简介:摘要:随着国民经济的快速发展,电力建设行业进入了一个全新的局面。从最近十年的发展来看,电力建设已经处于非常成熟的阶段,暴利时期已经过去,企业之间的竞争非常激烈。想要在行业中处于领先地位,就要想方设法降低企业的生产成本,更重要的是要实施预算管理。在编制全面预算的过程中,管理者更容易发现经营中的“短板”,也可以从不同角度为企业的发展出谋划策。企业内部沟通可以快速提升,基层员工可以思考自己的工作职责和公司目标,可以更好的促进企业价值的增长。全面预算管理可以让管理者根据预算监控企业的成就程度和经营状况,快速发现新的增长机会或明确经营中存在的问题和风险,同时为员工的绩效考核提供指导。