简介:<正>上海园区开发类国企将面临发展模式根本转变的关键时刻园区开发类国企指的是负责上海各大产业园区的规划开发、产业发展、管理运营的国有开发公司,是园区的开发管理主体,如临港集团、张江集图、金桥集团等。2013年,全市产业园区完成工业产值2.4亿元,占全市规模以上工业产值的75%,实现二三产业营业总收入5.5万亿元。可见,产业园区已成为承载上海产业转型和创新发展的主战场。而园区开发类国企的开发管理能力的高低,直接关系其产业能级和土地集约水平。近期本市已出台了国资改革20条和工业用地使用新规定,对园区开发类国企提出了新的要求。同时,
简介:推行“三点三线三面”工作模式联系服务群众,让党员干部下沉村组包组联户、一线服务,是乡镇党委践行群众路线、密切鱼水关系、赢得群众满意的务实工作实践。明确“三点”工作责任,促进党员干部作风转变。明确联系点,全员覆盖、重点关注;明确职责点,根据走基层群众反映的重点民生问题;明确效能点,引导干部端正服务态度,提升服务效能。践行“三线”工作机制,形成“服务工作链条”。一是完善联系群众渠道。二是完善民事办理渠道。三是建立问题追踪渠道。为群众提供高效服务。构建“三面”工作目标,实现群众满意度大提升。一是