简介：随着建筑市场竞争的日益激烈，低价中标已经成为施工企业占领市场的惯用策略。中标价格确立后，企业能否取得利润的最大化，关键在于如何进行成本控制。而精细化管理是施工企业在人力资源管理、物资管理、机械管理等诸方面进行成本控制，获取最佳效益的有效途径，是施工企业在激烈的市场竞争中获胜的法宝。结合工作实践。分析了目前施工企业成本控制方面存在的差距，并就实施精细化管理应该着重解决的问题进行了探讨。

简介：该文针对勘察设计行业所面临的发展瓶颈，提出如何实施精细化管理。

简介：结合桃林口水库在2018年台风暴雨防御中应用精细化降雨预报系统,得出了科学研判、适时预警、有效防御的较高精度的预报成果,充分发挥了水利工程的兴利减灾效益,提高了水库防汛工作的科技水平,在同行业具有一定的借鉴意义。

简介：<正>河北省水利水电勘测设计研究院始建于1956年,是国家甲级工程勘测设计单位,河北省勘察设计综合实力十强单位之一。2001年中国企业发展研究中心授予设计院“新世纪中国优秀企业”称号,中国国情研究会授予设计院“国家级水利水电勘测设

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：本工程为阿尔及利亚瓦德省（OUED）住宅建设局组织的瓦德地区低收入者住房项目。分2个标段。分别为500套（125栋）和250套（62栋）标段、420套（106栋）标段。2个标段共计1170套（293栋）住房，分布在瓦德省（OUED）二个区域，工程地处撒哈拉沙漠边缘。

简介：随着改革开放的深入，勘测设计单位其体制将由事业改为企业，并逐步向现代企业制度过渡，建立起适应社会主义市场经济的新体制。要适应这一经营机制的形式和运转，就必须有一个科学的、合理的、高效的财务管理体系与之相适应，以完成“事改企”的转制任务，建立起现代企业制度。

简介：近年,在省政府的正确领导下,我省地下水超采治理工作上有了显著提高,但仍有不足。因此,我省地下水超采治理工作要从认识、措施、创新、责任4个方面,做到再深化、再细化、再实化、再强化,要增强紧迫性、实效性、长效性和主动性,要对应任务图,安排好时间表,明确好任务目标、主要措施和完成时限,要从工程进度、机制创新、监测体系、考评验收4个层面来把握好、落实好。