简介:
简介:具有里程碑意义的西气东输三线工程建设,于10月16日在西段的新疆与东段的福建同时开工,这标志着中国能源运输大动脉将提速贯通。西气东输三线油气管道横跨边疆、内地和沿海10省(区),干管线总长7378公里,设计输气量300亿立方米,工程总投资1250亿元,并首次引入社会和民营资本参与建设。
简介:分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理,它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题,也涉及多个合同之间的协调与平衡,需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。
简介:2007年7月14日,首届“EBS工程管理软件新产品发布会”在北京召开,来自多个重点城市的邦永科技新老合作伙伴以及意向合作伙伴代表,和邦永中高层领导齐聚一堂,共同见证邦永EBS软件发展史上具有里程碑意义的一大盛事。
简介:建设工程项目是一个极其复杂的系统工程,潜在的风险因素较多,在可行性研究、工程方案选择、工程设计、工程施工等进程中,都会遇到各种风险因素的影响.如果处置不当,就会造成巨大的经济损失和政治影响.因此,要取得好的投资效益,在项目管理中不仅需要规避风险,更应设法将这些风险的结果连同风险应付的权利和责任转移出去.然而,由于各种因素的影响,使得我国工程界对于工程保险的关注程度和积极性都不高.本文就工程保险的特点和基本构成要素等事项以及从我国的工程保险发展现状出发,就怎样推进其发展提出几点建议。
简介:人力资源再造是继企业再造之后又一再造工程.但受主客观条件的制约,长期以来,有关人力资源再造的研究一直处于半停滞状态,直接导致今天人力资源再造理论的不完善性.本文从文献回顾入手,对人力资源再造的内涵、必要性以及人力资源再造流程做了一定程度的探讨.
简介:为有效管控国际工程属地化经营风险,从法律、与当地公司联营、银行保函、预付款、资金、合作协议以及当地公司履约等方面归纳属地化经营合作风险,并从项目投标、准备、实施、注册境外子公司等方面探讨合作风险管理对策。针对国外已完工项目提出建立回访机制,以维护与当地市场和业主持久良好的关系,促进国内工程承包企业国际业务可持续发展。
简介:随着“走出去”战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元.面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败.通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见.
简介:参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》,梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容,对照电力建设行业习惯的管理做法,讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。
简介:全面而准确地描述军事指挥信息系统的本质需要从多个角度建立其需求模型。通过以基于Zachman框架核心思想的多视图框架来考察需求分析活动,在多个不同的方面构建描述需求的模型,从而形成分析军事指挥信息系统需求的建模框架。该框架具有多视角、灵活应对变化、与技术无关以及同现有建模方法有效集成四大优点。
简介:胡锦涛总书记在纪念建党90周年重要讲话中指出,要高度重视并切实做好新形势下群众工作,坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,依法保障群众经济、政治、文化、社会等各项权益。
简介:工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要
简介:海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制,以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略,并提出相关建议,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。
简介:项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式,已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端,论述工程项目全生命周期管理的概念,并构建出相应的组织模式,为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。
简介:道路桥梁造价管理和控制是道路桥梁工程施工中的重点环节,能够有效地提高工程的经济效益和社会效益,并能有效节约工程的施工成本。但在多种原因的影响下,工程造价管理和控制工作存在一定问题,需要对其进行加强。
简介:这是一个革新的时代:经济体制深刻变革,社会结构深刻变迁,利益格局深刻变动,思想观念深刻变化。空前的变革带来了空前的活力,也引发了空前的困惑。每个人都在时代的演变中、社会的嬗变中和人性的蜕变中,寻求自己的新方位、新作为。作为时代的弄潮儿,咨询工程师的使命和责任是创新与变革。
简介:工程咨询是在工程投资建设领域贯彻落实科学发展观的首要环节和有效载体。以科学发展观统领工程咨询工作,是提高工程质量和效益,实现经济社会全面发展的必然选择和必由之路。工程咨询工作必须以科学发展观为指导,要在工程咨询实践中注重提高投资效益、
简介:2015年以来,枫桥街道党工委以改革为抓手,深入推进“社区党建扎根固基工程”,激活了基层党建活力,有效发挥了基层党组织和党员在社区治理中的引领作用,推动了社区治理水平和城市管理水平不断提升,赢得了辖区居民群众的充分肯定。实践表明,枫桥街道“社区党建扎根固基工程”有效实现了以党建“一元”为统领的社区“多元”共治,画好了城市基层治理的“同心圆”,对城市化进程中的“村改居”社区治理转型,深刻演绎了城市基层治理的政党逻辑,具有重大一定的实践借鉴意义和理论意义,,有着积极的推广价值。
天津市农业信息化工程全面展开
西气东输三线工程已正式开工
国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理
邦永科技发布EBS工程管理软件新产品
关于进一步发展工程保险的探讨
人力资源再造:改写组织命运的革新工程
工程项目管理座谈会在武汉市召开
国际工程属地化经营合作风险管理探讨
中国国际工程承包商投标决策特点研究
电力工程总承包项目计划编制应用概论
军事指挥信息系统需求工程多视图建模方法
深入开展“五民工程”活动的实践与启示
改进企业内部管理增强工程咨询实力
浅述海洋石油工程国际EPCI项目管理策略
工程项目全生命周期管理组织模式研究
道路桥梁工程造价管理与控制对策
浙江省工程咨询协会召开联络员会议
创新与变革——咨询工程师的使命和责任
以科学发展观指导交通建设工程咨询
以党建扎根固基工程引领社区治理水平提升