简介：品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对饲料企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力，对养殖场(户)而言，它是质量与信誉的保证，降低了购买成本与风险。

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简介：企业多元化战略源于20世纪50年代著名的战略大师安索夫的报告．是指企业发展到一定阶段．为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为战略。企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题．至今仍在争论之中。从目前看，主要存在两种截然不同的观点：一种认为利用现有资源．开展多元化经营．可以规避风险．实现资源共享．

简介：据中国海关总署的数据显示，2002年，中国出口欧盟的农药已达1．66万吨，比2001年增长20％，今年前10个月出口形势也是非常看好。而从2003年12月31日开始，中国农药由于受欧盟新禁令所限，被允许出口到欧盟的品种已屈指可数，如此一来，我国农药出口将好景难再。如此巨大的反差，让中国农药企业感受到了

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简介：论述了依靠科技进步、政府扶持来发展茶叶加工业、培育龙头企业、开拓市场、提升茶叶产业的发展思路。

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简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

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简介：产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前，我国饲料行业也面临着同质化问题。其实，仔细观察就会发现，产品同质化是大部分企业瞄准主流市场的恶果。因为主流市场往往被人认为是肥肉，而且进人门槛也相对较低，故颇具诱惑力。况且中国的饲料企业有14000多家，而大企业只占很少比例，真正的行业领导者更是风毛麟角，所以大家就一哄而上。于是，市场上的饲料产品长得都差不多，甚至有些产品包装的颜色都相似。

简介：中小畜牧企业如何构建自己的核心竞争力?探索者提出了自己的方法。

简介：直至今日，任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

简介：重庆地处长江河谷地区,气候温和,雨量充沛,是柑桔生长的最适宜区。重庆市柑桔年产量在60万吨左右,产值达8.4亿元,列全国第七位。最近,美国100家最大企业之一的施格兰集团公司及其子公司纯果汁集团公司对重

简介：近日，省政府办公厅专门发出《关于扶持奶业发展的通知》，以促进我省奶业健康快速发展，落实好千万吨奶工程实施规划。

简介：浅谈农电企业如何走向市场经济山东青州供电局马云亮更新观念转换经营机制是走向南场经济的前提和关键电力是商品，县级农电企业走向市场是经济发展的客观要求，也是农电企业以电养电快速发展的现实需要。当前，农电企业正由过去单纯生产型向生产经营型转变，由计划经济向...

简介：最近,浙江省丝绸集团公司下发通知,重申不得向无“缫丝生产准可证”的企业供应蚕茧原料.通知指出:各级丝绸公司应严格按照浙江省计经委、省工商局、省丝绸公司6月3日联合下发的浙计经工(1998)580号文“关于对我省缫丝机生产、销售实行准可证管理的通知”要求,各

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简介：随着市场经济步伐的高速推进．精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化，至今还存留在社会的各个角落，让企业精细化措施的推行大打折扣，严重制约着企业竞争力的有效提升。

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