简介:摘要:目前,我国建筑工程项目不仅施工技术不高,效率低下,而且工期安排不合理,同时施工数据混乱,不但制约了混凝土施工过程的顺利进行,而且工程质量监管不到位,施工前准备不够充足,致使安全事故频频发生,最终造成工期延误甚至停工整顿。因此,有关部门必须给予建设项目高度关注和重视,可以从加强工程质量管理体系的建设出发,深化改革,最大限度减少不必要的损耗,努力为施工企业带来最大的经济效益。
简介:摘要:随着“房住不炒”的提出,与房地产相关的各部门陆续出台调控政策。房地产行业从土地红利时代进入管理红利时代。向管理要效益,通过管理改进产品质量,提升企业的综合能力成了业内共识。在项目实施过程中,大部分企业都想提高质量管理能力,但是苦于人员流动大、质量管理体系不健全、技术水平低等多方面的因素,产品质量提升缓慢。个别企业也存在口号喊得响、制度落地少的情况,出现很多质量问题,甚至引发质量事故或者质量投诉,给人民群众的正常生活带来极大的烦恼。笔者以可操作性、可落地性作为第一要务,以项目各参建方现有人员不变的情况作为研究对象,通过内部挖潜,独创“每周一讲”情景课堂,提高全项目各参建方人员的专业技术水平,使质量管理更有针对性、更高效,总结出房建工程质量管理的有效措施,供读者参考借鉴。
简介:摘要:对于目前的建筑工程项目而言,只有建筑质量过关才能保障自己得到经济收益,并且满足人们对于建筑使用的要求,因此施工人员必须要重视工程质量问题,需要在施工过程中树立正确的意识,把质量工作落实到每一个地方,利用现代化的检测技术来控制施工质量,确保施工过程被全方位监控、排查和预防,减少施工当中的问题,提高整体质量。