简介:呼伦贝尔建筑安装工程集团有限责任公司是1998年5月改制组建的。组建改制近两年来,通过深化企业内部改革,转换经营机制,调整产业结构,加强内部管理,勇闯市场,使企业呈现出勃勃生机和活力。1998年,呼建集团公司实现产值177亿元。在各种增支因素达500多万元的情况下,仍实现利税80239万元,员工人均年收入达9000多元,员工年均工资连续4年递增1000元;员工的整体素质、企业形象和市场占有率大幅度提高,被内蒙古自治区评为全区装饰优秀施工企业,思想政治工作优秀单位和重合同守信用单位,并晋升为国家乙级装饰企业。当今企业进入市场,没有思路就没有出路,没有出路何谈富路。那么,呼建集团有哪些成功的作
简介:(一)中国革命运动正确的理论基础毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中说过;当着1927年冬天至1928年春天,中国游击战争发生不久,井冈山的同志们中有些人提出“红旗到底打得多久”这个疑问。“这是一个最基本的问题,不答复中国革命根据地和中国红军能否存在和发展的问题,我们就不能前进一步。”只有回答了这个问题,中国革命运动“就有了正确的理论基础”。那么,中国革命运动正确的理论基础究竟是什么呢?它包含了哪些内容呢?我的理解是:中国革命运动正确的理论基础就是把列宁主义无产阶级革命理论关于不平衡的原理运用于中国,把不平衡的原理与无产阶级领导农民战争结合起来。它的主要内容包括:承认中国革命
简介:王庭科教授长期致力于中共党史的教学与研究,硕果累累,桃李满天下。在纪念建党80周年之际,他的论文集《走自己的路——中共党史论集》由四川人民出版社公开出版了。他在自序中写道:“呈现在读者面前的,是我20年来(1980-2000年)学习和研究中共党史的自编论文集。”