简介：高校财务内部控制制度的构建是贯穿于高校财务工作的发展过程之中,它既是高校财务工作的基础,也是高校财务工作不断发展的成果。本文主要是探讨高校财务内部控制的微观措施的实践指导作用。

简介：COSO《内部控制——整合框架》是世界范围内被广泛接受的内部控制框架,2013年进行了最新修订,本文概述了其最新内容,并考虑到此次修订给我国内部控制发展提供了良好机遇,结合我国企业实际阐述了最新COSO《内部控制——整合框架》对我国企业内部控制发展的启示和借鉴意义。

简介：会计作为一个信息系统,随着改革开放的不断深入和市场经济的逐步发展,其所提供的信息的真实性越来越受到重视,主要体现在:(1)是国家宏观经济管理部门,企业内部经济管理部门以及其他有关方面进行决策的依据;(2)是维护市场经济机制正常运转,促使市场经济得以健康发展的前提;(3)是目前特殊环境下反腐倡廉的一条重要防线.但是,目前我

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简介：摘要 ：企业的内部审计以及内部控制均是对企业内部的各个部门进行监督管理，二者在企业中均起到了十分重要的作用。内部控制作为现代管理制度的重要组成部分，是现代企业管理的重要手段，是衡量现代企业管理的重要标志。内部审计的开展，对于及时发现内部控制重大缺陷并纠正、保障内部控制有效运行，保护外部投资者的利益，以便正确行使权力和各项决策奠定基础都有着极其重要的意义。

简介：近年来,由于会计丑闻和舞弊事件频发,企业内部控制问题引起了广泛关注。内部审计既是企业内部控制系统的组成部分,又是对内部控制执行情况的一种监督形式,也是解决＂内部人控制＂问题的有效手段。完善的内部控制系统、良好的控制环境是内部审计有效运行、充分发挥作用的前提和基础,有助于提高审计效率,降低审计风险,同时良好的内部审计是健全公司治理结构，实现公司控制目标的重要保证。

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简介：中国海洋石油有限公司（以下简称中海油有限公司或公司）于1999年8月在香港注册成立，是我国最大的海上石油及天然气生产商，也是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。目前，公司在我国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。公司是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一。同时，公司还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资产。中海油有限公司内部审计立足实际，

简介：摘要在电力企业不断健全、完善内部控制制度的过程中,强化内部审计是不可或缺的组成部分,其作用主要体现在有利于建立和强化良好的控制环境,科学评价和评估企业的内部控制系统等方面。当前,针对电力企业的内部审计工作中出现的内部审计法律依据不充分、缺乏独立性、审计范围受到限制、内部审计人员业务素质不高等方面的问题,应建立内部审计质量评估体系、内部质量监控体系以及内部质量保障机制,进一步重视内部审计工作,不断加强内部审计在企业内部控制中的作用。

简介：摘要我国电力企业发展规模不断扩大，经营权与所有权有所分离，对企业的内部审计提出了更高的要求。然而，在电力企业的内部审计中还存在诸多问题，如审计人员素质不高、审计类型不全面等等，因此，需要采取有效措施加强企业内部审计，提高企业风险防范和风险管理能力，保障企业的健康发展。

简介：【摘要】：随着医疗改革的不断推进，公立医院需要建立完善的内部控制体系，从而适应内外环境变化。在信息技术快速发展的时代背景下，公立医院需要充分利用信息化技术，构建内部控制信息化体系，加强内部审计工作，从而保障公立医院的经济效益，减少财务风险。文章主要针对内部审计视角下医院内部控制信息化构建展开探讨。

简介：摘要：在煤炭行业发展的进程中，内部审计和内部控制管理有深远的意义，从二十多年前我国煤炭行业的内部审计工作就一直在进行，从职能发挥上到业务建设，都取得了很大的进展。基于此，本文通过多个方面总结内部审计在煤矿企业内部控制中的问题，继而深入分析应用途径，供相关学者借鉴。

简介：摘要：今年以来，面对新冠疫情严峻复杂的局面，我国经济总体实现平稳开局，但经济发展面临诸多复杂因素，资本市场仍存在某些风险隐患，公司治理面临的风险不断增加，内部控制一直是公司争论的热点之一。本文从内部审计独立性与企业内部控制的现状问题出发，分析检验内部审计独立性对内部控制五要素的影响。

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简介：摘要：随着世界经济一体化进程的加速，各国之间的贸易和经济互动变得更加频繁，我国的市场经济体制也在这一过程中逐步完善，正向着多样化、复杂化、包容性更强的方向发展。在这一发展格局中，事业单位发挥着不可替代的作用。这些机构在主动适应市场经济变化的同时，也受到国家经济调控的影响。因此，在履行职能的过程中，事业单位务必将财务管理的重要性放在首位，不断更新管理理念，有效控制风险，制定相应的应对措施，保障单位的稳定与安全发展。

简介：摘要：当前许多企业的内部审计与内部控制尚未实现有效协同，存在定位模糊、信息共享不足、衔接协调欠缺等问题，导致两者功能发挥受限。本文在分析内部审计与内部控制协同重要性的基础上，剖析了协同运行中的症结所在，进而从优化协同运行机制、搭建信息共享平台、创新业务衔接流程等方面，提出了创新完善两者协同机制的策略建议，以期为提升企业内部审计和内部控制协同价值提供参考。

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简介：摘要企业内部控制管理是指为了促进经营活动的效率性、经济性以及经营目标的尽快达成，保证企业经营决策和方针得到有效贯彻执行所进行的一系列有关控制，其范围涉及企业的各部门、各环节和各层次，是企业内部控制的一个框架层次。然而由于内部控制在我国起步相对较晚，不少企业在实际的内部控制管理过程中仍存在许多薄弱环节。

简介：本文认为，内部控制作为企业分，需要从合理设置组织机构和职务分工，恰当地分配职权、明确和遵循经济活动的程序、建立经济责任制、健全会计控制、发挥内部审计的作用、强化风险意识、加强信息与沟通等方面进行。