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  • 简介:ISO9000质量管理体系引入高职学校管理中,在学校管理的现代化建设中起到了推动作用并取得了显著的成效,为提高教育教学质量及学校与国际接轨注入了新的活力。由于文化背景的不同及理解上的误区,ISO9000质量管理体系在学校管理中也存在着一些弊端。

  • 标签: ISO 9000 质量 管理 标准 体系
  • 简介:管理学的角度阐述了铁路施工单位工程资料管理的原则,前期、中期和后期3个阶段工程资料管理的内容和具体做法等。在资料管理方面提出了一些独特的理念,在相关管理领域为铁路施工企业提供了一些实用经验。

  • 标签: 铁路施工企业 工程资料 阶段管理 工程档案
  • 简介:较通俗地描述了石油静电荷的产生、储集及放电现象,油轮油舱静电产生途径、原因及静电的测量与安全防护措施。

  • 标签: 静电 安全知识 油轮装卸
  • 简介:在建筑业市场国际化的环境下,施工企业面临的风险逐渐增多,类型日趋多样,对风险的有效预见、防止、化解和探讨已经成为建筑施工企业项目管理工作的焦点所在。就现代化建筑施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。

  • 标签: 建筑施工 风险管理 风险分析 防范对策
  • 简介:针对车务段在铁路局直管站段新体制下,管理范围扩大、人员增多、安全管理的难度增加的问题,提出了建立激励约束机制、强化现场监督控制、落实问题整改制度和加强职工教育培训等建议措施,通过提高车务段的安全管理力度确保运输安全稳定,以适应铁路体制改革和运输生产的需要。

  • 标签: 铁路车务段 安全管理 激励约束 现场控制 问题整改 教育培训
  • 简介:面对储罐大型化、工艺设备新、工程安全风险高的石油库工程建设,按招投标阶段、施工建设前期、施工建设进程中以及工程验收阶段的不同特点,分别介绍了比较全面严格的安全管理措施。

  • 标签: 石油库 施工 建设 安全 管理 措施
  • 简介:叙述了销售企业设备管理的现状及存在的问题,说明了设备管理的基本要求,即健全完善设备的管理机构、建立完善的设备岗位责任制和全面的设备技术档案。从设备的基础管理、前期管理、日常维护和维修管理等方面,阐述了如何做好销售企业的设备管理工作。

  • 标签: 销售企业 设备 设备管理
  • 简介:简介油船火焰阻挡器、呼吸阀的结构、工作原理及火灾报警、货油舱的液位、气压、含氧量报警装置的功能。

  • 标签: 油船安全设备 结构 功能
  • 简介:通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果.

  • 标签: 建筑施工企业 安全管理 安全机制 安全生产
  • 简介:随着铁路现代化的深入发展,减速顶调速系统作为编组、区段站一种新型的调速工具,显示出现代技术强大的生命力。实践证明,减速顶不仅在保证调车作业安全,提高调车效率,减轻劳动强度,节省人力,文明生产等方面显示出明显的优越性,而且具备投资少、见效快、安装、使用、检修方便,适应性强,宜在不同作业量车站运用,是一种货车溜放速度控制自动化理想的调速设备。

  • 标签: 调速顶 中国 铁路 管理 发展 必要性
  • 简介:<正>银川永宁黄河公路大桥是中铁十六局集团首个大型控股BOT项目,线路全长5.6km,桥梁全长3743.37m,由引桥、副桥和主桥组成,按双向6车道设计。水急、风大、深桩、大体积承台、高墩、大跨、斜拉索、50mT梁是项目施工的重难点,汛期防冲刷、凌期防冰凌,栈桥、钻孔平台、钢板桩围堰施工,索塔、主梁高空作业,50mT梁运架是项目安全控制的重点。工程项目2013年10月21日开工,合同工期36

  • 标签: 钢板桩围堰 标准化管理 黄河公路大桥 大体积承台 合同工期 深桩
  • 简介:集装箱的跟踪是港区经营人接收船舶代理人或海上承运人的委托,对其管辖范围内的集装箱进行全面跟踪管理。由于进出港区集装箱数量大、幅射面广和流动性强的特点,集装箱的跟踪管理可以说是一项系统管理工程。

  • 标签: 跟踪管理 集装箱 港区 委托 经营人 流动性
  • 简介:提出知识经济的兴起为企业发展带来了不可多得的机遇和严峻的挑战,阐述了企业只有尽快地深入了解和掌握新时期企业管理的新趋势、新特点、新观念和新方法,才能在快速多变的经营与管理环境中求得更好的生存和发展。

  • 标签: 知识经济 管理创新 经营理念 企业管理 技术环境
  • 简介:<正>随着市场经济的不断发展,以招投标为主要特征的建筑市场已经形成,竞争突出地体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目上尽量少的物化消耗和劳动力消耗,降低企业成本,以低成本支持低造价的竞争。

  • 标签: 成本控制 经济责任 过程控制 成本管理 工期与成本 项目部