简介：摘要：限额设计就是根据项目立项所批准的可行性研究报告和投资估算作为项目设计的限额指标，指导项目的设计，以达到保证项目满足功能性要求又有效控制建设成本的目的，确保项目的科学性和经济合理性，保证总投资不被突破。

简介：

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，限额设计理念下的EPC工程总承包项目造价管理日益重要。本研究旨在探讨如何在限额设计框架下优化EPC项目的造价管理流程，提高成本控制效率。通过分析投标策略、实施过程管控和结算评估方法，本文提出了一套系统的造价管理方法，包括强化成本测算精度、落实动态造价监测和创新结算评估方法。研究结果表明，这些方法能有效提升EPC项目的造价管理效能，为企业在激烈的市场竞争中保持优势提供支持。

简介：摘 要：为全面提升工程建设活动的投资效益、建设质量和营运效率，推动建筑行业更好的高质量发展，遵循项目周期规律和建设程序的客观要求，重新审视限额设计与投资管理的关系；在当前全过程工程咨询服务大力发展的趋势下，打破限额设计仅适用于初设阶段的传统思维，从项目决策开始到建设实施、运营维护各阶段，规划设计咨询及早介入并全程跟踪服务建设，统筹兼顾投资效益、功能目标、可持续发展、资金需求、社会效益等多元需求；探索延伸限额设计管理在项目投资控制中的应用，参与规划、提出策划、辅助决策、主导设计、监督施工、协调运维、更新改造等，深入贯彻执行全过程工程咨询服务管理理念。

简介：摘要：建设工程专业分包关系中，总包单位负有向分包单位支付工程款的义务，同时，根据《发票管理办法》第二十条的规定，分包单位负有向总包单位开具工程款发票的义务。现实中，总包单位出于节税的目的，常会利用自己的缔约优势要求分包单位向其开具材料款发票而非工程款发票。这种约定的效力如何？总包单位如何通过合法路径实现自已的节税目的？笔者通过本文对这两个问题予以论述。