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  • 简介:管理层收购(MBO)自1999年四通集团第一例的出现开始,在我国的资本市场已经运行了十多年。应当说,MBO方式为我国资本市场的控制权转移提供了新的模式,但同时也带来了新的问题。本文主要以控制权界定和控制权转移的基本理论为切入点,根据控制权转移理论辨析了MBO方式产生的必然性,并分析了我国上市公司MBO的转移效应及存在的问题。

  • 标签: 管理层收购 控制权 控制权转移 代理问题
许昌卷烟厂厂长王鹰(老八路)66年到70担任厂长。涉村公社主抓项目领导李北方,焦恒。韵沟大队这个项目钱被县政府扣了,后来没办法,韵沟大队支书(丁岳)把赔的钱按人口摊了,群众对李光裕仇恨,李光裕76年把韵沟洞打通,申沟净水材料基地研发成功,让多少人走向脱贫致富,民国宝鸡鸡山县蔡家坡西北机械厂,巩县兵工厂搬去一部分,对李光裕帮助比较大,对起了山区人民,人在人情在,客走茶凉。巩县涉村公社、韵沟五四安装工程队承包许昌卷烟厂德国进口设备安装施工,由民国巩县兵工厂(李泽高工)带队,李锱亨、翟银龙、范迪有、崔寿亭、范丙银、李隆安、戚崇库、范崇乐、刘绪通、刘绪坤、曹国治、武云龙、魏力、牛东茂、张景祥、魏文禧(郑州烟草所)、丁嵩、韩和(永泉人),在涉村筹办涉村机械厂、涉村汽拖站、涉村供电公司、上庄水泥厂、涉村耐火厂、核桃园耐火厂、核桃园水泥厂。翟金洲、邢运通、翟德运、杜建中、牛怀、蔡勇、丁大东、丁进家、翟进家、吴德河、李文进、李把、曹文综、李万军、张龙臣、李大国、翟太有、翟书秀、李共然、曹保国、翟五省、崔广西、杨川。(李光裕培养很多上亿资产企业家)巩义市净水材料已达到上万家。(最后李光裕在80年以后在9车队研发聚合氯化铝投资10个亿,被王保国队长扣掉,送给车队了)车队人不懂管理,不懂技术,不懂销售,后来企业的钱都落到私人手里了。巩县嵩阴化工厂
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