简介：

简介：摘要：随着我国经济社会的迅速发展，经济体制的改革不断深化，我国企业的经营管理模式相较于以往有了很大的完善和优化。而科学的绩效薪酬管理策略不仅是激励和规范员工的重要手段之一，也是撬动企业内部资源优化配置的杠杆，更是实现企业战略目标的重要工具。但是从我国大部分企业人力资源工作的开展情况来看，企业绩效薪酬管理存在绩效薪酬意识淡薄、绩效薪酬体系设计不太科学、绩效薪酬管理不太规范等诸多问题。基于此，本文分析了当前企业绩效薪酬管理中存在的问题，提出了企业绩效薪酬体系具体应用策略，进而对我国企业绩效考核与薪酬的综合运用提出策略建议。

简介：摘要：本研究旨在探讨事业单位经济绩效评估的重要性以及如何建立有效的管理体系以促进其发展。通过对相关理论和现有研究进行分析，本文提出了一套可行的评估指标体系，并探讨了面临的问题和解决方案。

简介：摘要：事业单位的管理与绩效评估一直是广泛关注的话题。内部管理结构是事业单位管理体系的基础，而绩效评估则是评估事业单位运营质量和有效性的重要手段。事业单位在追求卓越绩效的过程中，必然需要关注其内部管理结构的设计与绩效评估的关系。这不仅涉及到内部组织的优化，还关系到整体绩效的提升。这项研究聚焦于事业单位的内部管理结构与绩效评估之间的关系。我们旨在探讨内部管理结构如何影响事业单位的绩效，并提供相关的评估方法。通过定量和定性分析，我们发现内部管理结构的合理设计和有效实施对绩效产生显著影响。

简介：摘要：市场经济在快速发展，社会在不断进步，企业发展十分迅速，企业绩效管理是激励员工提升工作业绩的重要手段，但它存在一定的风险。论述企业做好人力资源绩效管理风险识别与防范的必要性，认为绩效管理存在评估方法、审核流程、考核标准、激励与惩罚、考核数据和绩效反馈方面风险，提出企业可以通过跟踪人力资源关键指标、定期审查绩效管理工作和对标绩效管理工作来识别绩效管理风险，建立科学完善的绩效管理制度、持续优化绩效管理方式和推动绩效管理数字化建设等方式来防范绩效管理风险。

简介：

简介：摘要：随着国家基础设施建设与城市化进程的加快，城市轨道交通行业也进入了大规模快速发展阶段，轨道交通运营企业具有人员队伍庞大、组织架构复杂的特点，为进一步加强内部管理、提高运营服务水平，制定一套科学、合理的绩效评价体系，对于提高企业整体管理水平至关重要，本文通过对某轨道佳通运营企业绩效考核现状进行分析，诊断了运营企业绩效考核存在的主要问题，并提出了针对性优化建议和对策，以期对城市轨道交通企业持续发展起到促进作用。

简介：摘要：绩效工资是财务管理工作中的重要部分，在医院成本中占据了相当大的比重。同时，绩效工资作为医院职工的主要收入来源之一，它的高低好坏决定着能否留住人才，关系着医院未来的发展。医院实行DRGs付费体系改革的同时也给绩效管理带来了新的挑战和改革。本文针对DRGs支付方式下绩效管理的改革进行探讨并对新的绩效考核方案提出自己的意见与建议。

简介：摘要：公立医院经营管理时，应当合理发挥出财务绩效管理工作价值，提升财务部门的工作整体效能，助力公立医院各项工作的高效开展。通过对财务绩效管理的工作现状分析可知，主要存在以下问题，如监督失效、理念落后、指标待细化、制度有待完善。为有效解决出现的具体问题，应当采取针对性地解决对策，如财务制度的健全、加强监督管理、绩效指标细化、升级工作理念等，挖掘出财务绩效管理工作潜在价值。

简介：摘要:生态保护是乡村振兴的重要组成部分，如何让财政资金在乡村振兴领域最大化的发挥作用，本文用成本效益分析的视角对乡村振兴领域中生态保护类的项目进行分析，通过前期绩效指标和目标的个性化设置，对项目的规划、执行及项目后期维护进行综合阐述，通过建设期的投入，使乡村经济产生自发力，真正使乡村富起来，强起来。和人才振兴、产业振兴、文化振兴一起打造现代农村，从“物的新农村”向“人的新农村转变”。

简介：摘要：产业发展是乡村振兴战略实施的前提和基础，是核心工作，产业发展投入大、项目多、情况复杂，目前我国的乡村振兴产业发展工作进行攻坚克难、提质提标、突破瓶颈的关键阶段，因此导致成本预算绩效管理体系的研究对于乡村振兴产业发展必要且及时，此次研究从实际管理工作出发，充分结合经济学原来和预算绩效管理思维，探索理论与实践的结合点，目标是探索一条可以持续应用并深入研究乡村振兴产业发展类项目成本预算绩效管理的路径。

简介：摘要：随着中国特色社会主义进入新时代，要解决发展不平衡不充分的主要矛盾，乡村振兴具有基础地位和战略意义。本次成本预算绩效管理角度出发的研究工作，针对乡村振兴人才支撑领域，结合具体案例，完成了以下角度的研究。一是梳理了乡村振兴人才支撑领域政府预算项目的特点及界定方法，二是提出了一套创新的乡村振兴人才支撑领域成本绩效管理方案，三是就该领域项目的成本定额设置，提供了思路的方法。

简介：摘要：伴随着我国社会经济的迅速发展和企业管理体制的改革，国有企业作为我国经济发展的中坚力量，其经营与发展正经历着巨大的变革，进入疫情后时代以来，在全球经济下行的形势下，国有企业面临着更加严峻的挑战，需要长期对外寻找、保持新的利润增长点，对内提高管理效率。对内提高管理效率的众多手段中绩效考核可以说是较为有效的方式，它可以促进企业各项工作有效运转，推动企业发展。但是，目前我国许多国有企业在开展绩效考核时机制还不健全，仍然存在着许多问题，因此，如何及时地解决这些问题，并提出相应的对策，以推动企业进一步发展，显得尤为重要。本文从国有企业绩效管理现状、存在的问题进行分析，并对优化对策等方面进行论述，以期能为国有企业绩效考核的实际运行提供一些参考。

简介：摘要：高等教育的普及，带来我国高等教育的大发展。在这样的背景下，国家对高校科研经费的投入也日益增多，高校科研经费管理在高校经费管理中的重要性也不断提升。与此同时，作为高校科研经费管理的主要手段，内部控制方法则暴露出一些弊端。为进一步提高高校科研经费管理质量，必须做好相应的内部控制改进工作，这是当前高校科研经费管理中需要解决的问题。

简介：【摘要】卓越绩效管理模式是一种系统化组织综合绩效管理的方法。通过分析当前基层组织卓越绩效管理活动存在的四大问题，从原则、来源、方法、实践等四个维度，提出了“12345岗位改善工作法”，力求为各基层组织提供一种有效的卓越绩效管理工具。

简介：摘要：水利事业单位是智力密集型单位，如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具，从而充分发挥绩效考核在改进，职工工作绩效方面的积极性，这是水利事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看，绩效考核效果不是很理想。本文针对水利事业单位人事绩效考核管理中的具体问题，制定完善的人事绩效考核策略，从而为水利事业单位做好此项工作带来有益指导。

简介：摘要：内部控制建设和全面预算绩效管理，是高校规范政府性支出行为，提高公共服务质量，增强政府公信力和执行力的重要举措。本文分析了高校内部控制建设与全面预算绩效管理的实施现状，并提出了提升高校内部控制建设与全面预算绩效管理成效的主要对策。

简介：摘要：企业的绩效管理是企业经营活动中的一个关键环节，是实现企业战略管理目标、提高企业生产经营能力、实现可持续发展的重要手段。近几年，我国的经济体制改革和国际化程度的提高以及企业间的商务博弈日趋激烈。在新的经济环境下，绩效管理是企业经营管理的核心，如何有效地进行绩效管理、及时发现问题并积极探讨对策就显得非常必要。本文着重探讨了企业绩效管理的意义及问题，并就如何改善企业绩效管理提出了一些建议，希望能对现代企业的绩效管理有所裨益。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济发展取得的成绩是有目共睹的，这也加剧了企业之间的竞争压力，要想在新环境中占据优势，企业就要提高对人力资源管理工作的重视，重视对人才的培养与开发，通过提高企业员工整体专业技能与职业素养，使得企业在激烈的竞争环境中占据优势地位，而绩效管理工作是企业人力资源管理工作中的重要一环。当前，在企业人力资源绩效考核当中主观性很强，因此，研究大数据时代背景下企业人力资源绩效管理创新具有重要的意义。文章在全面了解大数据时代概念的基础上，分析了大数据时代对企业人力资源绩效管理创新的影响，同时阐述了当前存在的问题，并提出了几点建议。

简介：摘要：在财政管理领域，提高预算管理绩效水平是一项根本性任务，为此财政部门正在积极探索开展预算绩效管理工作的有效方法，并获得了较明显的效果。但仍然存在着预算绩效机制不完善和绩效观念意识淡薄的现象，严重影响了预算绩效管理和效果的提高，同时也不利于财政资金正常使用效益的提升。未来应结合原有预算绩效管理成绩的基础上加强预算绩效管理，以推动财政资金使用效益的提高。