简介:摘要: 本文详细介绍了矩阵式项目管理在汽车零部件开发中的具体应用。从整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等方面展开,说明了在矩阵式组织结构下,项目经理需要兼顾多个部门和项目,有效整合资源,统筹管理,以确保项目顺利推进并达到预期目标。
简介:摘要:在火力电厂的发电锅炉利用中,因为动态矩阵控制(DMC)系统能够直接实现对滞后对象的控制,让惯性具有较大的适应跟踪等能力。而且往往主汽温对象与锅炉燃料调节对象都有着较大的延迟复杂性,所以利用常规的控制系统无法有效控制系统,无法取得理想的控制效果。所以只有加强对动态矩阵控制系统的串联,实现单变量 DMC 和串级的结合,才能形成有效的串联控制系统,然后根据串联的控制结构特点,体现控制系统的性能优点。很大程度上这种控制策略的利用,可以实现比较理想的控制效果。而且作为优化控制算法,DMC 的效用可以表现在多种多变量系统中。研究结果显示出:如果主汽温控制中的偏差小于±5℃,其动态性能和稳定性就会实现改善,从而最大限度的满足发电锅炉的系统控制需求。
简介:摘要:水利工程洞室施工是一项复杂而具有一定风险的工程活动,其中人因风险评估是确保施工作业安全性和高效性的重要步骤之一。传统的人因风险评估方法存在一些问题,为此,基于WBS-RBS耦合矩阵法的评估模型应运而生。该方法通过结合工作分解结构(WBS)和资源分解结构(RBS),构建了洞室施工作业的全面风险评估框架,为提高施工作业安全性和质量提供了新的途径。基于此,以下对基于WBS-RBS耦合矩阵法的水利工程洞室施工作业人因风险评估进行了探讨,以供参考。
简介:摘要随着一带一路的倡议,在“走出去”战略政策的指引下,我国和沿线国家合作建设众多的能源、电力项目,以达到这些国家经济发展对电力的需求。国际电站EPC项目的技术相对成熟,利润极高,伴随的风险也巨大,故如何对一些容易被忽视、但较为关键的风险因素进行科学的分析和评估,并相对应实施合理有效的对策,将是项目实现盈利的关键。本文站在EPC项目总承包商的视角,就国际电站EPC项目的招投标及合同谈判、采购、设计、施工全过程应该关注的关键风险和整体风险进行分析和评估。通过运用改进AHP法确定各风险评价指标因素的权重,再运用两种综合评判模型评估项目整体风险程度,然后结合风险评价矩阵从评价体系中筛选出国际电站EPC项目关键风险因素,并针对这些关键风险提供相关有效的防范举措,提高承包商的EPC项目风险管理意识,增强各类风险的识别能力,以避免不必要的损失。
简介:摘要:我国经济发展进入新常态,做为地处西北内陆、以能源工程建设为主营业务的 X公司,必适应发展和变革新形势,加快转型升级以推进高质量发展,面临了诸多问题和困难。本文从 X公司发展现状切入,提出了探索企业经营管理的多维度矩阵式思维创新,从管理岗位分工、管理职责需求、管理职能划分的多维度,通过矩阵定位分析 ,从传统管理最基本的人与事的二维管理,拓展到人(岗位)、与责(能力)、事(职能)的三维管理,突出对传统管理模式中人与事结合的职责分配与能力匹配的分析,以促进新形势下工程施工企业在转型升级中的管理职责高质量落地与发展。