简介:摘要建筑工程是一个庞大、复杂的系统,涉及多部门、多环节的协调运作与管理,建筑项目的承接,首先需要企业采购相关的生产原料与工具,机械化设备的引入与管理,成为建筑工程高效运行的基础条件。本文阐述了通过运用互联网信息技术,建成集商务操作、过程监控和供需协调等多功能电子化物资处置平台,形成线上交易、线下物流的“互联网+”物资处置管理体系,重点突出三项机制的建设更加突出开放,强调处置权力的公有化;更加突出竞争,挖掘处置效益的最大化;更加突出制衡,发挥异体监督的有效化。提升了处置各环节的合规性、及时性和准确性,营造了公开公平、透明诚信的竞争氛围,打造了物资采购领域的阳光生态。