简介：摘要：EPC模式作为一种综合性的工程承包模式，在项目管理中具有独特的特点和优势。为了最大限度的发挥互踩EPC模式的应用价值，就应当针对这一模式应用过程中总承包项目管理存在的不足做好分析研究工作。且采取合适的策略不断地提升项目管理水平，提升项目的综合效益。本文针对EPC模式下总承包项目管理的特点以及当前总承包项目项目中EPC模式下总承包项目管理存在的不足进行了分析，探究了EPC模式下总承包项目管理工作策略。

简介：摘要：机场工程建设是一项复杂的系统工程，具有工程建设周期长、投资大、影响面广等特点。机场工程项目管理的好坏直接关系到机场项目建设的成败。在机场工程项目管理中，需要借鉴国内外先进的管理经验，从加强项目前期规划开始，要对项目进行全面、系统地策划和安排，通过实施有效的全过程控制和目标管理，对整个机场建设工程项目进行科学有效地管理，以达到预期的目标。基于此，文章主要探讨了机场工程项目管理的措施，供同行参考。

简介：摘要：随着全球环境问题的日益严峻和人们环保意识的逐渐增强，绿色建筑作为解决资源短缺、加强环境保护的重要措施，已经得到了社会各界的广泛关注。绿色建筑不仅要求在施工过程中减少能源消耗，还要确保建筑在使用阶段能够高效、健康地服务于人类居住与发展。因此，如何在绿色建筑项目中应用并优化常用工程项目管理模式，成为当前建筑行业亟需解决的问题。

简介：摘要：随着全球环境问题的日益严峻和人们环保意识的逐渐增强，绿色建筑作为解决资源短缺、加强环境保护的重要措施，已经得到了社会各界的广泛关注。绿色建筑不仅要求在施工过程中减少能源消耗，还要确保建筑在使用阶段能够高效、健康地服务于人类居住与发展。因此，如何在绿色建筑项目中应用并优化常用工程项目管理模式，成为当前建筑行业亟需解决的问题。

简介：摘要：在最近几年以来，随着我国的科学技术以及经济水平的不断发展，我国的政府以及相关部门对于海外工程总承包模式的发展状况给予了高度的重视。由于我国海外工程建设市场的不断发展以及全球化竞争越来越激烈，工程总承包模式已经得到了进一步的发展，而且在国际工程建设市场上，工程总承包的主要模式之一就是 EPC总承包模式。在总承包模式运行的过程中，最为关键的核心内容就是项目管理。 EPC项目管理主要是指业主方将工程项目的设计、设备材料的采购、施工以及试运行等多个内容委托给了总承包单位组织。同时业主方还要求承包商对工程项目的施工质量以及施工安全和施工的进程进行进一步的管理和负责，并且通过统筹工程的项目设计、设备材料采购以及施工等多个过程不断促进项目的增值。本文对 EPC总承包项目管理中存在的问题以及具体的优化策略进行进一步的分析和探究，以更好地发挥项目管理在国际工程项目中的重要的作用。

简介：摘要： EPC项目管理技术是当前工程建造中较为常见的一种管理模式，但由于种种原因，这一管理模式还存在很多的问题，同时没有足够的实践去补足。本文分析当前我国企业面临的机遇和挑战，为如何提升我国企业 EPC管理水平给出建议。

简介：摘要：EPC项目总承包模式主要是指业主与总承包商签订的总承包服务协议，包括从项目建设过程的设计、施工、采购、试运行等阶段到项目交付，即传统的“交钥匙”模式项目不需要像传统的平行分包模式那样。在保证设计和采购满足业主现场使用要求的前提下，也可以有效缩短工期，提前控制施工成本。更重要的是，EPC模式有效地将设计与施工结合起来，让施工单位提前介入设计，深刻理解设计意图，让设计提前了解施工难点，从而提高设计施工质量，为整个项目管理水平的提高奠定了基础。

简介：摘要：本文首先简要阐述了项目计划控制的内涵，进而分别从项目计划的应用和作用、项目控制的应用和作用两方面进行分析，旨在通过项目管理，合理把控项目发展方向，拟定周密的方案计划，严格落实各项工作内容，从而带动企业恒稳建设和发展。

简介：摘要：建筑给排水系统质量是用户在居住中提升体验感的重要部分，因此在建筑项目管理中，必须要加大对给排水项目的重视度，提高给排水工程质量。基于此，本文将对当前建筑项目管理中给排水项目存在的问题进行分析，并探讨相应的改进措施，简单讨论给排水项目的未来发展方向，以期为相关人员提供参考。

简介：

简介：摘要：21 世纪，随着我国经济和社会的高速发展，机械制造业在经济和社会的发展中扮演着举足轻重的角色。随着国家的经济力量的日益强大，国家的机械制造工业也得到了进一步的发展。新能源应用是一项重要的技术，其在机械制造行业的应用，节能效应更加明显，是提高资源利用效率、减少污染的一条行之有效的技术途径。为此，本文重点对新能源设备在工程机械上的应用进行了研究和分析。

简介：

简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，企业迎来了发展的高峰期，而人们也越来越重视其多项目管理中的资源调度问题。因此，本文将对企业多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分 ,通常设计管理的职责范围包括设计单位的选定、项目设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、设计变更的控制等 ,从而实现对工程项目三大目标 (投资、进度和质量 )的控制。文章介绍了设计管理在工程项目管理中的职责和作用 ,针对设计管理工作的开展提出了几点建议。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。摘要：针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要从施工单位实际运行情况来看，其还存在着诸多的问题，通过加深各个部门之间的交流，严格审核工程质量，既能够减少成本输出，还可以提升工程效率。而现代项目管理，从本质上来看其实就是使用系统性的方式和理念对工程整个管理阶段进行控制，在落实管理合同化和信息化的基础上为工程建设工作的开展提供良好的依据。基于此，强化工程项目管理力度是很有必要的。

简介：

简介：摘要：进入二十一世纪以来，社会经济上水平不断提升，目前，建筑工程项目数量逐渐增多，这就给建筑单位和施工单位带来了比较大的发展契机。进度管理是建筑工程管理中非常重要的内容之一，进度管理质量会直接影响到工程项目的经济效益，提升进度管理应用效果，能够从根本上解决建筑工程施工进度问题，保证施工进度符合进度计划要求，提高工程项目施工质量。本文简要分析了进度管理在实际应用中存在的问题，并探究了几点针对性解决措施。

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅猛，科技也在不断地进步，在建筑工程方面我国在世界范围内同样有着很高的成就。对于建筑工程行业来说，项目管理是一种极为重要的管理方法。项目管理的负责人为建筑工程的项目经理，这主要是为了对建筑工程项目进行更好管理的同时兼顾高效率和高收益。本次研究以建筑工程管理中项目管理的运用为题，通过对建筑工程中项目管理相关概念的阐述，提出在建筑工程管理中如何更好的实施项目工程管理的措施，希望通过本次对项目管理在建筑工程的运用研究，可以对我国建筑工程行业的管理提供帮助。

简介：摘要：铁路是作为我国最为重要的交通设施之一，铁路施工对于我国的社会经济发展而言是无可代替的，其对我国国民的生活以及经济都会产生较大的实际影响。在铁路施工中，各项目管理举措的严格落实，是减少施工过程风险的必要条件，而加强成本管理，控制铁路建设成本，则是保障项目建设顺利进行的重要途径。基于此，本文主要是通过分析铁道施工企业项目管理和成本管理的相关问题，予以有关单位参考与借鉴。