简介:摘要:我国现代化进程加快,间接促进了我国各大工程项目建设水平以及建设速度的提升,而我国各大基础设施的建设也越来越多,愈发得到越来越多的资金支持与技术支持。然而尽管我国的建筑工程依然有了较为长远的历史发展,积累了众多的经验,但在建筑工程管理方面,仍然存在着较多的问题,严重影响了各个建筑工程的施工质量。为了应对这些问题,项目管理法出现,较好地帮助当前建筑工程管理进行制度化与规范化,从而进一步提升了建筑工程管理水平以及施工质量,为人们的生活质量提供了更多贡献。因此,为了帮助更多建筑工程提升管理水平与施工质量,让项目管理法为更多建筑工程项目带来更多有利作用,下面本文将从项目管理法内涵的基础上,从各个角度来简要阐述并探讨项目管理法在建筑工程管理中的应用。
简介:摘要:阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨,突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性,从依法合规分包控制,防范法律风险实践出发,得出了解决分包风险控制措施,为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。
简介:摘要:阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨,突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性,从依法合规分包控制,防范法律风险实践出发,得出了解决分包风险控制措施,为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。