简介:随着金融市场的逐步建立和不断完善,特别是百业银行走向市场之后,市场营销正在成为商业银行经营管理的主要内容。银行做为经营货币这一特殊商品的企业,要开发适应社会需求的金融产品或服务去占领金融市场,必须要对银行的服务品种,服务质量、服务水平、服务技术等服务组合策略的研究与应用,从而拉近银行与客户的距离,最终将可以为银行赢得利润的服务提供给客户。一、商业银行选择服务组合策略的有形产品服务有形产品服务是指金融企业对金融产品质量和产品设计策略。品牌和商标策略以及包装策略的应用,明确了自己的产品能为客户提供何种服务与满足,并且通过一定的产品形式体现出来提供给客户,运用品牌提高产品身价,增强商业银行实力;运用
简介:大荣集团公司作为一家民营企业,18年创业,从无到有,由弱变强,在宁夏成为最大的吸收外资股份的民营集团企业,在国内成为电石深加工行业重要出口创汇基地和科研创新基地,在国际市场上成为第三大氰胺系列产品生产公司,这与大荣能在不同发展阶段审时度势地制定实施正确的发展战略有直接关系。民营企业大荣集团公司之所以能在激烈的市场竞争中确立起自己的竞争优势,本身就说明,一个企业要保持快速健康发展的势头,要始终保持旺盛的活力,就必须制定实施不仅能顺应市场发展变化,而且适合企业自身实际的发展战略。一、大荣的企业定位大荣建厂开始,尽管注册为“集体企业”,但政府和国有企业无一分钱的投入,完全靠企业主筹资支撑局面,实质上就已牢牢定位于民营性质。当时所戴的“红帽子”只是一块有利于企业发展的牌子,可以利用旧体制和新体制这种双轨来发展壮大企业,实际就是怎么有利怎
简介:中国加入世界贸易组织后,外国大型跨国公司纷纷增加对华投资,有些甚至把研发中心转移到中国,加快了在中国的本土化进程。跨国公司本土化是一把“双刃剑”,绝非只有利于中国的技术进步和自主知识产权开发,也会对中国的技术开发产生冲击。目前,中国所拥有的自主性知识产权还较少,提高中国的技术创新和技术开发能力乃当务之急。中国未来可能选择的策略是:在促进跨国公司投资中,使中国的企业加入跨国公司的产业链条,加强自身的技术开发能力,这样才能在开放的经济条件下赢得国际竞争,分享更大的国际经济利益;加快转变政府职能,完善跨国公司投资和支援制造业内移的政策体系,这样才能更好地抓住“入世”和世界经济结构大调整的机会,在世界制造业中占有更大份额。否则,即使中国制造的产品行销世界各地,那也只是全球加工车间,而非世界制造中心。