简介: 摘要:经济的发展速度是十分令我们惊奇的。各个城市在发展之中都在市政工程施工上做出了自己的努力。在设施建设和不断完善之下,也获得了一定的改建力度。在对城市的各个规划进行和改建之下,以此满足城市化的发展需求。在城市上展现出勃勃生机之下,也让市政工程建设不再是没有缘由和条件支撑。也在不断发展的领域下,让自身发挥出不可取代的价值和地位作用。因此,面对现场管理中的问题,要在全面性分析领域下,提出适应市政工程施工发展的合理举措。 关键词:市政工程 ;施工现场 ;管理问题 ;对策 1 引言 随着时代的不斷发展,市政建设水平不断提高,在进行相关工程的建设过程中,既要保证工作的安全,又要保证工程的质量,这无疑对市政工程建设管理者们提出了更高的要求。管理者应学会结合本城市客观情况,因地制宜,注重城市建设的整体规划,美观性和实用性双管齐下,在工程具体实施过程中,充分考虑施工的进度和相关困难,充分调动广大工程参与者的积极性,在提升效率的同时,合理规避工程中可能产生的风险,确保工程保质、保量地完成。 2 我国市政工程施工现场管理的必要性 近年来,我国市政工程发展迅猛,以地下管廊、城市环路工程、地铁配套工程为主的施工项目逐年增多,这给市政工程建设带来了一定的压力,同时也对市政工程的施工质量及现场管理提出了更高的要求。所以,加强和促进市政工程的现场管理是指导市政工程良性化开展的必要措施,其有益因素包括以下几个方面:市政工程施工的现场管理能够有效的提升施工作业的水平,有利于施工企业效益的提升 ;现场管理的规范化能够形成良好的施工环境,避免因施工违规引发的二次破坏,有利于周围环境的保护 ;强化市政工程的现场管理能够有效的避免施工风险问题的发生,如:行车安全、人身安全、设备安全等 ;现场管理能够有效的协调施工人员和施工方案,通过现场及时指导和客观分析,能够帮助施工企业排除障碍,提升施工进度和施工质量 ;另外,施工管理的有效开展也能够提升施工企业的社会形象,有利于企业的宣传和发展。 3 市政工程施工现场管理对策分析 3.1 注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素养 施工管理主要依托相关的管理人员来有效进行,对于这一方面,要求市政工程开展中要注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素质。首先,要严格控制岗位的调入胜任,严格依照相关要求来选聘相关人员参与管理工作 ;其次,做好现有岗位人员的资质审查和专业素质考核,对于不合格的人员建议调离岗位 ;最后,通过聘用具备高素质的复合型专业人才,来打造高素质严专业技术人才的管理工作队伍,为市政工程建设管理工作的有效开展保驾护航,推动我国现代化城市建设进程。 3.2 完善管理机制 在对教育进行合理的宣传下,能够对施工文件精神和内涵进行发掘和彰显。这其中,不管是企业内部所涉及的领导人员,还是参与管理的技术工作人员,就要对现场中所形成的管制工作形成准确的认识,在意识提升上要加大功夫。在对实施的具体方案准则进行优质全面安排下,能够让管制工作朝着科学和规范化的方向发展。健全的机制是让市政工程现场施工管理获得条件支撑的根本。第一,对材料管理工作运行的时候,就要在材料的采购和管理环节上下更多的功夫和经历。在材料进场上要形成一个十分严格的验收制度,在从其基本型号和材料的材质方面检查下,如果出现了不够合理的现象,就要及时退回,绝对不能进入场地中。同时,针对场地中的材料在开展管理的时候,就要配备专门的工作人员。设备管理上,在明确了工作人员职责的情况下,也要在工作的状态上进行合理控制。让设备获得了管理的情况下,也拥有维护的机会。第二,面对人员的管理责任制度落实,就要在工程质量出现问题的情况下,工作人员承担相应的职责,实行严厉处罚模式。第三,环境的管理也是比较关键和重要的方面,要对现场施工的条件环境进行合理的维持,能够防止出现混乱等现象,对材料的运输和施工的顺利开展形成影响。 3.3 文明施工管理要明确 施工单位所秉着文明施工的理念,是市政施工现场管理工作开展中关注的一个重点性内容。这其中,在文明的动工模式下,企业的经济效益才会得到保证。在此,工作人员要对对施工质量和安全施工形成属于自己的正确认识。在管理的机制上进行不断强化下,让文明的动工管理机制确立。比如,工作运行之中所出现的问题,要进行十分详细的罗列,在上报的情况下,对违反规定的操作进行严格处理。在工程的管理工艺运用上,就要从基本的标准对照出发,监控每一个工作施工人员都对工艺技能进行合理把握。这是顺利完成工程的根本,所以把文明施工中也要归纳施工人员的合理工艺技能。另外,文明管理之下,要针对原材料的输送车辆进行保护性维护。在通过城市主干道的情况下,能够合理地开展掩护解决模式。同时,相应的管理工作人员要完善洒水工作模式,减少施工之中的污染指数。在对现场施工中所出现的废物和生活废物等内容进行合理处理,在文明施工和管理工程的结合下,让工程的环境得到稳定发展,也获得安全性的保证。这也是让管理工作不再面临发愁阶段的关键领域。 3.4 做好进度施工管理工作 根据施工进度规划来讲,立足市政工程来说,需要对管理工作进行重视,科学安排工程施工进度,确保施工时间充裕。一般来说,确立施工工程进度后应该减少修改,如果发生突发、意外状况需要对工期进行修改时,需要及时沟通相关政府、实施部门,交流确认无误后进行工期修正。施工进度管理时,需要对施工状况进行分析,确保规划能准确有效实施。确保施工人员、技术、设备进度,其中影响实在工程进度的是技术设备,对不利因素要想进行消除,就需要对实施各个环节进行科学有效管理,根据实际状况对施工进度进行调整,确保顺利实施控制和管理工作。 3.5 市政工程施工阶段的技术及管理 为了能够加强施工现场的技术管理工作,首先就要对施工图纸的质量做好管理工作,尽可能的不要出现设计变更的情况 ;从整个工程项目中全面深入的分析所有的因素,选出最适合的施工方案 ;方案确定以后,对施工方法以及技术要加强完善,对成本采取合理的手段进行控制,进而确保施工建设满足工程项目的要求。要从市政工程综合角度来考量,选出各方面比较适合的技术应用在施工中。现阶段,市政项目工程中施工量都比较大,因影响因素很多,在每一施工环节都需要与许多技术相结合进行,在选用主要技术的同时,还要考虑并选出辅助技术。如果在市政工程施工过程中有突发或是特殊情况出现,需要马上对技术重新调整,降低因技术问题而导致的情况发生,进而使工程减少一定的危险。如果某一施工环节会对下一施工环节造成一定影响,必须要对后面的施工环节做有效的调整,从而减少工程项目的损失。 4 结语 综上所述,在市政工程运行的过程中,所展现出的施工质量是比较关键和重要的。在所呈现出的特殊教学项目下,就要在对质量管理工作的复杂性和特殊性进行合理化的把握。要对现场管理工作进行准确位置定位分析。在管理质量和施工工作符合标准化的要求下,对其中的管理难点进行合理控制。在形成了针对性的解决对策下,让问题不再影响管理工作的运行和发展。 参考文献: [1] 崔文轩 .公路工程施工现场管理存在的问题及对策 [J].公路交通科技(应用技术版), 2019( 4): 328~ 330. [2] 邸建伟 .建筑工程施工现场安全监督管理常见的问题与对策 [J].门窗, 2019( 6): 93~ 94.
简介:摘要: 我国市政建设工程在发展过程中,对施工管理也越来越重视,并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展,工程的投资资金也有所增长,但是投资的质量还是存在欠缺,使得工程实际实施过程中,还是存在很大的问题,从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费,影响了企业的经济效益。为此,提高市政建设工程的施工质量,加大管理力度迫在眉睫。 关键词: 市政工程;施工管理;质量
简介: 摘要: 现阶段,我国市政建设工程在发展过程中,对施工管理也越来越重视,并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展,工程的投资资金也有所增长,但是投资的质量还是存在欠缺,使得工程实际实施过程中,还是存在很大的问题,从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费,影响了企业的经济效益。为此,提高市政建设工程的施工质量,加大管理力度迫在眉睫。 关键词: 市政工程;质量;管理;措施 随着社会经济的快速发展,我国建设工程的发展规模逐渐壮大,也促进了投资公司对建设工程的投资力度。如今,市政建设工程也随着社会的进步而不断地扩大建设,但是其在实际的施工过程中,由于企业管理力度不足,对工程的施工质量控制不到位,严重地影响了市政建设工程的整体质量,从而给社会的发展带来了很大的影响,不利于社会经济的发展。本文针对市政建设工程在施工过程中的质量管理存在的问题进行分析,并提出了自己的意见和建议,仅供相关同仁的参考。 1市政工程施工管理概述 1.1 市政工程施工管理的基本内涵 市政工程具有复杂性和系统性的特点,在具体实施过程中,离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中,需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题,并采取有效措施对存在的问题加以解决,确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中,通过科学、合理的施工管理,有利于更好地提高市政工程的整体质量。 1.2 加强市政工程施工管理的意义 ( 1)有利于工程施工的顺利进行 通过强化市政工程施工管理,能够在第一时间发现施工中存在的质量问题,并采取有效的措施加以防范和处理,避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。 ( 2)有利于提高市政工程施工效益 在市政工程施工管理工作中,通过对资源的优化配置,有利于提高施工效率,使施工人员能够更好地履行自身的职责,对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展,而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。 2市政工程施工管理特点及内容 2.1 复杂性 市政工程较为复杂,而且工程造价较高,需要较多的人员参与其中,会牵扯到较多的利益相关者,在施工过程中对环境具有较强的依赖性,环境也会对施工带来较大的影响。 2.2 不确定性 由于市政工程项目相对复杂,容易受到外部环境的影响,无论是天气、原材料价格还是周边社会关系都会对项目的进程带来影响。再加之项目存在较多利益相关者,业主、总包商、分包商、材料供应商、监管机构等,任何一方出现变数都会影响项目的顺利实施。再加之市政工程项目在建设过程中还会存在一些这样或是那样的问题。因此可以说市政工程施工管理具有较多的不确定因素,任何一个不确定因素都会对项目的顺利实施带来影响。 2.3 质量标准高 市政工程项目具有较强的政治性特点,不仅对施工目标具有较高的要求,而且直接关系到群众的生活和城市的整体形象,因此对市政工程质量标准要求较高。另外,市政工程施工工期较紧,在冬季进行施工会增加工程造价,在这种情况下,打造高质量的市政工程项目对施工企业是一个严峻的考验。 2.4 市政工程施工管理内容 在市政工程施工管理工作中,需要做好施工任务的落实工作,同时还要进行承包合同的签订,做好开工前的各项准备工作,为工程顺利开展提供良好的条件。在施工过程中,要做好全面控制和协调,采用平面管理方法来加强施工现场的管理,尽可能地实现空间的合理利用,为施工创造良好的条件,最后还要组织进行工程验收。 3市政工程管理现状及问题分析 3.1 施工管理不规范 随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高,我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足之处,同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位,在管理过程中管理工作不当,这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题,加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点,更加加大了市政建设的难度。 3.2 市政工程施工比较落后 随着我国的城市化进程的加快,我国市政工程建设项目也呈倍数的增长,在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐,导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准,甚至还有些企业没有相应的施工资格,这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。 3.3 管理制度不健全 由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规,加之我国的市政建设技术水平还比较落后,因此当务之急我们首先需要更新管理制度,并且合理分配市政建设过程中的角色,使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用,安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视,但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念,没有给与市政安全管理足够的重视,因此我国的市政施工过程中频频出现问题。 4市政工程施工管理提高措施分析 4.1 创新施工管理理念 市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作,其管理内容涉及市政工程施工的各个环节,只有工程管理人员具有相应的施工管理意识,才能确保各项施工管理措施的有效落实,发挥出施工管理的真实效用,提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一,受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实,施工管理形式化、程序化问题严重,无法发挥施工管理的实际效用。因此,市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念,并逐渐向下传递先进的施工管理理念,提高企业整体的施工管理意识,为施工管理工作的提高,创建良好基础。 4.2 深化施工管理,协调施工管理模式 市政工程作为城市的重要标志,其质量直接关系到群众的日常生产生活,而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响,因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性,避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念,努力提高管理水平,明确市政工程项目施工的质量标准,确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后,还需要重视后期的压塌管理,这不仅是对之前施工管理的重要补充,而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下,市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点,这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理,同时还要采取更为有效的管理模式,对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决,因此要做好施工管理协调工作。 5结束语 市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作,并且随着市政工程不断发展,相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。为了全面提高市政工程施工的质量,需要加强市政工程施工管理,全面对市政工程施工管理模式進行创新,采取先进的管理手段和方法,有效地推动市政工程项目的顺利开展。 参考文献: [1] 杨长勤 .浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量 [J].中国新技术新产品, 2017. [2] 朱汝弟 .市政道路路基施工质量控制要点分析 [J].江西建材, 2017.