简介:摘要:随着社会经济的飞速发展,人们的生活需求和城市的发展水平不断提升,使得人们对生活的品质日益提高,尤其是对居住环境、配套设施、出行便捷等方面提出了更高的要求。房地产项目作为经济发展的主要部分,其在经营管理过程中将面临着规范化、科学化、高效化等工作方面的提高。成本管理工作是房地产企业经营管理的关键性工作内容之一,不仅与整体房地产企业的经济收益有着密切的联系,也与宏观经济的发展联系十分密切。因此,做好成本管理工作是十分重要的,在项目开发前需要做好目标成本测算、合约规划编制、成本管理体系建立等关键性工作的统筹安排,从而为项目后续开发过程中进行有针对性的建立应对策略,为市场竞争创造有利条件,助力既定经济指标的实现。