济高速发展的时代，电力作为发展的主要能源，也随着社会的进步而迅速发展，因此电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了获得更大的市场和利润，电力企业必须做好营销工作，制定有效的营销方案，以提供更优质的服务。为了适应现代经济的需要，电力企业发电企业需要逐步进行电力改革改革以适应当前电力体制改革，以便在激烈的市场竞争中不断发展壮大。通过为客户提供更优质的服务，从而提高客户满意度，保证在竞争中立于不败之地，是实现企业经济效益和社会效益的统一有效途径。

简介：摘要：近几年来，受到多种因素的影响，电力紧缺现象日益凸显，对供电公司效益提升产生严重的制约。同时，电力营销工作也逐渐受到供电公司的关注和重视。为了保证供电的稳定性，国家出台了具体的供电调度办法，为供电公司进行营销管理提供了稳定的基础。在电力市场改革背景下，加强营销管理已经成为供电公司的主要工作内容。

简介：国网内蒙古东部电力有限公司科左后旗供电分公司 内蒙通辽 028000 摘要：电力企业应给予市场营销充分的重视，并确保企业内部的各项工作都能围绕电力市场营销而进行。这要求电力企业能以市场的实际形势为依据，充分创新自身的营销观念并将其与优质服务有机结合融入到电力市场营销中以吸引更多的消费者来扩大销售，从而提高电力企业自身在市场的整体实力。

简介：利用外资：在合作与竞争中发展民族工业李茹兰／山东财政学院实行对外开放，就是将中国经济与国际经济全面接轨，使中国经济成为国际分工体系的一部分，而国际分工的格局将在国际竞争中形成，所以对外开放实际就是参与国际竞争，而不是获得来自国外的“免费的午餐”。中国...

简介：【摘要】目前，中国煤矿开采水平不断提高，选煤厂设计与加工是保证煤炭质量的重要基础，而进行煤质分析与检查能够确保选煤厂设计与加工的精准性、合理性。鉴于此，论文对煤质分析与检查的重要性及提升策略展开探讨，希望能够为相关工作提供一些帮助。

简介：去年我国城镇就业新增了上千万人，势头良好，但一些地方企业用工的供需矛盾仍较突出。近期来自部分地区的统计调查报告显示，“招工难”与“求职难”现象仍然并存。去年12月下旬，北京市统计局、国家统计局北京调查总队联合开展了全市2014年下半年企业用工情况调查。

简介：

简介：本文在分析混合所有制改革对深化税制改革新要求的基础上,从企业并购重组、员工持股计划、资产评估增值等方面阐述了推进混合所有制改革的税制突破点,并探索税收收入效应、产权保护与税权公平问题、混合所有制改革的行业选择等深层次税收问题。

简介：最近，张艺谋的又一部大片《满城尽带黄金甲》（下简称《黄金甲》）在“热映”的同时，又一次引发了“热议”。事实上，这些议论的焦点，和他的前几部大片《英雄》、《十面埋伏》，以及近期的另几部大片《无极》、《夜宴》等一样，就是剧本单薄、情节不足，甚至没有故事，或者故事落了俗套。因此，就靠强大的演员阵容，强烈的视听震撼，用大投人拼凑成一个所谓的大场面，试图获得票房和口碑的双重效果。然而，没有内容，仅有形式，不可能支撑起一部真正的大片，票房可能有，口碑就不好说了。在我看来，如果张艺谋们对这些大片的口碑有过高的自视，那么，就低估了中国观众的文化含量了。事实不是已经做出回答了吗？

简介：如果你见到阿里巴巴的员工,你一定会惊叹他们对组织的热爱,他们的梦想与坚持。你会发现,无论他们职位、层级如何,都有一种共同的精神,这种精神不同于任何洗脑式培训带来的短期效果,而是一种长期共同奋斗沉淀下来的信仰。邓总也带给我们这样一次洗礼,听罢禁不住再次感叹阿里巴巴的文化之强大、信仰之坚固。从他的演讲中,我们悟到,一流的管理靠的是哲学,大道无形,无为而治,方为大治。

简介：

简介：