简介:摘要随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,在当前社会发展环境下,社会上很多国有企业为了更好的实现健康稳定可持续发展,往往就会把握好企业整体的发展布局,并且能够根据未来国有企业的整体发展规律和发展形式,制定出有效的解决措施,不断的完善当前国有企业在社会发展过程中的不足之处。从另外一个角度来分析,国有企业要想整体上提高自己的运营水平,那么就必须要充分利用监督执纪“四种形态”的优势,对于国有企业内部以及国有企业的发展问题进行优化,在这个过程当中,使国有企业能够进一步的扩大规模,与此同时对于未来国有企业的健康发展,有着十分重要的保障。所以说,就必须要考虑到当前国有企业在发展过程,当中运用好监督执纪“四种形态”工作的重要性,并且对“四种形态”的深刻意义进行分析,那么这对于国有企业的未来发展有着十分重要的影响。
简介:在EPC模式下,业主将工程的全部或部分设计工作转移给总承包商完成,和传统的施工总承包管理模式相比这就直接带来了监理的职责、控制方法和措施发生相应的转变,对监理方如何在EPC模式下更好的发挥作用,圆满完成监理工作提出了新的要求。嘉兴市秀洲区王店镇小城镇环境综合整治工程就是典型的EPC模式,本文将着重结合该工程展开论述。