简介:摘要:在现代化建筑行业的发展过程中建筑企业会受到信息技术带来的影响,其中内部财务管理工作也会逐渐的发生改变。很多的建筑企业已经认识到了财务管理对于自身发展的重要性,并且在应用不断的创新理念和方法,提高对财务共享服务平台的建立。它对于保证企业各项财务管理工作的落实以及相关成本的控制具有非常重要的影响意义,因此需要加强对财务共享服务中心的全面重视。
简介:摘 要:近年来,随着网络及大数据的发展,数据中心在全国范围内迅速兴起,成为支撑我国互联网及数据交互不可或缺的一部分,除企业、金融系统自建数据中心外,也不乏大批量的第三方数据中心服务商,这些第三方数据中心服务商为那些暂无能力自建数据中心的零售客户,以及大规模发展,自建项目无法满足自身发展的企业提供数据中心租赁业务。作为第三方数据中心服务商建设数据中心,不同于自建数据中心,前期规划的设计及架构往往与在建设投资中遇到的客户需求有所不同,导致设计需要随客户需求进行调整,甚至整个供电架构及冗余配置都有可能产生颠覆性变化,如何做好前期规划,使得在建设过程中能够及时跟进调整,迅速形成解决方案及调整策略,减少沉没成本,同时又能做好成本的控制显得尤为重要,本文以具体实际规划中遇到的问题及解决方案为出发点,探讨以目标成本作为控制上限,合理优化招采策略,适应数据中心弹性开发的需求。
简介:摘要:我们将探讨消毒供应中心如何通过严谨的质量管理流程,确保外来医疗器械的安全使用。首先,接收与检查阶段是至关重要的,中心需要对送来的器械进行详细检查,确认无破损、污染等状况。例如,可以采用5S管理方法,即整理、整顿、清扫、清洁和素养,以提高器械接收的效率和准确性。接着,清洗与消毒阶段,应遵循严格的清洗程序和消毒标准,可能涉及到使用超声波清洗机和高效消毒剂。在包装与灭菌阶段,使用专用的无菌包装材料,并通过蒸汽灭菌器或环氧乙烷灭菌器进行灭菌。每批器械灭菌后,都会进行生物监测,以验证灭菌效果,确保无菌屏障的建立。在储存与发放阶段,应保持储存区域的恒温恒湿,定期检查包装的完整性,防止二次污染。通过条形码管理系统,可以追踪每件器械的流向,确保其在有效期内使用。回收与再处理阶段,需要对使用后的器械进行再次清洗、消毒、灭菌,形成一个完整的质量管理循环。同时,根据PDCA(计划、执行、检查、行动)原则,持续改进工作流程,降低医疗器械处理过程中的风险。在消毒供应中心的管理实践中,建立健全的质量管理体系,包括制定详细的操作规程,定期对员工进行培训,确保他们具备处理医疗器械的专业知识。同时,对设备进行定期维护和校准,使用合格的消毒材料,以保证医疗器械处理的质量和安全。
简介:摘要:数据中心作为新兴行业的诞生,必然会制订对应的行业标准,确定项目范围,而完善的项目范围管理是整个项目最终成败的关键。项目范围管理是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。那么,怎样才能做好施工前期的范围管理呢?如果工程各方抓好招标投标、合同签订、设计理解等方面,就能对新基建项目的范围管理起到重要的把控作用。
简介:摘要:数据中心作为新兴行业的诞生,必然会制订对应的行业标准,确定项目范围,而完善的项目范围管理是整个项目最终成败的关键。项目范围管理是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。那么,怎样才能做好施工前期的范围管理呢?如果工程各方抓好招标投标、合同签订、设计理解等方面,就能对新基建项目的范围管理起到重要的把控作用。