简介：[摘要]一路发展以来我国煤炭企业取得的成绩是有目共赌的，在发展过程中煤炭企业面对的竞争压力与挑战也在不断增加，落实全面预算管理可以有效提高煤炭企业内部管理的科学性、细致性及效率，是对煤炭企业内部资金控制的有效途径，有利于优化企业内部资源配置，因此有必要探究如何落实全面预算管理。基于此，本文分析了煤炭企业实施全面预算管理的必要性，以及煤炭企业在落实全面预算管理过程中存在的问题，并提出煤炭企业落实全面预算管理的有效措施，推动煤炭企业实现可持续发展。

简介：摘要：本人长期从事乡镇预算管理工作，积累了不少的经验。本文主要分析了对乡镇预算管理进行规范的主要原因，以及乡镇财政预算管理存在的不足，且有针对性地提出了如何进行乡镇财政预算管理体系的进一步完善，希望能为相关部门提供一定的参考，从而为乡镇的发展提供有力保障。

简介：摘要：预算绩效管理与会计改革除了在企业当中使用以外，在政府等各类组织当中也同样适用。基于此，本文以组织的角度，首先阐述了预算管理与政府会计改革的内涵与联系，指出了部分政府组织在预算绩效管理及组织会计改革目前存在的问题，包括缺乏正确的预算绩效管理观念、会计工作制度缺乏创新、预算编制与绩效目标未能实现有机融合，最后阐述了预算绩效管理及会计改革改进措施，包括加强培训、优化原有的会计制度以及加强预算执行的精细化管理，旨在促进政府预算绩效管理水平的提高。

简介：摘要：财政是“国家治理的基础和重要支柱”，预算制度是现代财政制度的基础，现代财政制度的不断发展进步需要预算制度持续改革。我国绩效预算改革顺应了社会主义市场经济发展的需要，与现代财政制度相匹配，体现了现代预算管理制度的发展方向。本文以我国地方政府的绩效预算改革为研究对象，揭示了地方政府在绩效预算改革方面存在的问题，有针对性的提出地方政府绩效预算制度改革的路径选择和对策建议。通过对绩效预算改革的深入研究，对我国地方政府提升财政预算管理水平和提高财政支出效率具有重要的指导意义。

简介：摘要：在如今中央提出“碳达峰、碳中和”的背景下，新能源行业作为其中重要的产业发挥着举足轻重的作用，如何降低度电成本，提高市场竞争力，也是新能源企业需要着重关注的问题，而项目预算管理工作的好坏直接影响着一个项目的管理目标能否完成，一个企业的经济效益能否实现。本文结合所在集团项目预算管理存在的问题、解决措施等进行论述，提高预算管理效率，彰显预算管理成果。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，全面预算管理对企业的发展越来越重要，全面预算管理是一个需要全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统，可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调、可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企业目标的实现提供合理保证。本文以全面预算的编制作为起点，在编制过程中需要重点考虑哪些因素，并重点阐述实施全面预算的具体步骤，同时对其进行了深入分析，并提出全面预算重在执行，执行过程中必需根据企业的实际情况进行调整，更要全面提高员工的参与意识，只有在公司员工的全体参与下，公司各部门的工作才能顺利的开展，确保企业预算管理目标保质保量的完成，希望能够为企业的发展提供参考。

简介：摘要：要使全面预算管理的作用得到更好的发挥，需要从思想上做好定位、技术上找到手段、办法上找到落脚点、考核上强化严肃性。只有同时做好这方面的工作，全面预算的编制与执行才能更符合生产经营的客观，全面预算管理的短期目标与企业的长远战略目标才能更有效地结合，全面预算管理的形式全面才能转化为实质全面。

简介：摘要：作为一种先进的企业管理方法，全面预算管理中不可避免的要涉及多方面的参与者，而作为参与者，考虑自身利益及相关因素而产生的博弈不可避免，这使得预算管理的过程同时也是博弈发展的进程。本文将通过对全面预算管理中博弈各方的关系及作用进行分析，提出引导博弈良性发展的措施，且博弈最终的结果并不只有危害。

简介：摘要：近年来，随着国有资本对事业单位的投入增加，政府对事业单位国有资本预算进行审计的力度也在增加。国家对审计工作越来越重视，预算审计工作对我国经济发展起到了保驾护航的功能，新《审计法》在2021年正式颁布。本文以相关理论研究作为基础，借鉴国外先进的政府预算管理方法和审计体系，对当前我国事业单位预算审计问题进行研究，并提出相应的解决方案，希望可以为其他事业单位预算审计体系改进和完善提供借鉴，更好地发挥审计的经济监督职能。

简介：摘要：全面预算管理主要是通过预算的方法对企业内部各单位、各部门的各种财务与非财务资源进行分配、考核与控制，使企业的生产经营活动能够顺利展开。对国有制造企业来说，市场竞争压力越来越大，要想在激烈的市场竞争当中赢得一席之地，企业需要实施全面预算管理来实现经营风险最小化、经济效益最大化的战略发展目标，以进一步增强企业的综合竞争实力。基于此，本文将着重围绕国有制造企业实施全面预算管理的现实意义，以及提升全面预算管理绩效的有效策略展开论述。

简介：摘要：全面预算管理是从事前、事中、事后全流程对企业财务活动进行管理的方法，它以实现企业目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，在企业中挥着重要的作用。本文研究了企业战略视角下构建全面预算管理体系的举措，旨在为构建基于企业战略的全面预算管理体系提供有益建议。

简介：摘要：新会计制度的提出与应用对企业预算管理工作提出新挑战，自然部分企业已经认识到预算管理工作的重要性，并且在企业发展中对预算管理工作给予一定人力资源以及物力资源的支持，实现预算管理体系优化的目标。但是对企业预算管理机制的效果进行分析，其在实际应用中并为真正发挥出预算管理机制具有的效用，仍然存有较大的改进空间。因此，应当在了解企业预算管理价值的前提下，对企业预算管理现状及取得的成效进行分析，并结合当前新会计制度的内容以及社会发展需求，提出企业会计管理的创新路径，使其为企业经营发展作出贡献。

简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

简介：摘要：在全球经济一体化的道路上，国内民营企业面临着国内外的挑战和巨大的贸易压力。在此背景下，本文分析了民营企业实行全面预算管理存在的主要问题，并提出了解决对策。通过本文的研究为优化民营企业全面预算管理提供有益借鉴。

简介：摘要：尽管制造业企业为我国在促进就业、 国家税收等方面做出了很大贡献， 但是在未来新经济发展形势下将遇到的挑战也是不容忽视的，例如工业数字化转型、完善公司治理等。 近年来，虽然已有制造业企业实施了全面预算管理制度来提升竞争力，但是在实施过程中，还是存在很多问题，因此本文针对全面预算管理在制造业企业的运用过程中出现的问题进行了探讨并提出了改进建议，希望更好地完善其全面预算管理制度。

简介：摘要：全面预算管理是企业管理的重要手段。在执行过程中，预算组借助精细化预算、科学决策，确保事前计划、事中控制、事后评估和追溯、资源合理配置。本文分析了企业预算全球管理实施中存在的困难，提出了提高效率和企业管理水平的解决方案。

简介：摘要：高校预算管理是对高校资金费用进行合理优化的重要基础，科学预算需要做好事前、事中、事后各环节的管理工作。文章对高校预算管理现存不足进行分析，探讨新时代高校预算管理优化路径。

简介：摘要：随着市场经济的发展，我国的医疗体制改革在不断地深化，医院内部也在不断地进行改革，在这种背景下，医院需要加强对预算管理的重视程度，医院预算管理是现代医院管理的重要内容，也是实现医院经济目标和战略目标的重要保障。因此，在当前积累的医院市场竞争环境下，需要进一步加强对预算管理工作的重视，进而更好的保证医院在市场中稳定发展和壮大。本文首先对目前医院预算管理中存在的问题进行了分析，然后在此基础上提出了相应的改进策略，更好的为医院规范化预算管理工作的落实带来指导。

简介：摘要：全面预算管理作为一种重要的企业管理工具，对于制冷科技公司的成功和持续发展至关重要。本文深入研究制冷科技公司的全面预算管理，探讨其在成本控制、技术创新、市场竞争等方面的作用。通过对预算编制、风险管理以及效率提升等内容的分析，揭示预算管理在这个行业中的战略意义。希望本文能够有助于制冷科技公司在不断变化的商业环境中做好全面预算管理工作实现可持续增长提供参考。

简介：摘要：在我国当前的市场经济环境中许多大公司正在积极进行财务管理的改革，作为财务管理的核心部分预算管理的重要性是显而易见的，它直接影响到资金的使用效率和整个管理活动的质量，并且对于公司未来的成长以及达成战略目标起着至关重要的作用。伴随着信息化的发展，如大数据、云计算等尖端的网络科技为公司的预算管理提供了崭新的发展可能。借助这些科技的助力，许多公司正在深化对预算管理的研究并开始采纳创新的财务共享模式，这个方法能够给公司的预算管理带来新的动力进而增强财务管理的效率和效果。