简介:【摘要】:近年来,社会发展迅速,企业建设日趋完善。工商金融一体化已成为企业管理中的热门话题,其之所以受到各界关注,与当前工商金融一体化在企业发展中的地位密切相关。作为我国国民经济的重要支柱,一些国有企业积极探索和利用建立业务与金融一体化的体系,特别是互联网、ERP、RPA、财务共享服务中心等的发展。推动管理创新,帮助企业创造更多价值和更好地可持续发展。本文从企业财务整合对国有企业的重要性出发,分析了企业内部企业财务整合存在的问题,并提出了针对性的对策。
简介:摘 要:随着信息技术的高速发展,现代化企业均已完成了不同程度的信息技术融合,财务软件,ERP系统,生产管理系统,各类系统在企业生产经营过程中,已发挥了非常重要的作用。随着市场饱和,各行各业进入了充分竞争的状态,内生增长,逐渐被企业重视,如何优化企业内部管理,如何通过降低成本增加企业利润,越来越成为企业市场竞争的核心优势。因此,催生出现代企业对于企业管理的深层次研究,如何消除专业分工导致的部门间的隔阂,如何提升多部门协调作用,而针对财务部门的业务,也相应产生了业财融合方向的讨论。有鉴于此,本文将通过分析标准成本管理,来展示业财融合的一个落脚点,提出成本管控在业财融合中的作用,优化策略,旨在从财务角度分析如何更好的提高企业内部成本管理水平。
简介:摘要:制造业的弹性预算编制是企业成本管理中的重要环节,它主要是在企业财务预测的基础上,根据产品市场变化和原材料市场价格变动情况,通过对产品生产成本和销售费用等进行预测,合理确定各项预算项目,并制定出相应的预算控制标准。弹性预算编制的目标是尽量保证企业生产经营活动所需资金的供给平衡,以保证企业在预算期内正常经营。本文提出了企业弹性预算编制过程中应注意以下几点:1、考虑产品成本构成因素,选择合理的生产工艺;2、根据产品生产流程及工艺要求进行弹性预算编制;3、在产品市场价格变化方面,应建立相应的预测模型。探讨了制造业企业弹性预算编制过程中存在的问题以及弹性预算合理编制的方法。
简介:【摘要】大数据背景下,业财融合已经成为财务管理的大势所趋。本文探讨了大数据背景下企业实施业财融合的必要性及实施途径。本文认为实现业财融合,在建立业财一体化信息系统的同时,还应关注财务人员的转型与发展。
简介:摘要:本论文旨在探讨在业财融合理念下的司库管理。通过对当前司库管理实践的分析,结合业务和财务的融合趋势,论文将重点关注司库管理在这一新背景下的挑战和机遇。首先,通过对业财融合概念的阐述,介绍了其对司库管理的影响。接着,从组织结构、流程优化和技术支持等方面探讨了司库管理的关键问题。最后,提出了未来司库管理需要关注的发展方向和策略。