简介:摘要目的分析柔性管理在护士长管理中应用的效果与可行性。方法选取我院工作的40例护士以及两年内收取的98例住院患者,将这些护士和患者随机分成两组,即柔性管理组和常规管理组。每组有护士20例以及住院患者49例。常规管理组采用常规管理模式和方法,柔性管理组应用柔性管理。分析两组不同的管理模式所能够取得的效果。结果柔性管理组患者对护理的满意度为53.06%,好感度为42.86%,总满意度为95.92%,明显优于常规管理组患者对护理的满意度44.89%,好感度34.69%以及总满意度79.59%(P<0.05)。结论柔性管理在护士长管理中的应用能够有效改善护理的质量和效果,提高患者对护理的满意度,是可行的护士长管理模式。
简介:摘要目的比较一般管理模式和分层级管理模式对提高护理管理质量产生的影响,分析其临床应用价值。方法目标性选择我院各个科室的120名护理人员,60例为对照组,60例为观察组随机分配,对照组护理人员接受一般的管理模式,观察组则接受分层级管理模式;重点考察护理人员对管理模式的满意程度和患者对于不同管理模式下护理质量的满意程度。结果在护理人员对管理模式满意程度方面,观察组(86.67%)明显优于对照组(75.0%);在患者对护理质量满意程度方面,观察组满意度(81.67%)显著高于对照组(68.33%);两组数据统计学比较有意义。结论护理人员对于分层级管理模式满意程度高,患者对于在分层级管理模式下的护理质量满意程度也较高;这两点说明分层级管理模式可以有效提高护理管理质量,可以在临床上广泛推行。
简介:摘要目的研究分析PDCA循环管理模式对胆管结石病人术后护理管理中的作用。方法将2015年10月—2017年10月在我院进行胆管结石手术的患者选取60例进行研究,将其根据随机分组的办法分为对照组(n=30例,术后实施常规护理)和实验组(n=30例,术后实施PDCA循环管理模式)。结果实验组护理后患者对饮食护理、用药指导、功能锻炼、自我监测等知识的掌握程度明显的高于对照组(P<0.05)。结论对于胆管结石患者在术后对其采用PDCA循环管理模式能够使患者对健康知识的掌握程度提高,对患者的康复起到了促进作用,在临床上值得广泛应用。
简介:摘要目的探讨安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用价值。方法选取2015年1月—2015年6月药剂科未实施安全质量管理理念的862份资料作为对照组,共73例患者,并选取2015年7月—2016年1月药剂科实施安全质量管理理念的862份资料作为研究组,共73例患者,比较两组药品管理情况及患者用药满意度。结果实施安全质量管理后研究组药品损坏、药品过期、药品滥用的发生率均显著低于对照组,患者用药满意度显著高于对照组,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论在药剂科管理中实施安全质量管理有助于减少药品损坏、过期及滥用情况的发生,提高患者用药满意度,具有重要的应用价值。
简介:摘要本文探讨了“职业健康体检信息管理系统”在医院健康管理中心的应用。实现体检系统与医院LIS、PCS系统的无缝链接的问题。我院“职业健康体检信息管理系统”具有支持“一站式体检”、支持多种体检类别、全面覆盖业务的特点。使用后效果良好,提高了服务质量。强化了管理手段,节省成本增加效益。
简介:摘要目的对PDCA循环管理模式在临床实习带教管理中的应用价值进行评价。方法研究参与对象为我院2016年1月份至2017年7月份收纳的临床实习生80例。采用随机数字表法分成两组,对照组40例,予以传统带教;实验组40例,予以PDCA循环管理模式。记录和观察两组实习生的实习情况,并予以比较。结果实验组的实习考核分数相比对照组要高,有显著的数据差异(P<0.05),有统计学意义;实验组的考试合格率以及带教满意度均比对照组要,有显著的数据差异(P<0.05),有统计学意义。结论对临床实习生实施PDCA循环管理模式,可有效提高带教水平,提高实习生的考核成绩。
简介:摘要目的研究在消毒供应中心对外来器械及植入物管理中流程管理的效果。方法选取于2017年1月—2018年1月消毒供应中心接收的240包外来器械包,随机将其分为试验组及对照组,每组120包。对照组行常规管理的方法,试验组在对照组的基础上行流程管理,比较两组器械包湿包率及提前放行率及器械消毒率及器械损伤率。结果试验组器械包湿包率、提前放行率、器械消毒率及器械损伤率明显较对照组低,且差异具统计学意义(P<0.05)。结论在常规管理基础上对外来器械及植入物管理中行流程管理,可显著降低器械包的湿包率、提前放行率、器械消毒率及器械损伤率,效果更为显著,值得推广。
简介:摘要精益管理是一种先进的管理方法。对于医院管理者而言,其最大的挑战是如何真正从患者的需求出发,在降低成本的同时提供高效优质的服务。精益管理的特点是在不增加额外人力和太多投入的前提下改善质量和提高效率,是针对上述问题的有效解决办法1,将精益管理方法融合到科室护理管理工作中是提升护理质量,全面深化优质护理服务的有益尝试。通过精益管理尝试,新生儿监护室的护理工作变得更加及时、有效。