简介：钢铁行业作为传统工业的支柱产业,在国民经济中占重要地位,随着国民经济的发展,经济全球化和知识经济的来临,钢铁行业迎来很大的发展机遇,同样也面临着巨大的市场挑战。如何通过信息化手段来提高竞争力,通过信息化手段全面掌握市场的信息,最大程度地消化市场风险,早已经成为钢铁企业所面临的挑战。邢钢经过不懈努力,希望通过信息化手段,促进企业管理的升级,新的经营理念形成,供产销和售后服务等成本下降,从而实现经营效益的提高。

简介：摘要： 检验检测 企业工程项目都是远在异地、分散全国各处的特点，传统的人工管理或局部的电脑化管理普遍存在着业务数据信息重复、不准确、不畅通、难以共享。 管理系统的 子系统对外界有良好的信息交换能力，对内部有良好的互联与兼容能力，对用户提供简单明了的操作界面、充分的维护扩充能力，系统有较强的应变能力以适应需求及环境的变化。提高企业 管理水平， 促进 企业进一步发展壮大。

简介：摘要协议库存采购分为需求计划提报和采购申请执行两个环节，为提升协议库存需求提报工作效率和协议库存执行匹配成功率，对协议库存流程进行了优化，将需求计划提报和各单位之间调拨流程均采用ERP系统线上进行，大大提高了工作效率。

简介：摘要随着信息的日益丰富，知识爆炸成为必然，从数据中发现知识（KDD）和数据挖掘已成为重要的技术。在广泛实施了ERP后，如何从海量的业务信息中找到有价值的知识已成为企业经营成败的关键，在这种背景下，将数据迁移到数据仓库变得非常重要。数据仓库的建设是一个复杂、长期的过程，特别是针对企业ERP系统的建设。我们通过一个汽修行业进销存系统数据仓库的构建，系统阐述了如何在ERP环境中构建数据仓库，并对系统的物理实施进行了论述。

简介：目前在世界500强企业中ERP的应用非常普遍、管理理念的体现也非常充分，ERP软件数据的积累和分析为公司的远景规划提供了强有力的支持。在企业信息化战略中，ERP管理软件以绝对的优势占据了主导地位…。它能够从公司全局的高度出发，将企业各种管理信息按客观规律科学地集成并快速处理，为企业的生产经营、管理和科学决策提供大量有效的信息，从而能够有效地协调企业资源、规范企业管理、优化业务流程、提高企业运营效率和增加收益。

简介：摘要供电企业作为我国国民经济的重要组成部分,在我国的社会经济发展中发挥着十分重要的作用。近年来,我国社会经济的快速发展和各种政策的不断推进在推动供电企业快速发展的同时,也为其带来了巨大的挑战。为了更好地顺应时代发展的步伐,就需要企业转变自身的生产经营方式,在企业的财务管理中应用信息化的技术手段。当前ERP在企业财务管理中有着广泛的应用,并且能够为企业创造更大的经济、社会效益,得到了企业的认可。加强ERP在企业财务管理中的应用有着积极的作用和意义。

简介：摘要①观念的转变是成功实施ERP的前提ERP是借助信息技术的一种管理工具，驾驭这一管理工具的主角是我们的管理人员。ERP的实施是管理技术而不是信息技术。ERP能够推动企业进一步完善其管理体系。合理选择ERP软件是迈向成功的第一步。②基础工作的完善是成功实施ERP的关键应做好两方面的工作一是基础数据的完善，二是管理体系的整合。③ERP的实施是个系统工程，在实施的过程中必须做到“总体规划、分步实施”

简介：ERP、SCM、CRM三系统在产品制造和交付、供应链、客户三个方面为制造业增值，并积累了大量的产品制造数据、质量数据、售后服务数据。从产品生命周期的角度看。这些数据缺乏一个可靠的、可以普遍访问到的、最新、最准确、最完整的产品信息源，并且没法有效的相互沟通。对制造业来说“产品至上，设计第一”的时代来临了，

简介：摘要ERP系统能够通过财务模块与其他模块的相互连接，实现数据信息的相互集成和企业生产运营成本的全面、综合管理，为电信行业的成本计算、调整和控制提供了有利条件。电信行业管理者和决策者应当充分利用ERP技术的精确性和系统性，在生产经营的事前、事中、事后等全过程对生产经营成本予以有效控制，提高电信行业的成本利用效率和企业的市场竞争力。

简介：针对《ERP原理与应用》课程教学中存在的主要问题，在项目导向、任务驱动、一体化教学、教师队伍建设方面进行探索，以提高学生的应用能力。

简介：摘要物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开论述。

简介：ERP是企业管理创新的一种形式,引入和实施作为集成化管理信息系统的ERP,已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径.企业要成功实施ERP应提前做好准备工作和预见实施ERP过程中可能遇到的障碍及应采取的措施.

简介：摘要近年来，在我国社会经济不断发展的背景下，科学技术日新月异，尤其是计算机技术的进步与发展，给我们的工作、学习以及生活娱乐带来了较大的便利，使现代化社会逐渐向自动化、智能化方向发展。随着办公自动化技术的发展，ERP系统在企业管理中得到了广泛的推广与应用，该系统作为企业管理重要的内容，实施ERP是企业实现管理信息化、标准化、规范化的基础条件，ERP系统的实施对规范企业管理行为，提高资源运作效率，增强企业核心竞争力，促进企业健康长效发展具有不可或缺的作用。BASIS作为ERP系统中重要的角色，在ERP系统广泛应用的今天，它的重要性也日渐突出。本文就BASIS的工作特点进行了分析，并对ERP在企业管理实施工作的感想做了总结。

简介：当物流已经理顺,资金流的管理就日益成为企业急需解决的问题.资金管理是每个企业领导最关心的问题,本期记者采访了三家ERP厂商,共同探讨ERP中的财务模块如何管理企业的内部资金.资金流是企业的血液系统.企业的运营状况和经营结果最终都表现为资金流的不同运动状态和规模,不能控制资金流的流动,不能及时了解、预测资金流,不能有效运用资金流,企业就不可能有效运转,甚至产生风险.

简介：

简介：分析传统会计控制提供信息滞后性的缺陷，提出建立ERP环境下实时会计控制的设想：借鉴企业流程再造的思想。以ERP建立的实时信息平台为基础，配合再造会计业务流程实现实时会计控制。同时根据需求导向、财务业务协同和成本效益3个会计业务流程再造的原则，描述了再造之后ERP环境下的会计业务流程。

简介：ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件软件于一体的企业资源计划管理系统。它依赖于IT技术手段保证企业信息的集成性、实时性、统一性，达到物流、资金流、信息流的“三流”合一。ERP的技术手段体现于基于计算机网络形成的信息共享环境；管理手段体现于信息共享创造的业务流程优化环境；管理效果体现于人力资源的信息价值发现与转化，当ERP应用于企业管理时，企业的管理理念、管理模式、管理方法是否与ERP环境相吻合，直接影响到企业信息化的水平及效果。

简介：摘要最近几年，随着现今社会的发展和科技飞速的提高，信息技术也得到了全面的改变。人们开始逐渐采用物资管理信息化来帮助企业管理。通过ERP系统，能够提高企业的物资管理水平，这种信息化管理能够大大提升企业的竞争力。对于这个话题，本论文通过对电力企业的分析而展开研究，阐明什么是ERP，以及如何完善电力物资信息化管理和提升收益。重点分析ERP系统在电力企业当中的作用和创新价值。

简介：摘要：随着社会发展，推动了我国各个行业领域的进步。其中，ERP系统的运用及实施是对企业物流、信息流、资金流的优化，加强企业内控制度建设的途径，特别是在物资管理方面，企业物资供应管理中可发挥着重要作用。ERP系统运用可以实现生产所需的物资统一管理、采购、配送等，让企业的经济效果得到提升。本文结合实践，分析ERP系统在企业物资管理中的作用，并提出了一系列优化措施。

简介：CRM和ERP从不同角度推动企业信息化，提高企业效率、管理水平和竞争力。简述了信息化建设过程中系统化集成的必要性，提出可以通过数据及业务流程两方面将CRM与ERP集成，构建了基于Internet环境下实现CRM与ERP系统集成的模式。